描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787503964886
总论
中国演出剧场发展现状与趋势
改制篇
改制剧院的市场化探索
济宁演艺集团:剧场的集团化管理
扬州市歌舞剧院:改制背景下的多元化发展
浏阳市欧阳予倩大剧院:剧院的品牌化经营
传统剧院的公益化之路
呼和浩特民族剧场:“**大舞台”惠民演出
同原剧院:传承与发展民族艺术
特色篇
综合型大剧院的品牌塑造
**大剧院:***艺术殿堂的品牌运营战略
上海大剧院:市场之路的探路者
辽宁大剧院:“四化”经营促发展
不同类型剧场的特色管理
上海话剧艺术中心:“场团合一”塑话剧品牌
中国木偶剧院:儿童剧场创新实现“四赢”
深圳音乐厅:专业管理、市场运营促发展
天津市中国大戏院:***焕发新活力
创新篇
大剧场的创新经营路径
甘肃大剧院:院线经营实现快速发展
江西艺术中心:借联盟之力激活场馆运营
杭州剧院:单一管理到多元经营的模式突破
营口文化艺术中心:新建大剧院的独立运营
小剧场的商业运作思路
蜂巢剧场:小剧场的颠覆与创新
江南剧院:南京小剧场话剧服务平台
民营力量推动下的剧场运营
象剧场:中部城市商业舞台剧院线平台
铁岭文化产业集团:特色运营激发市场活力
演出剧场的创新营销实践
上海东方艺术中心:会员制营销培育忠实观众
厦门闽南大戏院:“文旅结合”新营销造平台
包头大剧院:多元化营销实现快速立足
徐州人民舞台:自主运营、拓展营销
院线篇
全国性演出院线的体系化管理
保利院线:推行剧院标准化管理
中演院线:打造院线发展“新常态”
区域性院线盘活剧场的实践
山东剧场院线:“政产学研”融合发展
安徽演艺院线:推动公共演出服务体系建设
广西文化演艺联盟:打造新型演出营销平台
民营演出院线的全国拓展
丑小鸭儿童剧演出院线:内容**下的连锁经营
大隐院线:与时俱进的资源整合运营战略
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