IT项目采购与合同管理

本书是 IT项目管理丛书系列书籍之一，对 IT项目采购与合同管理进行了详实的研究，并将理论与实践有机结合，使得该书通俗易懂，每个章节的案例可帮助读者掌握和运用从书中学到的知识和技能，为 IT项目管理的学生和从业者奠定坚实的基础。  

本书针对 IT项目特征及其管理的特殊性，借鉴工程项目管理、企业管理等领域的理论与方法，以及取得的成功经验，对 IT项目采购与合同管理进行了较为系统的研究，初步建立了 IT项目采购与合同管理的理论和方法框架体系。
本书可作为高等院校相关专业研究生、本科生的教材及学习参考书，也适合政府机构或行业相关人员学习提升 IT、软件或信息化知识管理水平。

刘仲刚，男，1974年6月生。1992年，考入南京大学大地海洋科学系。1996年，到海图出版社工作。2008年，获理学博士学位。现在江苏省水利厅从事水利科技项目管理和水利信息化工作。

目录：

上篇 IT项目采购管理

第1章 IT项目采购管理概述

1.1 IT项目采购管理内涵与目的

1.2 IT项目采购管理现状

1.3 IT项目采购方式与类型

1.4 IT项目采购管理主要内容

 

第2章 IT项目采购管理过程

2.1采购计划编制

2.2招标计划编制

2.3询价

2.4供方选择

2.5 IT项目合同管理与合同收尾

2.6案例

 

第3章 IT项目采购招投标

3.1招标原则与分类

3.2 IT项目招标与投标程序

3.3 IT项目标准招标文件

3.4案例

 

第4章 IT项目采购成本管理

4.1 IT项目采购成本构成

4.2 IT项目采购成本估算

4.3 IT项目采购成本控制

4.4 IT项目采购计价类型

4.5案例

 

 

下篇 IT项目合同管理

第5章 IT项目合同管理概述

5.1 IT项目合同管理的背景及意义

5.2 IT项目法律体系

5.3 IT项目合同结构与类型

5.4 IT项目合同一般内容

5.5 IT项目合同管理主要问题

 

第6章合同法的基本知识

6.1 IT项目合同与合同法

6.2 IT项目合同订立

6.3 IT项目合同效力

6.4 IT项目合同履行

6.5 IT项目合同变更、转让和解除

6.6 IT项目合同违约责任

6.7案例

 

第7章 IT项目合同前期准备

7.1 IT项目合同策划

7.2 IT项目合同分析

7.3 IT项目合同谈判

7.4案例

 

第8章 IT项目合同支付

8.1 IT项目合同价款

8.2 IT项目合同支付类型与支付程序

8.3 IT项目合同解除

8.4案例

 

第9章 IT项目合同变更与索赔

9.1 IT项目合同变更

9.2 IT项目合同索赔

9.3案例

 

第10章 IT项目合同争议解决

10.1 IT项目合同争议及其解决方式

10.2 IT项目合同和解与调解

10.3 IT项目合同评审

10.4 IT项目合同仲裁

10.5 IT项目合同诉讼

10.6 IT项目合同DAB

10.7案例

 

第11章 IT项目合同条款及合同条件

11.1 IT项目合同条款

11.2 IT项目合同条件