描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787565410529丛书名: 畅销书
本书是《小艾1》的完美补充和升华，描写了小艾在工厂做财务主管的整个经历，着重于成本核算的讲解，同时向读者传达了很多职场上会计运用的隐性知识，鼓励会计人突破谨慎性原则，学会放大自己的价值，为企业创造管理利润抑或资本利润，将财务部门变成利润中心;本书继续秉持了职场小说的特色，将会计实务融入到真实的职场情境和生活情境之中，让读者像看电视剧一样就获得了真才实学和真知灼见
本书是《小艾1》的完美补充和升华，描写了小艾在工厂做财务主管的整个经历，着重于成本核算的讲解，同时向读者传达了很多职场上会计运用的隐性知识，鼓励会计人突破谨慎性原则，学会放大自己的价值，为企业创造管理利润抑或资本利润，将财务部门变成利润中心。
本书以工厂为背景，重点讲述了生产成本的核算方法与流程以及成本控制的思维方式。会计的相关知识在实际运用中，90%都是郜隐性知识，隐性知识才有用，隐性知识才能创造价值；小艾能将她的隐性知识拿来与大家共享，难能可贵，尤其是她对成本核算的理解，非常精炼，恰到好处。
第一章 走进工厂
小艾从楚帆那儿听到他叔叔即将成立一家新的公司，为了让事务所拥有这个客户，小艾借机参观了工厂。楚帆叔叔为了更好地监控公司，希望找一个信得过的人负责财务，挑来选去，发现小艾最合适
第二章 上任第一天
上班第一天，财务部一无所有，两手空空，小艾派人买账本、建账，阅读公司章程、投资协议，倒也做得有条不紊，得心应手
第三章 财务总监之路
小艾碰到了杜老师的同学乔曦，从杜老师那儿得知，他出身于会计世家，是一个资本的弄潮儿，从而知道财务总监原来也是有级别的，财务总监的知识是需要一级一级积累的
第四章 会计分工与合作
小艾在杜老师的帮助下，拟出了生平第一个《财务管理和会计核算制度》，同时，开始分工合作，学习扮演一个主管的角色
第五章 防伪税控
增值税专用发票需要通过防伪税控机开具，小艾开始申请防伪税控，在一系列的申请中，小艾却触到了税控那黑暗一角
第六章 看门狗的核算
公司买来了两条看门狗，那狗该如何核算，固定资产、低值易耗品，还是生物资产？一个会计应该具备怎样的专业判断
第七章 藤萝风波
萧总为了绿化厂区，买来了一车藤萝，那藤萝该如何核算，付款该如何审核，以及由藤萝引起的一系列情感风波又该如何结束
第八章 巧妙划税收
公司急需一批特殊钢管件，采购历经艰难，终于从一家小规模纳税人那里获得，但是小艾在付款审核时发现这笔交易金额很大，而进项税额却不能抵扣，萧总逼采购经理于文想办法，于文让供应商虚开增值税发票。小艾担惊受怕，经过咨询杜老师，杜老师想了一个绝妙的办法，既可以节省税收，又不用虚开发票
第九章 隐性知识
在学校学了四年会计，出来不会做全盘账，那是因为我们学的是显性知识，而不是隐性知识；大学生就业难，知识不能实现价值，那是因为，我们拥有的都是显性知识，而不是隐性知识。隐性知识才有用，隐性知识才能创造价值。那什么是隐性知识呢？
第十章 成本会计第一步
小艾在做成本核算之前，首先做的一件事情是下车间，熟悉产品BOM及工序。因为做成本会计首先得了解生产工艺流程，一个生产厂长与一个会计同时学成本核算，生产厂长一定学得快。为什么呢？因为会计的游戏规则相对工厂那些工艺流程而言简单多了
第十一章 成本核算总流程
一直都觉得成本核算很难，在杜老师的指引下，小艾才发现，成本核算其实就是把发生的料工费，按照谁受益谁承担的原则，分别记入相关科目，再按照一定规则分摊到产品中，最后完工结转，厚厚的成本教材，提炼出来后，其实只有几张表格
第十二章 会计博弈
会计准则中存货的计价方法有好几种，那到底该选哪一种？后进先出法为什么会突然被废除掉？当这些谜底揭开时，小艾突然明白了，什么是会计准则？会计准则其实是各大利益集团相互博弈的结果
第十三章 初次用人
倩倩聪明但泼辣，而且爸爸是公司的副总，陵容是生产线上的员工，但是却对生产车间、成本工艺流程，非常熟悉，小艾觉得，用人应学习《西游记》，要不拘一格，用其所长，组织内部各司其职，彼此的缺点和优点互相补充，组织的能力就可以得到最大限度的发挥
第十四章 成本核算不难
杜老师本来答应小艾结账这天来帮忙，结果却未至，小艾只好按照自己所学一步一步地摸索前进，成本结转非常顺利。事后，小艾觉得成本核算并不像想象中的那么难，关键在于要勇于尝试，勇气比智慧更重要。
第十五章 爱的解释
深秋的天气，外面下着雨，小艾与倩倩加班结账到很晚，杜老师冒雨来送他们回家。这是人道主义，还是因为心中有爱，那爱是什么？小艾心中充满了困惑
第十六章 成本杀手
小艾跳槽到长萧电子公司，不料，长萧电子来了位新的总经理。总经理对财务部门的职责做了重新定义，财务部不仅仅只是记账、报税、出报表，还要扮演成本杀手的角色
第十七章 提案改善
公司要写成本改善提案，小艾本来想找杜老师要些成本方案先蒙混过关，不料，在杜老师的启发下，竟然写出了一个成本管控方法论，让新来的总经理刮目相看
第十八章 后记（放大你的价值）
会计有没有价值，财务有没有价值？在日复一日的工作中，小艾对自己工作价值产生了怀疑，在不断地学习与反省中，小艾明白了，会计人员应该突破谨慎原则的局限，学会正视自己的价值，甚至适当地放大自己的价值，把会计概念放大到财务层面、管理层面，从而让自己更上一层楼
会计的相关知识在实际运用中，90%都是靠隐性只是，隐性只是才有用，隐性知识才能创造价值；小艾能将她的隐性知识拿来与大家共享，难能可贵；尤其是她对成本核算的理解，非常精炼，恰到好处！——刘永泽（中国会计学会副会长、中国内部控制研究中心主任、东北财经大学会计学院教授、博士生导师）
清水百合 发表于 2011-11-30 10:59:15从上班记中学到了不少实用的知识，工作、职场、爱情一个都不能少！很精彩！期待后续章节！谢谢小艾！
《小艾上班记——真账实操教你学会计》（《小艾1》）一经出版，得到了广大艾迷的喜爱，但由于篇幅所限，里面未涉及生产成本核算等方面的内容。《小艾上班记4——工厂会计真账实操》是《小艾1》的完美补充及升华，主要以工厂为背景，重点讲述了生产成本的核算方法与流程以及成本控制的思维方式。
利润=收入-成本，每一家企业要想获得利润，必定遵循这个会计恒等式。很多企业都很重视销售，因为销售可以直接带来收入。但是要知道，一旦市场上发生有关国际环境、政策、消费者、竞争对手、经销商等方方面面的影响，你的销售人员就算再厉害，销售技巧再高明，你同样也是无可奈何，因为市场实在是有太多的不确定性，我们虽然可以努力去引导市场、适应市场，却永远控制不了市场。但是成本不一样，它是可以控制的，因为它在你的企业内部，管理者是可以管控的。就算市场份额减少了，但如果成本控制得当，也还是有利润的，而且随着经济危机的到来，不论是小型民营企业，还是大型跨国企业，都在积极裹紧棉衣御寒，此时成本控制就显得格外重要。
利润不仅仅是指产品利润，还有管理利润（如成本控制）、资本利润（如企业上市）。一个聪明的企业家永远都不会只盯着产品利润，同样一个聪明的会计，也永远不会只关注产品利润。如果说销售人员擅长产品利润的增加，那么会计人员则更擅长管理利润，甚至资本利润的运作。事实上，大部分会计人员只局限于记账、报税、出报表，而不会去思考，我该如何为企业创造利润。所以，作为一名出色的会计人员，我们应该学会放大自己的价值，把会计概念放大到财务层面、管理层面，为企业创造管理利润，抑或资本利润，企业获得利润的同时，自己的价值也就得到了实现。
小艾财税俱乐部（）是一个快乐的会计社区，在这里我们相互学习，共同成长。在这里我对所有的艾米们鞠躬感谢。
感谢你们，绽放在我的生命中，带着美丽的愿望；
感谢你们，陪我一路走来，不急不忙；
感谢你们，浅笑盈盈，温暖了我的胸怀。
这个世界因为有了你们的存在，我才不那么寂寞；因为有了你们的存在，我的生命才变得如此色彩斑斓。
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