麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作：从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门）

5个麦肯锡方法（经管图书的常青树，外企员工入职图书，麦肯锡专家经典著作：从五大方面揭示了麦肯锡工作的小窍门）评论

1. 

   评分 5 / 5

   浪迎风yk – 2019年1月12日

   《麦肯锡》《领导力》《聪明的投资者》《完全写作指南》这几本书收到后还没来得及细读，都大概翻了翻，其中《麦肯锡方法》的印刷最赞，纸质都是彩印的，还送了一个很有格调的书签。下半年的阅读计划从收到这几本开始！！！加油，我们需要阅读。

2. 

   评分 5 / 5

   hutiancong – 2019年1月12日

   需要学习的是设法改变自己的思维方法，我习惯于靠直觉行事，有强烈的喜恶感。做事不严谨是我的缺点，还有只是把数字当作标点来看。这些是我需要改变的缺点之一。每个人都有其缺点，我们要做到扬长避短，才能很好地发挥自己的优势，从而帮到企业，促进公司的发展。

3. 

   评分 5 / 5

   哪个名字没… – 2019年1月12日

   麦肯锡方法我买了不知道有多少本了，基本上公司的每位入职员工都会认真阅读这一本书。通过这本书，我们希望员工能够找到适合自己的工作方法，快速而有效的快乐工作。

4. 

   评分 5 / 5

   jove_hu – 2019年1月12日

   不愧是必读品，很实用，同时推荐工具和意识，充分学习麦肯锡。

5. 

   评分 5 / 5

   风抚幽兰 – 2019年1月12日

   最早知道“麦肯锡”，是上大学的时候听师兄讲的“顾问和羊”的故事，调侃到，“咨询顾问总是告诉你，你所知道事情”。其实作为咨询业的老大，它对于外人来说还是相当的神秘，总以为高深莫测。花了将近半天的时间，读完了《麦肯锡方法》，虽然不能像封底推荐的那样“阅读本书，用3个小时的时间获得在麦肯锡工作3年的经验”，但是书中简明扼要、生动实例的介绍还是会让你受益匪浅的。麦肯锡也不过如此嘛，它只不过是有一套相对比较实在、有用、可学的方法而已。
   首先，问题来到你的手中，你要有一套解决问题的方案：以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向。
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   最早知道“麦肯锡”，是上大学的时候听师兄讲的“顾问和羊”的故事，调侃到，“咨询顾问总是告诉你，你所知道事情”。其实作为咨询业的老大，它对于外人来说还是相当的神秘，总以为高深莫测。花了将近半天的时间，读完了《麦肯锡方法》，虽然不能像封底推荐的那样“阅读本书，用3个小时的时间获得在麦肯锡工作3年的经验”，但是书中简明扼要、生动实例的介绍还是会让你受益匪浅的。麦肯锡也不过如此嘛，它只不过是有一套相对比较实在、有用、可学的方法而已。
   首先，问题来到你的手中，你要有一套解决问题的方案：以事实为基础、严格的结构化、以假设为导向。
    以事实为基础。要与事实为友，以积极态度收集事实。
    严格的系统化。利用MECE原则即“相互独立、完全穷尽”分解问题：把大的复杂的问题拆分成小的容易解决的子问题，列出问题清单。
    以假设为导向。定义最初的假设：在正式工作之前就假设形成问题解决方案。但假设本身并不是答案，接下来的时间是要用来证明其是否准确，在证明的过程中要进行详尽的记录。

   然后是解决问题，在这个过程中你要注意以下问题：
    不要被表象所迷惑。深入的挖掘收集事实，搞清楚交给你的问题是不是真正的问题。找出真正决定性问题所在。
    利用前辈的经验，不做重复的工作。一般运用少数几个问题解决方法，就可以回答广泛的问题。
    避免千篇一律。尽管商业问题都有相似点，但并不意味着要对这些问题采取类似的解决方案。要用足够的事实去支撑最初的假设。
    不要去寻找事实去支撑你的提案。保持开放而富有弹性的思维，不要让强有力的假设变成头脑僵化的借口。
    确保解决方案适合你的客户：再完美的解决方案，如果不去实施它，就等于是废纸一堆。
    有时候要让解决方案来找你：并不是所有问题都有最初的假设，也并不是所有的时候你都能准确的知道问题出在哪儿，这个时候你需要做的是收集事实，展开分析，让解决方案来找你。

   当你通过上述方法，解决了问题，你需要的是将你的解决方案完美的呈现在领导、同事面前：
    汇报前要充分地沟通：在汇报前，要让听汇报人的了解到汇报问题的核心，并与听汇报人基本达成了一致意见。
    电梯法则：能够利用30秒，向别人清楚地解释出你解决问题的方案；
    汇报系统化：汇报的语言要简洁；汇报一般利用循序渐进的结构，有条理、有逻辑，对于你需要传达的核心点可以反复强调。

   这就是麦肯锡的方法“系统化的思考、详尽的分析、清晰的语言”。结合你的思考和你的工作经历，在工作中不妨也刻意去试一试，没准也能取到意想不到的效果，让你在不自觉之中也成为了受同事欢迎的解决问题高手。