描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787501192311
编辑推荐
安全为了谁?为了所有工友,为自己,为家人,为企业,为社会。
安全知识胜于安全设施。安全意识强于安全知识。安全意愿优于安全意识。安全要从意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全。
安全知识胜于安全设施。安全意识强于安全知识。安全意愿优于安全意识。安全要从意愿入手,用意愿强化意识,用意识保证安全。
内容简介
没有安全知识,员工就会稀里糊涂受伤害;没有安全知识,事故就会不请自来。安全知识重要,安全意识更重要。有了安全意识,人们就会主动学习安全知识,安全就会有保障。
知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁”,才能找到安全意识之母、安全工作之魂。
知道“安全为了谁”,才能从“要我安全”变成“我要安全”;知道“安全为了谁”,才能警钟长鸣,紧绷安全弦;知道“安全为了谁”,才能让安全成为一种习惯;明白“安全为了谁”,才能找到安全意识之母、安全工作之魂。
目 录
前言 安全意识是一项硬指标
上篇 安全为了谁
第一章 有多少生命可以重来——为自己
第一节 谁是安全的最大受益者?——首要问题
第二节 丢脸和丢命,谁的损失大?——王成太现象
第三节 你的平安,是对家人最好的爱——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全,活着就好——生命体验
第五节 企业安全好,我的收入高——共同体
第六节 管理选读:谁是安全的主体?
第二章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险——为伙伴
第一节不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害——中国特色
第二节 一人违章,大家遭殃——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召
第四节 安全连着你我他,防范事故靠大家——互联互保
第五节 操作之时顾左右,相互提醒够朋友——提醒安全
第六节 管理选读:假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想,胜过领导天天讲——危害辨识
第一节 我们身处风险包围的世界——全员风险管理
第二节 意识不到危险,才是最大危险——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意,事故亲戚——危害万年的事故何以发生?
第四节 只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别,我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读:工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在细节里——防患治理
第一节 可以向上报告,但不能坐等上级解决——放过隐患,必有后患
第二节 只要有可能,就让它变成不可能——扔掉不一定,消除不确定
第三节 千里之堤,溃于蚁穴——细节不容放过
第四节 安全基础不牢,企业地动山摇——作风散漫,就是隐患
第五节 八小时内外,不留隐患——安全需要全天候
第六节 管理选读:隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁?——遵章守纪
第一节 黄泉路上无老少,违反规章先报到——对付“三违”须“三严”
第二节 规章制度血写成,不要用血来验证——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章,不能习惯性不管——宁听骂声,不听哭声
第五节 服从管理,写进法律——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读:标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——修炼
第一节 意识养成——我要安全
第二节 技能培训——我会安全
第三节 配置资源——我能安全
第四节 制度规范——我须安全
第五节 流程约束——我才安全
第六节 管理选读:用环境培养员工安全素质
附录 祁有红安全言论摘录
后记 安全,不能不讲道理
上篇 安全为了谁
第一章 有多少生命可以重来——为自己
第一节 谁是安全的最大受益者?——首要问题
第二节 丢脸和丢命,谁的损失大?——王成太现象
第三节 你的平安,是对家人最好的爱——葛麦斯安全法则
第四节 学会安全,活着就好——生命体验
第五节 企业安全好,我的收入高——共同体
第六节 管理选读:谁是安全的主体?
第二章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险——为伙伴
第一节不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害——中国特色
第二节 一人违章,大家遭殃——团队安全
第三节 把安全责任落实到每个员工——政府号召
第四节 安全连着你我他,防范事故靠大家——互联互保
第五节 操作之时顾左右,相互提醒够朋友——提醒安全
第六节 管理选读:假如你是事故受害者
中篇 做该做的事
第三章 风险危害时时想,胜过领导天天讲——危害辨识
第一节 我们身处风险包围的世界——全员风险管理
第二节 意识不到危险,才是最大危险——泰坦尼克号启示录
第三节 麻痹大意,事故亲戚——危害万年的事故何以发生?
第四节 只要上岗,集中思想;工作再忙,安全勿忘——态度好才是真的好
第五节 岗位危害我识别,我的安全我负责——发现隐患是成绩更是能力
第六节 管理选读:工作安全分析
第四章 魔鬼就茂在细节里——防患治理
第一节 可以向上报告,但不能坐等上级解决——放过隐患,必有后患
第二节 只要有可能,就让它变成不可能——扔掉不一定,消除不确定
第三节 千里之堤,溃于蚁穴——细节不容放过
第四节 安全基础不牢,企业地动山摇——作风散漫,就是隐患
第五节 八小时内外,不留隐患——安全需要全天候
第六节 管理选读:隐患治理措施分类表
第五章 违章究竟害了谁?——遵章守纪
第一节 黄泉路上无老少,违反规章先报到——对付“三违”须“三严”
第二节 规章制度血写成,不要用血来验证——感谢制度和规程
第三节 规程就在一招一式里——工业社会离不开守规矩
第四节 习惯性违章,不能习惯性不管——宁听骂声,不听哭声
第五节 服从管理,写进法律——懂得服从才有资格工作
第六节 管理选读:标准化安全作业管理
下篇 人人做得到
第六章 造就本质安全人——修炼
第一节 意识养成——我要安全
第二节 技能培训——我会安全
第三节 配置资源——我能安全
第四节 制度规范——我须安全
第五节 流程约束——我才安全
第六节 管理选读:用环境培养员工安全素质
附录 祁有红安全言论摘录
后记 安全,不能不讲道理
在线试读
1前言
近几年来,我走过近百家企业,为他们提供培训、咨询服务,曾经和很多企业领导、安全管理同行一起讨论安全问题。企业各岗位从业人员的安全意识,是普遍关注的话题。然而,在我翻看各类安全工作计划、工作总结时,却发现企业界对执行安全制度强调的很多,而对如何提升安全意识
2第一章 有多少生命可以重来——为自己
一场考试,要考满分才算合格。有这么严格的吗?有。这是我在南方电网公司了解到的做法。
3第二章 大家共坐一条船,齐心才能抗风险——为伙伴
“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害。”这句话在我们中国的企业里,员工们是耳熟能详。
4第三章 风险危害时时想,胜过领导天天讲 ——危害辨识
我经常说,我们工作生活在充满风险的世界里。但这并不是我个人的见解。世界500强企业中的佼佼者BP公司就一再告诫自己的员工:“在一个充满风险的世界及行业里……”危害常伴左右,风险如影随形。
书摘插画
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