描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787517034315
紧扣**大纲
基地历年软考大数据统计,按考点覆盖概率组织编排
结合多年软考培训经验,按每个知识域分值高低精心组织题目
按考点分布精心设计三套全真模拟试题及精讲
本书以*版本的计算机技术与软件专业技术资格(水平)大纲与指定教程为指导,详细分析了历年系统集成项目管理工程师考试的考试内容。
本书依据考分和频率,将考试涉及的知识点划分为坦克、碉堡、士兵、四级知识点,帮助读者找出复习重点。本书提供了计算机技术与软件专业技术资格(水平)考试系统集成项目管理工程师历年精选真题,对真题所涉及到的知识点做了详细的归类,并且补充详尽的答案和解析。此外,书后附有三套高质量的全真模拟试题,供参加系统集成项目管理工程师考试的考生使用。
本书可供广大有志于通过考试的考生考前复习使用,也可供各类高等院校(或培训班)的老师作为教学、培训的习题练习用书。
A区 信息化基础
A01 信息化基础
A02 企业信息化
A03 电子政务
A04 电子商务
A05 商业智能
A06 其他
B区 信息化服务与管理
B01 信息系统集成
B02 信息系统工程监理
B03 信息化服务
B04 IT服务管理
C区 软件专业技术知识
C01 软件工程
C02 需求分析
C03 面向对象与UML
C04 系统集成技术
C05 数据库与数据仓库
D区 网络与信息安全
D01 网络模型与常用协议
D02 网络规划与设计
D03 局域网与广域网协议
D04 无线网络技术
D05 网络应用
D06 综合布线
D07 信息安全
D08 网络工程标准
E区 法律法规标准化
E01 招标投标法
E02 政府采购法
E03 合同法
E04 著作权法
E05 民法通则
E06 知识产权法
E07 标准化
F区 项目管理基础区
F01 项目基本概念
F02 项目生命周期
F03 项目组织方式
F04 项目管理过程
G区 立项管理知识
G01 项目建议书
G02 可行性研究
G03 项目论证
G04 项目评估
G05 承建方与建设方立项
H区 整体管理
H01 项目整体管理概念
H02 制定项目章程
H03 制定项目管理计划
H04 指导与管理项目执行
H05 监控项目工作
H06 实施整体变更控制
H07 项目收尾
I区 范围管理
I01 编制范围管理计划
I02 定义范围
I03 创建工作分解结构
I04 确认范围
I05 控制范围
J区 时间管理
J01 时间管理过程
J02 定义活动
J03 活动排序
J04 估算活动资源
J05 估算活动历时
J06 制定进度计划
J07 控制进度
K区 成本管理
K01 成本管理概述
K02 成本估算
K03 成本预算
K04 成本控制
L区 质量管理
L01 质量管理概念
L02 规划质量
L03 质量保证
L04 质量控制
M区 人力资源管理
M01 人力资源计划编制
M02 组建项目团队
M03 建设项目团队
M04 管理项目团队
N区 沟通管理
N01 识别干系人
N02 规划沟通
N03 发布信息
N04 管理干系人期望
N05 报告绩效
O区 采购管理
O01 规划采购
O02 实施采购
O03 管理采购
O04 结束采购
P区 风险管理
P01 基本概念
P02 规划风险管理
P03 风险识别
P04 定性风险分析
P05 定量风险分析
P06 风险应对
Q区 配置管理与文档管理
Q01 配置管理基本概念
Q02 配置管理活动
Q03 配置管理系统、工具
Q04 文档管理
R区 英语题
S区 案例题
S01 挣值分析
S02 关键路径法
S03 立项管理分析题
S04 整体管理分析题
S05 范围管理分析题
S06 质量管理分析题
S07 成本管理分析题
S08 进度管理分析题
S09 采购管理分析题
S10 配置管理分析题
S11 IT服务与管理
全真模拟试卷1
上午一
下午一
全真模拟试卷2
上午一
下午一
全真模拟试卷3
上午一
下午一
参考答案
全真模拟试卷1分析与答案
全真模拟试卷2分析与答案
全真模拟试卷3分析与答案
参考文献
非常感谢您使用本书。
我们坚信本书将为您带来不一样的收获!
系统集成项目管理工程师(简称集成)考试是由国家人力资源和社会保障部、工业和信息化部共同组织的考试,这种考试既是职业资格考试,又是职称资格考试。考试合格者将颁发由中华人民共和国人力资源和社会保障部、工业和信息化部用印的计算机技术与软件专业技术资格(水平)证书。
“精力有限”“时间有限”“考点众多”“考试通过率低”已经成集成考试的特色标签。
攻克要塞团队编写了《攻克要塞系统集成项目管理工程师》、《系统集成项目管理工程师考试分类练习与模拟试卷》两本书。前者按考分和频率,将集成考试涉及的知识点分为坦克、碉堡、士兵、四级。坦克级别知识点为重要,知识点不重要。
我们认为:不需要解决所有的知识点,当时间有限的时候,考生按照知识点的权值来复习,先复习“坦克”级别知识点;后复习“碉堡”级别知识点。如果复习时间有余,可以看一看“”级别的知识点。按照这样的逻辑,我们彻底否决了原有的“贪多求全”的复习和教学策略。
后者(即本书)对应前者知识,给出了若干试题,便于读者练习巩固。同时给出了三套全真模拟试题,便于考生练习。
本书由攻克要塞团队组织编写,由陈昭稳、施游、左荣欣任主编。
这里感谢攻克要塞团队全体人员对本书的关注和支持。感谢中国水利水电出版社万水分社周春元副总经理,他在本书的策划、选题的申报、写作大纲的确定以及编辑、出版等方面,付出了辛勤的劳动和智慧,给予了我们很多的支持和帮助。
我们自知本书并非完美,我们的研发团队也必然会持续完善本书。如果在阅读过程中,读者有任何想法和意见,欢迎发送邮件到或者关注公众号,与我们交流。
编者
2015年4月
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