管理会计工具与案例——营运管理

本书结合某大型国企多年来的管理会计工作实践进行编写，按照内容分为六部分，主要探讨了经营预测、本量利分析、敏感性分析、边际分析、现金流管理、客户盈利能力管理六种管理会计工具的运用，采用管理会计工具和案例相结合的方式，方便读者查阅参考。

某大型国企副总经理，总会计师，兼任中国总会计师协会副会长，中国总会计师协会管理会计分会会长等职务。协调团队立足专业并结合企业特点，主导创建“SRRV”财务管控模式，推动价值创造型财务管理体系建设，为推动国企转型升级提供坚强财务支撑。