非煤露天矿山生产现场管理

1  现场管理基础知识
1．1  现场管理综述
1．1．1  现场管理概念
1．1．2  现场管理基本内容
1．1．3  现场管理的重要性
1．1．4  现场管理技术
1．1．5  实施现场管理需要坚持的原则
1．1．6  推行现场管理的意义
1．2标准化管理
1．2．1  标准与标准化的几个术语释义
1．2．2  标准化的主要特征
I．2．3  推行标准化的目的
1．2．4  让员工按标准作业的对策
1．2．5  推行标准化产生的效果
1．2．6  标准化推行的误区
1．2．7  标准的维持和改进——SDCA循环与PDCA循环
1．3  目视管理
1．3．1  概述
1．3．2  目视管理的实施步骤
1．3．3  目视管理的常用工具
1．3．4  目视管理的成功要素
1．4  定置管理
1．4．1  概述
1．4．2  定置管理的实施步骤
1．4．3  事例一一仓库的定置管理
1．5  看板管理
1．5．1  看板管理概述
1．5．2  看板的种类
1．5．3  看板的作用
1．5．4  看板的使用方法
1．6  “5S”管理
1．6．1  “5S”管理概论
1．6．2  “5S”的推行准备
1．6．3  “5S”的实施要点
1．6．4  “5S”实施的误区
1．7  现场改善
1．7．1  现场改善的定义
1．7．2  现场改善的内涵
1．7．3  确立现场改善的“三种意识”
1．7．4  实施现场改善的基本原则
1．7．5  实施现场改善的步骤
1．7．6  发挥PDCA循环与SI）CA循环的作用
1．8  现场文明
1．8．1  现场文明的含义
1．8．2  现场文明的内容
复习思考题
……
2  露天矿山生产现场管理的特点和内容
3  入场派班管理
4  穿孔现场的质量管理
5  露天爆破的现场管理
6  采装作业的现场管理
7  露天开采的运输作业管理
8  排土场和排土作业管理
9  露天采矿场的边坡管理
10  露天采场的防水排水管理
11  露天矿山采运机械的配置管理
12  露天矿生产计划编制与清洁生产
13  现场人员培训与班组建设管理
复习思考题
参考文献