房地产开发流程管理工具箱.项目施工管理

　　本套图书重新梳理了**的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。

　　本册书内容针对项目开发的施工管理环节，依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。

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　　本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，本册书内容为项目开发的施工管理环节，依次介绍了项目报批报建、项目采购管理、工程造价、工程进度管理、建筑材料管理、项目竣工验收等环节，为项目施工提供管理参考。

第 一 章
项目报批报建
节
房地产项目分阶段报批报建的工作内容要点
用地申请阶段
设计阶段
施工准备阶段
施工阶段
预售阶段
竣工验收阶段
第二节
房地产项目报批报建的主要环节及工作流程
项目报批报建所需的主要证件及工作流程
项目报批报建的管理要点
第三节
房地产项目报批报建管理工具箱
项目报批报建总费用清单调查表
办理立项手续
办理《建设用地规划许可证》
办理《建设工程规划许可证》
办理《建筑工程施工许可证》
办理《商品房预售许可证》预售证
第 二 章
房地产开发采购管理
节
房地产采购管理
房地产采购管理的工作内容
房地产采购管理的工作要点
房地产采购管理的 5R原则
第二节
房地产采购管理的工作流程
/ 房地产采购的供应商管理重点
房地产采购询价管理的分阶段策略
房地产采购的招标流程控制
房地产采购的合同管理
房地产采购的成本控制管理
房地产采购部门组织管理
第三节
房地产采购管理工具箱
房地产采购前期管理
房地产采购中期管理
房地产采购后期管理
第三章
确定房地产工程造价
节
房地产工程造价的计算过程
房地产工程造价
房地产工程造价计价办法
房地产工程造价审核
房地产项目造价控制
第二节
房地产工程造价管理
工程造价管理的四种职能
房地产工程造价管理的三个问题
房地产工程造价分阶段管理策略
第三节
房地产工程造价管理工具箱
阶段性工程造价管理工具箱
项目造价具体内容管理工具箱
第四章
工程进度管理
节
工程进度管理实务
工程进度管理
工程进度拖延管理
工程进度管理制度制定
第二节
工程进度管理的工作实务
工程进度控制的分阶段管理
工程进度计划管理
第三节
房地产工程进度管理工具箱
房地产工程进度的事前控制
房地产工程进度的事中控制
房地产工程进度的事后控制
第 五 章
建筑材料管理
节
建筑材料管理基础知识
房地产建筑材料基本形态
建筑材料管理的主要内容
建筑材料管理三大要点
建筑材料质量控制的三个措施
建筑材料管理的常见不足
第二节
建筑材料管理工作实务
建筑材料采购管理
建筑材料施工现场管理
建筑材料成本控制管理
第三节
房地产建筑材料管理工具箱
建筑材料采购管理
建筑材料施工现场管理
建筑材料成本管理
第六章
竣工验收管理
节
房地产竣工验收概要
竣工验收的指向
竣工验收谁把关
竣工验收要依据 2类文件
竣工验收标准要规范
竣工验收三大类
竣工验收的八个前提
竣工验收八个环节
第二节
房地产竣工验收细则
施工单位竣工自检
竣工预验收
分户验收
竣工验收会议
竣工验收备案
竣工验收监督
第三节
房地产竣工验收工具箱
房地产竣工验收的依据
申请报批阶段工作表单
验收阶段工作表单
竣工验收细部质量检查内容