描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787111303756丛书名: 麦肯锡学院丛书
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成功就建立在几件简单的事情上，关键就看你是否去做它们。
75年来一直引领行业的发展方向，开创了管理咨询业的历史，制定了管理咨询业的标准。
75年来一直引领行业的发展方向，开创了管理咨询业的历史，制定了管理咨询业的标准。
内容简介
麦肯锡——可以轻松出入世界上任何一个一流公司董事会的咨询公司，全球*的战略管理咨询公司
麦肯锡——“诞生巨人的温床”
管理大师——汤姆·彼得斯、大前研一和卡岑巴赫，在这里形成了他们的清晰逻辑和敏锐洞察力
商界巨子——IBM的郭士纳、美国运通的哈维．格鲁布，把麦肯锡思想成功地运用于世界*公司
麦肯锡并不神秘，方法铸就传奇
麦肯锡——“诞生巨人的温床”
管理大师——汤姆·彼得斯、大前研一和卡岑巴赫，在这里形成了他们的清晰逻辑和敏锐洞察力
商界巨子——IBM的郭士纳、美国运通的哈维．格鲁布，把麦肯锡思想成功地运用于世界*公司
麦肯锡并不神秘，方法铸就传奇
目 录
总序
推荐序
致谢
第一部分 将愿景变为现实
第1章 马文·鲍尔
第2章 愿景
第3章 行业与企业
第4章 关键时刻的领导力与影响力
第二部分 领导的领导
第5章 鲍尔的影响力
第6章 激发组织的勇气
第7章 培养一代领导者
第三部分 附录
附录A 年表
附录B 马文·鲍尔生平简介
附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议
注释
采访名单
作者后记
推荐序
致谢
第一部分 将愿景变为现实
第1章 马文·鲍尔
第2章 愿景
第3章 行业与企业
第4章 关键时刻的领导力与影响力
第二部分 领导的领导
第5章 鲍尔的影响力
第6章 激发组织的勇气
第7章 培养一代领导者
第三部分 附录
附录A 年表
附录B 马文·鲍尔生平简介
附录C 1964年麦肯锡公司合伙人会议
注释
采访名单
作者后记
媒体评论
我曾荣幸地与马文及麦肯锡一起共事多年。本书通过栩栩如生的描写，使马文作为管理导师的榜样形象跃然纸上，永世长存。 ——彼得·德鲁克管理大师 很多人说德鲁克是管理之父，但我相信历史将得出结论，这一崇高荣誉应当由他和
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1《麦肯锡传奇》：作品相关
也许是因为这些优秀学校毕业的年轻人，本身质素够格，一旦加入了这个强势品牌，站在了巨人的肩膀上，靠着公司积累了数十年的行业知识库，并不断有成熟的合伙人或者资深经理从旁教授，说话办事靠谱起来也是应该。但是接触麦肯锡和其他领先管理咨询公司多了，却发现，除了
2第一部分 将愿景变为现实
人是一种能够解决问题、使用技能的社会动物。对人类而言，在摆脱了饥饿之后，有两种体验就变得极为重要。首先一种最深刻的需求就是运用技能（不论是哪方面的技能）完成具有挑战性的任务，并从中获得巨大快感—不管是打出一记好球，还是漂亮地解决一个问题。另一种需求就是与
书摘插画
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