描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115489326
《CIO修炼之道:用IT为企业赋能》通过国内26位实战经验丰富的CIO、信息化专家的总结与分享,力图帮助各类信息化工作者提升信息化决策与管理水平,从而提升信息化项目建设的成功率,为企业赋能。全书共分为四个部分,内容覆盖了信息化工作者在职业、战略、管理、业务方面的实战经验,对信息化工作者具有很强的指导意义。
《CIO修炼之道:用IT为企业赋能》不仅适合CIO、信息主管、IT 总监阅读,为他们提供经验参考与借鉴,也适合想了解信息化产业发展动态的企业CEO、业务部门管理人员、IT 经理、IT 工程师以及高等院校相关专业的师生阅读。
对CIO 修炼的实践和思考 // 003
CIO 提升认可度的几点思考 // 017
CIO 如何找准职场事业线 // 023
空降CIO 的酸痛 // 027
互联网企业需要CIO 吗 // 032
CIO 的新选项:IT 部门公司化 // 037
CIO 如何助力企业破局 // 044
战略篇
如何在信息化一片空白的公司实施信息化战略 // 055
移动化成熟度模型引导企业移动进化 // 062
餐饮信息化实战经验分享 // 073
借助信息化的力量促进企业发展 // 078
CIO 002 修炼之道:用IT 为企业赋能
智慧养老发展探索与趋势之我见 // 087
民营中小企业的信息化之道 // 094
医疗机构CIO 应该做什么 // 103
战略转型下的IT 新谋略 // 110
新一代信息技术带来的机遇、挑战和应对策略 // 119
管理篇
啃下信息化需求管理这块“硬骨头” // 129
项目管理三字诀 // 143
浅谈知识管理体系的构建 // 150
技术转管理的10 条禁忌 // 161
尊重是zui好的信任,理解是zui真的善意 // 173
不拘一格降人才:初探人才战略误区 // 180
打造一支引ling传统企业变革的技术团队 // 186
业务篇
企业信息化项目规划实施实战 // 197
在线教育的客户关系管理 // 204
流程建设:IT 成长之路 // 212
勘察设计行业信息化实战 // 225
应用软件系统集成对接要领 // 230
数据驱动的传统企业架构转型之路 // 237
——张明文 海天塑机集团信息中心IT总监
CIO只有具备多元的知识结构,深刻理解业务,才能融入并促进企业的发展。
——吕政权 宁波伟立机器人科技股份有限公司IT部长
CIO不仅要掌握IT知识,还必须精通企业的业务及流程,做好需求的梳理与规划,这是CIO的必修课。
——周志萍 中国建筑一局(集团)有限公司信息副总经理
新环境下,CIO 首要的价值是根据企业盈利这个根本性目标进行信息化规
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