描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787550122000
马云说:中国在过去15年因我们而改变,希望未来15年世界因我们而改变
真正成功运用“互联网思维”的企业家,是马云,而不是小米的雷军
马云——今天已成为中国新首富,并有望成为下一个世界首富
问世界,谁人不知阿里?
阿里巴巴——已荣膺全球首次公开发行(IPO)之*,成为世界互联网电商*
未来15年将全面超越沃尔玛成为世界500强之首
马云和阿里帝国将决定世界电商未来格局,并推动世界商业生态背后的社会形态发生“巨变”
“阿里巴巴”现象不仅在改变中国,也将改变世界
这是一本探索中国企业未来走向世界的书
再现马云和阿里巴巴15年创业发展史
真实还原决定生死存亡、跻身“世界*”的5大战役
揭秘阿里帝国生态系统的成长基因
在中国乃至全球互联网发展史上,马云和*集团都是不可忽略且必须浓墨重彩的一个大篇章.如今的*,成功运用互联网思维,规模和业态已远非当年创立时的情形,美国的成功上市更是将其送上另一个新的*,使其跻身于*互联网巨头的行列.
*虽然成立只有15年,但其所经历的挑战远非困难和挫折可形容,它所代表的是马云这一代人的创业史、奋斗史和梦想史.在任何时候,你都不要说读懂了马云和*,他们的脚步实在太快……本书将真实还原*决定生死存亡、跻身”世界*”的五大战役,揭秘阿里帝国的成长基因,并探索马云和阿里帝国如何运用互联网方法决定世界电商未来格局,如何征服世界.
部分.阿里巴巴:一个时代的符号
章.阿里帝国,商业传奇缔造者
节阿里巴巴:问鼎全球网贸市场
第二节淘宝网:交易量的网购中心
第三节支付宝:电子商务的一个里程碑
第四节整体上市:创美国迄今规模IPO
第二章.马云其人其事
节”东方拿破仑”:《福布斯》封面上的中国企业家
第二节”互联网之父”:中国的”MrInternet”
第三节”网络媒人”:”热心做媒,撮合百万意中人”
第四节”草根英雄”:一个”不懂网络的网络精英”
第五节”下一个比尔·盖茨”:”世界首富”还是”丐帮帮主”?
第二部分.穿越战火的奇迹:马云的五大战役
第三章.艰难起步:阿里巴巴横空出世
节偶然触网,一意孤行要做中国黄页
第二节进京”布道”,那叫一个”九曲十八弯”
第三节好汉坡上的宣言:”我们要做一家让中国人骄傲的公司”
第四节阿里巴巴横空出世
第四章.寒冬之战:跪着也要找到出路
节触角伸向海外,马云烧钱的节奏
第二节如梦初醒,悬崖勒马
第三节纳斯达克”丧钟”长鸣,跪着过冬
第五章.eBay之战:”小”逻辑让淘宝绝处逢生
节”Jack
早在阿里巴巴创办之初,马云就曾高调宣称:阿里巴巴要实现营业收入50亿美元。如今看这句话,连马云自己也低估了阿里巴巴在商业领域所能取得的巨大成就。实际上,仅2013年“双十一”交易总额就高达58亿美元,全年交易总额则达到2480亿美元。
自阿里巴巴宣布启动整体上市计划以来,这个被称为“互联网发展史上的重大事件”就牵动着多方人员的神经,尤其是媒体和互联网领域从业人员。根据美国晨星分析师的预测,阿里巴巴将以2200亿美元的估值,融资260亿美元,而马云也将身价暴增,一跃成为中国首富。
“全世界有很多投资者,但全世界马云就一个”,马云当年说过的这句“狂妄”的话,连同其对阿里巴巴未来之路的高瞻远瞩,已和创业的理想一并得到广泛认同。
–马云美国上市前的发言
赴美上市让全世界都注意到阿里巴巴的惊人崛起,”阿里巴巴”现象不仅在改变中国,也将改变世界.
–《经济学人》
下一个世界首富可能会是中国的马云.
–微软创始人比尔·盖茨
阿里巴巴在英国很有名,他们正在改变全世界做生意的方式.
–英国前首相托尼·布莱尔
马云先生年轻有为.对我们民族来说,*重要的是代代有杰出企业家,能够投资社会,推动社会进步.见到成功的中国企业家,我内心只会为他们鼓掌打气.就如朋友打高球时又远又准,我们也会高叫一句:好球﹗
–李嘉诚
在中国,技术专家担心该国无法孕育创新颠覆者.阿里巴巴集团CEO马云则是个例外,他同样具备一些乔布斯的特质.
–《华尔街日报》
在中国,几乎所有的成功企业都是照搬国外的模式,唯有马云是一个真正的创新者.他同期的人大多数只是创造了一批”中国的谷歌””中国的亚马逊”或”中国的推特”,但马云于1999年在其寓所创立的B2B电子商务网站阿里巴巴,却是全球同类网站的*个.
–《金融时报》
谁都不能否认,于阿里巴巴而言,马云就像一个精神教父.尽管他不懂技术,不是专业管理人才,但是,靠着自己对互联网的直觉,他带领阿里巴巴走过了15年的历程,并且下定决心要走102年.马云要让阿里成为”幸福指数”的企业,并且他坚定地相信合伙人制度是保障,尽管它一再遭疑甚至导致阿里香港上市受挫.
如今,随着阿里巴巴在美国整体上市,阿里将在中国乃至世界产生更大的影响.当初那个”让天下没有难做的生意”的想法还在惠及千万中小企业,”推动新商业文明”这一更大的使命又让马云和阿里走上了更远的征程.
节.”马云式文化”:阿里的成长基因
阿里巴巴为什么能被评为”雇主”?
马云为什么说”阿里是幸福指数的企业”?
”让天下没有难做的生意”既已惠及千万中小企业,为何又要提出”推动新商业文明”这一更大的使命?
”开放、分享、透明、责任”这一阿里人的信条将如何影响阿里成长?
这些疑问其实终都要指向一个问题,那就是阿里文化.
1.马云:”阿里是幸福指数的企业”
任何人都明白,透明的空气可以让工作充满创新;开放和分享会提升员工的满意度,增强员工的幸福感.阿里巴巴已经在这样做了.马云说:”我们把公司做小,把服务做大.要让员工开心,员工开心了,有创意了,才会有艺术感.”
2009年9月,在阿里巴巴10年庆典的演讲中,马云提出在2010年阿里巴巴将打造阿里员工的
……
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