描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787509629604
编辑推荐
王晨编著的《思维起搏器–运筹学在生活中的应用》基本涵盖了运筹学的主要知识点,借助经典事例的引领,我们走过博弈论,走过决策论,也接触到规划理论。为了更加通俗易懂,作者始终控制着数学算式的登场次数,而用平实的语言、浅显的事例揭示运筹学的方法和道理,还原或描述思維的过程,服务于理性的判断和决策。读者朋友不需因自身数学基础的欠缺而裹足不前,运筹学是我们老百姓现实生活中的智慧和艺术!
内容简介
王晨编著的《思维起搏器–运筹学在生活中的应用》以运筹学在现实实际生活中的应用为切入点,突出了人们在激烈的竞争中经常遇到的实际问题,通过对运筹学方法的掌握来制定我们的思维决策和具体行动方案,以避免我们走弯路。《思维起搏器–运筹学在生活中的应用》中详细向读者解释了大量的经典定理和具有哲理的故事,这对开拓我们的思路也具有很切实际的帮助。
目 录
第一篇 关于运筹
第一节 运筹范例及启示
第二节 此运筹非彼运筹
第三节 运筹学研究的问题
第四节 谁应该学习运筹学
第五节 运筹学是社会竞争的社会意识
第二篇 人生何处不博弈
第一节 把握举棋不定的瞬间
一、博弈一一智力的抗衡
二、博弈的例子
三、博弈的要素
四、博弈的类型
第二节 从“囚徒困境”谈交通黄灯问题
一、囚徒困境模型
二、理性的选择结果
三、囚徒困境原因
四、交通黄灯问题
五、走出囚徒困境
六、有趣的试验
第三节 石头、剪刀、布
一、二人有限零和博弈
二、纯策略解
三、“石头、剪刀、布”的解
第四节 从“智猪博弈”说职场
一、智猪博弈模型
二、做“大猪”还是做“小猪”
三、被动的“小猪”还是主动的“小猪”
四、让小猪动起来——管理的智慧
五、跳出猪槽说管理
第五节 纳什均衡
一、什么是纳什均衡
二、寻找纳什均衡
三、特殊情况
四、“纳什”其人
第六节 从斗鸡博弈说进退
一、斗鸡博弈模型
二、后退还是进攻
三、狭路相逢勇者胜
四、以退为进
五、化干戈为玉帛
第七节 身边的博弈
一、情侣博弈
二、爱的博弈
三、勤快妈妈与懒儿子
四、AA制
第八节 也谈潜规则
一、解读规则
二、执行规则——执行与渎职的博弈
三、潜规则
四、没有绝对的公平
第九节 猎鹿博弈
一、猎鹿博弈模型
二、合作创造奇迹
三、双赢才是真的赢
四、合作需要策略
第十节 合作
一、走出博弈困境——合作
二、合作的前提条件——“共赢”
三、合作方法
四、休谟说
五、合作利益分配
第三篇 不以成败论决策
第一节 决策——与上天的博弈
一、什么是决策
二、决策问题模型
三、决策的前期准备
四、评估优选方案
第二节 决策在当下
一、10万元的决策
二、决策准则
三、决策的主观性
四、不做毛毛虫
第三节 决策中的概率
一、随机现象与模糊现象
二、概率与频率
三、均值也叫期望
四、概率故事
五、利用概率
第四节 风险决策
一、风险型决策模型
二、风险型决策准则
三、决策树法
第五节 决策在股市
一、股价是如何“炒”高的
二、凯恩斯的博傻决策
三、股市中的决策
第六节 决策中的信息
一、信息对称与信息不对称
二、完全信息的价值
三、获取信息
四、信息甄别
五、利用信息
第七节 不做布里丹的驴子
一、布里丹的驴子
二、选择的智慧
三、不可滥用中立
四、沉没成本
五、决策要当机立断
第八节 规避风险
一、消去劣势策略,保留优势策略,以不变应万变
二、优化策略组合,不要把鸡蛋放在一个篮子里
三、目标的确定,不要皮洛斯的胜利
四、枪打出头鸟新解,准则很重要
五、示弱策略
第九节 层次分析法
一、多准则决策问题
二、层次分析法简介
三、实例分析
四、层次分析的启示
第十节 有舍才有得
一、舍是全局优化的需要
二、舍是策略,得是目标
三、放弃是为了得到更多
四、贪小利吃大亏
五、人生就是得与失的决策
六、舍弃,然后放飞自己
第四篇 寻求最优
第一节 线性规划
一、规划不是理想
二、线性规划模型
三、类似的问题
四、0一1规划
五、对偶问题
第二节 图解线性规划
一、图解法
二、概念解读
三、方法的启示
第三节 多目标规划和帕累托法则
一、多目标规划
二、帕累托法则
三、规划从确立目标开始
四、选择简单
第四节 控制与预测
一、丢一只马掌,失一个国家
二、从非线性规划求解看控制
三、预测
四、控制的作用
第五节 灵敏度分析和蝴蝶效应
一、灵敏度分析的作用
二、灵敏度分析举例
三、蝴蝶效应
四、多米诺骨牌效应
第六节 与时间谈理财
一、马太效应
二、金钱的时间价值
三、究竟怎样存钱最划算
四、如何买房更合算
五、投资的“七二法则”
六、投机与投资
第七节 装修中的网络计划技术
一、泡茶的故事
二、Gantt(甘特)图
三、网络计划技术
四、何时谈恋爱
第八节 图论换车时机
一、问题提出
二、图论问题举例
三、最短路径问题
四、换车时机的选择
五、扩展
第九节 动态规划及物流配送
一、逆推方法
二、蜈蚣博弈悖论
三、物流配送问题
四、动态规划
五、逆推方法的启示
第十节 软件介绍
一、求解线性规划问题
二、求解动态规划问题
三、求解网络规划问题
四、求解决策问题
参考文献
后记
第一节 运筹范例及启示
第二节 此运筹非彼运筹
第三节 运筹学研究的问题
第四节 谁应该学习运筹学
第五节 运筹学是社会竞争的社会意识
第二篇 人生何处不博弈
第一节 把握举棋不定的瞬间
一、博弈一一智力的抗衡
二、博弈的例子
三、博弈的要素
四、博弈的类型
第二节 从“囚徒困境”谈交通黄灯问题
一、囚徒困境模型
二、理性的选择结果
三、囚徒困境原因
四、交通黄灯问题
五、走出囚徒困境
六、有趣的试验
第三节 石头、剪刀、布
一、二人有限零和博弈
二、纯策略解
三、“石头、剪刀、布”的解
第四节 从“智猪博弈”说职场
一、智猪博弈模型
二、做“大猪”还是做“小猪”
三、被动的“小猪”还是主动的“小猪”
四、让小猪动起来——管理的智慧
五、跳出猪槽说管理
第五节 纳什均衡
一、什么是纳什均衡
二、寻找纳什均衡
三、特殊情况
四、“纳什”其人
第六节 从斗鸡博弈说进退
一、斗鸡博弈模型
二、后退还是进攻
三、狭路相逢勇者胜
四、以退为进
五、化干戈为玉帛
第七节 身边的博弈
一、情侣博弈
二、爱的博弈
三、勤快妈妈与懒儿子
四、AA制
第八节 也谈潜规则
一、解读规则
二、执行规则——执行与渎职的博弈
三、潜规则
四、没有绝对的公平
第九节 猎鹿博弈
一、猎鹿博弈模型
二、合作创造奇迹
三、双赢才是真的赢
四、合作需要策略
第十节 合作
一、走出博弈困境——合作
二、合作的前提条件——“共赢”
三、合作方法
四、休谟说
五、合作利益分配
第三篇 不以成败论决策
第一节 决策——与上天的博弈
一、什么是决策
二、决策问题模型
三、决策的前期准备
四、评估优选方案
第二节 决策在当下
一、10万元的决策
二、决策准则
三、决策的主观性
四、不做毛毛虫
第三节 决策中的概率
一、随机现象与模糊现象
二、概率与频率
三、均值也叫期望
四、概率故事
五、利用概率
第四节 风险决策
一、风险型决策模型
二、风险型决策准则
三、决策树法
第五节 决策在股市
一、股价是如何“炒”高的
二、凯恩斯的博傻决策
三、股市中的决策
第六节 决策中的信息
一、信息对称与信息不对称
二、完全信息的价值
三、获取信息
四、信息甄别
五、利用信息
第七节 不做布里丹的驴子
一、布里丹的驴子
二、选择的智慧
三、不可滥用中立
四、沉没成本
五、决策要当机立断
第八节 规避风险
一、消去劣势策略,保留优势策略,以不变应万变
二、优化策略组合,不要把鸡蛋放在一个篮子里
三、目标的确定,不要皮洛斯的胜利
四、枪打出头鸟新解,准则很重要
五、示弱策略
第九节 层次分析法
一、多准则决策问题
二、层次分析法简介
三、实例分析
四、层次分析的启示
第十节 有舍才有得
一、舍是全局优化的需要
二、舍是策略,得是目标
三、放弃是为了得到更多
四、贪小利吃大亏
五、人生就是得与失的决策
六、舍弃,然后放飞自己
第四篇 寻求最优
第一节 线性规划
一、规划不是理想
二、线性规划模型
三、类似的问题
四、0一1规划
五、对偶问题
第二节 图解线性规划
一、图解法
二、概念解读
三、方法的启示
第三节 多目标规划和帕累托法则
一、多目标规划
二、帕累托法则
三、规划从确立目标开始
四、选择简单
第四节 控制与预测
一、丢一只马掌,失一个国家
二、从非线性规划求解看控制
三、预测
四、控制的作用
第五节 灵敏度分析和蝴蝶效应
一、灵敏度分析的作用
二、灵敏度分析举例
三、蝴蝶效应
四、多米诺骨牌效应
第六节 与时间谈理财
一、马太效应
二、金钱的时间价值
三、究竟怎样存钱最划算
四、如何买房更合算
五、投资的“七二法则”
六、投机与投资
第七节 装修中的网络计划技术
一、泡茶的故事
二、Gantt(甘特)图
三、网络计划技术
四、何时谈恋爱
第八节 图论换车时机
一、问题提出
二、图论问题举例
三、最短路径问题
四、换车时机的选择
五、扩展
第九节 动态规划及物流配送
一、逆推方法
二、蜈蚣博弈悖论
三、物流配送问题
四、动态规划
五、逆推方法的启示
第十节 软件介绍
一、求解线性规划问题
二、求解动态规划问题
三、求解网络规划问题
四、求解决策问题
参考文献
后记
前 言
对于运筹学,人们通常有两种极端的认识:一是 “玄”:“运筹帷幄之中,决胜千里之外”的描述.让人眩晕;二是“深”:作为科学学科的“运筹学” ,定理、算法不离左右,让人发愁。不怪乎高校学生将“运筹学”戏称为“晕愁学”。事实上,运筹学是人类智慧的积淀.是生活经验的结晶,运筹学是人类思维的起搏器。运筹学走出高等学府、走出实验室是发展的需要。
与其说运筹学是一门学科,不如说它是一种思维方式。人们在生活和工作中都处于不断选择、不断寻优的状态,而选择就不可避免地受到环境、制度和他人的影响和制约,运筹学有助于我们认识问题的实质。从而做出符合自身利益的决策。为了实现利益最大化的目标.即使我们没有很好的数学基础,也应该对运筹学的思想和方法有所了解,这是一种积极的生活态度。
本书基本涵盖了运筹学的主要知识点,借助经典事例的引领,我们走过博弈论,走过决策论,也接触到规划理论。为了更加通俗易懂,我们始终控制着数学算式的登场次数,而用平实的语言、浅显的事例揭示运筹学的方法和道理,还原或描述思維的过程,服务于理性的判断和决策。读者朋友不需因自身数学基础的欠缺而裹足不前,运筹学是我们老百姓现实生活中的智慧和艺术! 由于作者水平有限,错误和不足之处在所难免,敬请广大的专家和读者提出宝贵意见!
与其说运筹学是一门学科,不如说它是一种思维方式。人们在生活和工作中都处于不断选择、不断寻优的状态,而选择就不可避免地受到环境、制度和他人的影响和制约,运筹学有助于我们认识问题的实质。从而做出符合自身利益的决策。为了实现利益最大化的目标.即使我们没有很好的数学基础,也应该对运筹学的思想和方法有所了解,这是一种积极的生活态度。
本书基本涵盖了运筹学的主要知识点,借助经典事例的引领,我们走过博弈论,走过决策论,也接触到规划理论。为了更加通俗易懂,我们始终控制着数学算式的登场次数,而用平实的语言、浅显的事例揭示运筹学的方法和道理,还原或描述思維的过程,服务于理性的判断和决策。读者朋友不需因自身数学基础的欠缺而裹足不前,运筹学是我们老百姓现实生活中的智慧和艺术! 由于作者水平有限,错误和不足之处在所难免,敬请广大的专家和读者提出宝贵意见!
在线试读
1.星星还是那个星星,月亮还是那个月亮 在第二次世界大战早期,英、美为了对付德国的空袭,把雷达作为防空系统的一部分,从技术上是可行的,但实际效果不佳,为了研究“如何最好地运用空军及新发明的雷达保卫国家”,成立了一个由各方面专家组成的交叉学科小组,这就是最早的运筹学小组,它的任务是进行“作战研究”(0perational Research),后来,美国科学家又称之为0R,该名字沿用至今。
第二次世界大战期间,英美的运筹学小组多有建树,他们研究诸如护航舰队保护商船队的编队问题:当船队遭受德国潜艇攻击时,如何使船队损失最小的问题;反潜深水炸弹的合理起爆深度问题;稀有资源在军队中的分配问题;等等。提出了当船只受到敌机攻击时“大船应急转向,小船缓慢转向”的躲避策略,该研究成果使船只的中弹率由47%下降到29%。研究了反潜深水炸弹的合理起爆深度后,德国潜艇的被摧毁数增加到原来的4倍。当时的英国空中战、太平洋岛屿战、大西洋北部战等一系列战斗的胜利,被公认为均与运筹学相关。
运筹学在军事上的成功应用,引起了人们广泛关注。第二次世界大战结束之后,运筹学很快深入到工业、商业、政府部门等,并得到迅速发展,成功的事例数不胜数。其核心贡献就是在现有的人力、物力、财力和技术水平下,使效果达到最好。用老百姓的话是“少花钱多办事”或者说“就是这么多钱,把事情尽量办好”。
在客观物质条件相同的情况下,科学地运筹可以使结果不同。我们生活在受客观物质条件制约的环境中.任何决策都是希望在现有环境水平下达到最优,运筹科学可以提供分析问题、解决问题的方法。
2.机关算尽不聪明 《红楼梦》中的王熙凤应该是机关算尽的典范。
作为贾府春风得意的管家奶奶尽显八面玲珑之态:在老太太面前极尽阿谀逢迎,在王夫人面前是心腹参谋,在贾琏面前既尖酸刻薄又要博贤良识大体之名,对下人则是贪婪、毒辣,好事抓尖儿,坏事拨火儿…… 她贪财、贪权、贪虚名,贪图眼前的所有利益。结果是正经婆婆邢氏第一个嫌了她,第二是她的丈夫对她 “一从二令三人木”,最后竟“丧了卿卿性命”。
王熙凤处处算计。其实,处处算计等于失了算计,有得必有失,有失才有得。处处算计是缺失大目标的体现。生活中诱惑无处不在,我们不可能得到所有,那么我们就要知道自己究竟想要什么,也就是要确定目标,其他活动要围绕这个目标进行。当有多个目标的时候.要权衡多个目标的利弊、轻重、缓急,得到一个折中的目标结果。明确目标以后的行为,就会有得有失,这时候的失是舍末逐本,而不是捡了芝麻舍了西瓜。一 确立明确的目标是成功运筹的第一步,在目标利益的驱动下进行取舍才是明智之举,为了蝇头小利而忘记大的目标是不聪明的。人生路上处处风景,也处处有陷阱,丢失目标,往往落得“为他人作嫁衣裳” 的下场。
机关算尽不聪明,一群人都自作聪明时也是滑稽的,下面的旅客困境模型就是一例。这是哈佛大学巴罗教授提出的。
“自聪”和“自明”两个人从一个闻名遐迩的出产细瓷花瓶的旅游胜地归来,各自都带回了精致美观的花瓶。但是,在提取行李的时候,他们发现花瓶竟然被摔坏了。于是,他们向航空公司索赔。航空公司知道花瓶的价格大体在10元左右,但是不知道这两位旅客买的时候的确切价格到底是多少。航空公司的服务人员很聪明,他们让两位旅客在100元以内自己写下花瓶的价格。如果两位旅客写得一模一样,那么,航空公司就认为他们讲的是真话,并按照他们写的数额进行赔偿;可是,如果两位旅客写的存在差异,那么,航空公司就认定写得低的那位旅客讲的是真话,将原则上按照这个低的价格进行赔偿,同时对讲真话的旅客给予2元钱的奖励,而另一位被认为是讲假话的旅客将少给1元钱,以此作为对讲假话的惩罚。
实际上,为了获取最大的赔偿金额,两个旅客自聪和自明最好的策略就是都写100元,那么两人就都会获得100元的赔偿。然而,自聪自以为很聪明,他觉得如果自己少写1元变成99元,而自明会写100元,这样自己就将得到101元,这岂不是很好吗?因此他决定写99元。可是,其实自明更聪明,通过平时观察,他了解自聪为人多算计,估计到自聪要写99元,于是他准备写98元…… 哈哈,后面的事情我们以后再讨论吧,相信聪明的读者已经猜到了,两个聪明人聪明到极致的选择是什么。
运筹学提示我们决策首先要明确目标,即知道自己要什么,而不是什么都要。
3.胜出的未必是强者 田忌与齐王赛马,这是一个耳熟能详的故事。战国时期,齐王要与大将田忌赛马。双方约定:从自己的上、中、下三个等级的马中各选出一匹进行比赛。
每一次比赛输者要付给赢者1千金。就同等级的马而言,齐王的马都比田忌的强,田忌处于劣势,但是田忌的上马强于齐王的中马,田忌的中马强于齐王的下马,聪明的田忌就是利用这种信息赢得了比赛。P3-6
第二次世界大战期间,英美的运筹学小组多有建树,他们研究诸如护航舰队保护商船队的编队问题:当船队遭受德国潜艇攻击时,如何使船队损失最小的问题;反潜深水炸弹的合理起爆深度问题;稀有资源在军队中的分配问题;等等。提出了当船只受到敌机攻击时“大船应急转向,小船缓慢转向”的躲避策略,该研究成果使船只的中弹率由47%下降到29%。研究了反潜深水炸弹的合理起爆深度后,德国潜艇的被摧毁数增加到原来的4倍。当时的英国空中战、太平洋岛屿战、大西洋北部战等一系列战斗的胜利,被公认为均与运筹学相关。
运筹学在军事上的成功应用,引起了人们广泛关注。第二次世界大战结束之后,运筹学很快深入到工业、商业、政府部门等,并得到迅速发展,成功的事例数不胜数。其核心贡献就是在现有的人力、物力、财力和技术水平下,使效果达到最好。用老百姓的话是“少花钱多办事”或者说“就是这么多钱,把事情尽量办好”。
在客观物质条件相同的情况下,科学地运筹可以使结果不同。我们生活在受客观物质条件制约的环境中.任何决策都是希望在现有环境水平下达到最优,运筹科学可以提供分析问题、解决问题的方法。
2.机关算尽不聪明 《红楼梦》中的王熙凤应该是机关算尽的典范。
作为贾府春风得意的管家奶奶尽显八面玲珑之态:在老太太面前极尽阿谀逢迎,在王夫人面前是心腹参谋,在贾琏面前既尖酸刻薄又要博贤良识大体之名,对下人则是贪婪、毒辣,好事抓尖儿,坏事拨火儿…… 她贪财、贪权、贪虚名,贪图眼前的所有利益。结果是正经婆婆邢氏第一个嫌了她,第二是她的丈夫对她 “一从二令三人木”,最后竟“丧了卿卿性命”。
王熙凤处处算计。其实,处处算计等于失了算计,有得必有失,有失才有得。处处算计是缺失大目标的体现。生活中诱惑无处不在,我们不可能得到所有,那么我们就要知道自己究竟想要什么,也就是要确定目标,其他活动要围绕这个目标进行。当有多个目标的时候.要权衡多个目标的利弊、轻重、缓急,得到一个折中的目标结果。明确目标以后的行为,就会有得有失,这时候的失是舍末逐本,而不是捡了芝麻舍了西瓜。一 确立明确的目标是成功运筹的第一步,在目标利益的驱动下进行取舍才是明智之举,为了蝇头小利而忘记大的目标是不聪明的。人生路上处处风景,也处处有陷阱,丢失目标,往往落得“为他人作嫁衣裳” 的下场。
机关算尽不聪明,一群人都自作聪明时也是滑稽的,下面的旅客困境模型就是一例。这是哈佛大学巴罗教授提出的。
“自聪”和“自明”两个人从一个闻名遐迩的出产细瓷花瓶的旅游胜地归来,各自都带回了精致美观的花瓶。但是,在提取行李的时候,他们发现花瓶竟然被摔坏了。于是,他们向航空公司索赔。航空公司知道花瓶的价格大体在10元左右,但是不知道这两位旅客买的时候的确切价格到底是多少。航空公司的服务人员很聪明,他们让两位旅客在100元以内自己写下花瓶的价格。如果两位旅客写得一模一样,那么,航空公司就认为他们讲的是真话,并按照他们写的数额进行赔偿;可是,如果两位旅客写的存在差异,那么,航空公司就认定写得低的那位旅客讲的是真话,将原则上按照这个低的价格进行赔偿,同时对讲真话的旅客给予2元钱的奖励,而另一位被认为是讲假话的旅客将少给1元钱,以此作为对讲假话的惩罚。
实际上,为了获取最大的赔偿金额,两个旅客自聪和自明最好的策略就是都写100元,那么两人就都会获得100元的赔偿。然而,自聪自以为很聪明,他觉得如果自己少写1元变成99元,而自明会写100元,这样自己就将得到101元,这岂不是很好吗?因此他决定写99元。可是,其实自明更聪明,通过平时观察,他了解自聪为人多算计,估计到自聪要写99元,于是他准备写98元…… 哈哈,后面的事情我们以后再讨论吧,相信聪明的读者已经猜到了,两个聪明人聪明到极致的选择是什么。
运筹学提示我们决策首先要明确目标,即知道自己要什么,而不是什么都要。
3.胜出的未必是强者 田忌与齐王赛马,这是一个耳熟能详的故事。战国时期,齐王要与大将田忌赛马。双方约定:从自己的上、中、下三个等级的马中各选出一匹进行比赛。
每一次比赛输者要付给赢者1千金。就同等级的马而言,齐王的马都比田忌的强,田忌处于劣势,但是田忌的上马强于齐王的中马,田忌的中马强于齐王的下马,聪明的田忌就是利用这种信息赢得了比赛。P3-6
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