描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 是国际标准书号ISBN: 25232615丛书名: 国家公务员录用考试试卷系列
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编辑推荐
《中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟申论》从真题出发，到实战中去，这是我们编写本书的初衷。《2019国家公务员录用考试试卷系列·4年真题8套模拟·申论（中公版）》力求以试卷为载体分析考情，帮助考生实现科学自测。
本书精选国家2015—2018年度四年真题及详细解题思路，模拟试卷则以考点为纲，依据历年真题，结合热门主题精心编写，并配以评分说明，帮助考生锻炼解题能力。
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《中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟行政职业能力测验》包含4年真题8套模拟卷。其中，“4年真题”包含了2015—2018年国家公务员考试（省级、市级）行测科目真题及详细解析；“8套模拟（4套省级 4套地市）”省级和市级职位通用。12套试卷均采用单套骑马钉形式，方便考生模拟、训练。
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内容简介
《中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟申论》的“4年真题”部分是对申论考试研究成果的集中体现，包含了2015年度到2018年度省级、市级的国家公务员考试申论真题及详细解析。“8套模拟”部分为考生提供了依据时事热点编写的8套模拟卷，试卷严格按照国家申论真题的命题特点编写，考生在练笔的同时又能够熟悉社会热点，达到事半功倍的效果。
《中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟行政职业能力测验》包含2015—2018年的国考行测真题、8套行测模拟试卷。本书特点如下：
1.历年真题解析详尽。中公专职讲师对2015—2018年的行测真题进行了详细剖析，帮助考生从熟悉真题到了解测科目的命题特点。
2.模拟试卷训练提升。8套模拟试卷（4套省级 4套地市）严格依据国家公务员考试大纲编写，并针对题目细化作答流程，提供多种解题技巧，让考生边练习边巩固复习成果。
3.扫码听视频讲解。只需扫描真题旁边的二维码就能直达中公讲堂，更加直观地听中公专职讲师授课，提高学习效率。
4.单套骑马钉形式。本书包含12本骑马钉试卷，每套行测试卷均包含答案总览和试题精解，方便考生在模拟训练完成后核对答案，判断整体正确率，并了解每道题目的作答思路。
《中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟行政职业能力测验》包含2015—2018年的国考行测真题、8套行测模拟试卷。本书特点如下：
1.历年真题解析详尽。中公专职讲师对2015—2018年的行测真题进行了详细剖析，帮助考生从熟悉真题到了解测科目的命题特点。
2.模拟试卷训练提升。8套模拟试卷（4套省级 4套地市）严格依据国家公务员考试大纲编写，并针对题目细化作答流程，提供多种解题技巧，让考生边练习边巩固复习成果。
3.扫码听视频讲解。只需扫描真题旁边的二维码就能直达中公讲堂，更加直观地听中公专职讲师授课，提高学习效率。
4.单套骑马钉形式。本书包含12本骑马钉试卷，每套行测试卷均包含答案总览和试题精解，方便考生在模拟训练完成后核对答案，判断整体正确率，并了解每道题目的作答思路。
目 录
《中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟申论》
【4年真题】
2018年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2018年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
2017年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2017年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
2016年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2016年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
2015年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2015年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
【8套模拟】
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（一）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（二）（市级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（三）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（四）（市级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（五）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（六）（市级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（七）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（八）（市级）
【4年真题】
2018年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2018年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
2017年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2017年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
2016年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2016年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
2015年度国家公务员录用考试申论试卷（省级）
2015年度国家公务员录用考试申论试卷（市级）
【8套模拟】
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（一）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（二）（市级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（三）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（四）（市级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（五）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（六）（市级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（七）（省级）
国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（八）（市级）
中公版·2019国家公务员录用考试试卷系列：4年真题8套模拟行政职业能力测验
2018年度国家公务员录用考试行政职业能力测验试卷（省级、市级）
2017年度国家公务员录用考试行政职业能力测验试卷（省级、市级）
2016年度国家公务员录用考试行政职业能力测验试卷（省级、市级）
2015年度国家公务员录用考试行政职业能力测验试卷（省级、市级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（一）（省级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（二）（省级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（三）（省级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（四）（省级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（一）（市级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（二）（市级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（三）（市级）
国家公务员录用考试行政职业能力测验全真模拟试卷（四）（市级）
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国家公务员录用考试申论全真模拟试卷（一）
适用于省级以上（含副省级）综合管理类职位
注意事项
1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为180分钟。其中，阅读给定资料参考时限为50分钟，作答参考时限为130分钟。
2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。
3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效！
4.待监考人员宣布考试开始后，方可开始答题。
5.所有题目一律使用现代汉语作答。未按要求作答的，不得分。
6.监考人员宣布考试结束时，应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。
严禁折叠答题卡！
给定资料
1.作为中国经济活力最强、外向程度最高、民资最充裕的省份之一，浙江在实施“走出去”战略中始终处于全国前列。其中，民营企业领跑“走出去”，在更大范围、更大空间配置资源，成为浙江实施“走出去”战略的一大特色、浙江开放发展的新亮点。
2016年8月18日，浙江传化股份有限公司发布公告称，拟收购全球特种纺织化学品领导者荷兰拓纳化学100％股权，这是传化首次尝试海外并购。董事长徐冠巨表示，通过收购拓纳化学股权，企业将拥有全球布局的国际化战略业务单元，化工业务将覆盖亚太地区、美洲地区、欧洲、中东、非洲等主要地区的客户。
与传化的首次尝试不同，在跨国并购领域，新昌的万丰奥特经验丰富。早在2013年，万丰奥特就斥资15.3亿元，完成了对全球镁合金领域领跑企业镁瑞丁的全资收购，赢利能力因此增长了数倍。2016年4月，公司并购了某家具有80余年历史的工业机器人厂商100％股权，一举进入国际焊接机器人市场。这个涉及资金20多亿元人民币的项目，是迄今为止国内最大的一起机器人企业跨国并购案件。
在全球各地设立子公司，是海康威视全球化经营战略的重要抓手。海康威视国际营销中心副总经理姚立坚说，子公司具备销售、仓储、物流、装配、维修、技术支持等功能，既可以将新产品快速推向海外市场，及时满足海外客户需求，也可以近距离服务于当地客户，提高配送、维修与技术支持的响应速度，还能为研发部门精确提供需求信息，快速转化为研发、生产行动。
近年来，浙江民营企业逐步向海外市场延伸渠道，实现了从卖半成品、加工品到直接为终端市场提供商品的转变，有效提高了产品的附加值和品牌知名度，擦亮了“浙江制造”的金字招牌。截至2016年8月底，浙江共审批、核准或备案设立的境外营销网络达4906家，主要分布在美国、瑞典、德国和阿联酋等浙江主要出口市场的90多个国家和地区。
在光伏产业产能过剩时期，正泰集团选择“走出去”化解过剩产能，并通过对接世界先进制造，帮助企业向产业链中高端迈进，实现新的发展。
正泰集团积极参与国外电网改造项目，在韩国、泰国、印度、意大利、西班牙、保加利亚、罗马尼亚及美国等地建成了30多座地面光伏电站；投资入股西班牙知名石墨烯公司，以石墨烯电池储能技术为切入点，加速在分布式光伏发电、智能微网、石墨烯储能技术以及能源管理等环节的布局；与英国绿松石公司签订战略合作协议，开始产融结合的新探索……通过“走出去”，正泰集团收获了一片蓝海，产品与服务覆盖世界100多个国家和地区，出口额占全省光伏产品出口的1／3，成功实现了本土企业向跨国公司的转型。
正泰的“全球化战略”，是浙江企业开展国际产能合作的缩影。这样的案例在浙江比比皆是：百隆东方股份有限公司投资4亿美元在越南设立子公司，转移纺织行业产能；中国巨石在埃及建立了年产8万吨玻纤的生产基地；海宁美联袜业在缅甸建设了年产2000多万双袜子的生产线，约占公司全部产能的1／3……
靠做电度表发家的华立集团是浙江民营企业“走出去”的先行者。从1999年确定国际化战略开始，到2015年华立集团在泰国创立的泰中罗勇工业园迎来10周年纪念日，十多年的“走出去”经历让华立集团积累了大量的经验。
“最重要的是要具有本地化的思维，并且勇于与当地主流社会直接打交道。”华立集团董事局主席汪力成认为，不能将中国式的经验套用在当地，而应通过各种方式亲身融入海外文明，进而搭建桥梁，取得信任。
如何才能融入当地社会并厚植友谊？华立集团的经验是与当地政府建立良好的关系，与社会组织保持畅通的交流，多参与慈善事业，并聘请当地知名人士担任要职。
“我们在肯尼亚的内罗毕大学设立了奖学金，还在马赛马拉的野生动物园与当地酋长联合建立野生动物保护基金。”汪力成介绍，“这是为了传递一个友善的信号，我们并不是只冲着赚钱而来，也希望推动当地经济社会发展。”
热带海洋性气候，沙漠环绕，阿联酋的环境似乎并不理想。但在此经商、生活了整整20年的阿联酋浙江侨团联合会会长陈志远这样评价这里：包容、开放、温和。“如同阿联酋社会的整体氛围一样，联合会凝聚力量、包容和谐。”陈志远说，联合会成立之时由阿联酋8个主要浙籍侨团组成，目前已增至12个，基本包括在阿所有浙江华侨华人社团。
阿联酋浙江侨团联合会的特别之处在于其“试点”的意义——破解海外侨团“低弱小散”的问题，组建的主要思路与路径是聚小为大、集散为整、联众为合、变弱为强，引导各侨团联合起来成立海外联合侨团，实现“规模化、规范化、本土化、年轻化”，并在名称上体现“浙江”，争取更好更大的发展平台。
2.近年来，随着“一带一路”建设的不断推进，国际社会开始熟知“一带一路”这一词汇，但对于“一带一路”的基本内涵，以及这一内涵背后的时代潮流，尚缺更加完整的认识。
“一带一路”的基本内涵是“互联互通”，这四个字找准了中国以及“一带一路”沿线的最大痛点。在中国国内，丝路城市的痛点表现为，交通物流欠发达，产业层次属于中低端，外贸依存度较低，开放型经济占比较小，口岸基本上以转口贸易为主。十多条中欧班列的单向流，就是痛点；中资企业在亚非拉市场游刃有余，但由于资质等问题难以进入欧、美、澳等高端市场，就是痛点；中国有丰厚、绝伦的文化资源，但缺乏有全球竞争力的文化产品，所谓“有功夫、有熊猫，但没有功夫熊猫”，就是痛点。
医治痛点要以“五通”为抓手，即政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通。例如，中亚五国中的塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦经济基础薄弱、结构单一，但水资源丰富，且开发量不足。针对这两国的“痛点”，中国政府和企业应将同这两国的合作重心放在水资源利用以及国际旅游业的联合开发上，在合作中要真正惠及双方民众。再如巴基斯坦，该国电力短缺问题由来已久。自2013年提出“一带一路”倡议以来，一批中国公司建设的电力能源项目在巴开工或建成投产。中国建设的电力项目周期短、见效快，缓解了巴基斯坦政府和民众的燃眉之急，受到了巴方各界的欢迎。
国内外很多学者常用地缘政治学或政治经济学的工具去分析“一带一路”，但我们更愿意将“一带一路”视为“文化经济学”的典型案例。理想中的“一带一路”产品，应该同时实现经济收益与文化收益。其实，“一带一路”之所以广受欢迎，不仅仅因为它是一个关系各国利益的经济事件，更因为它能够成为一个备受关注、引起共鸣的文化事件。
在话语权塑造方面，“一带一路”是对传统理念的超越。在国际社会中，“中心—边缘秩序”长期存在，这一秩序在国际政治上的特点是以民族国家为核心、以“典型欧洲范式”的主权国家框架去规范世界不同的政治主体；这一秩序在全球经济上的特点是以全球化为核心、以“资本主义范式”的“中心—边缘”框架去约束世界不同经济体，其内在逻辑是“中心侵蚀边缘”“边缘依附中心”。中心国家是那些在世界体系中占据主导地位，依靠先进技术和工业产品控制支配其他国家的国家；边缘国家指那些不得不以出口自然资源和初级产品而受控于中心国家的国家。今天，欧洲的难民潮问题表明，被边缘的人群会轻易冲击中心国家的安全。
“一带一路”倡议的活力，直接体现在路、带、廊、桥等以“去中心”为特点的中国话语中，其语义实质是平等、包容，代表着国际社会的“非极化”“去边缘”发展倾向。人们不难看到，“互联互通”已开始成为一种时尚，“痛则不通、通则不痛”的中国文化与哲学思想开始备受瞩目。
从“文化经济学”视角来看，“一带一路”倡议就是读心、暖心、交心的过程，也是打造经济与文化精品的过程。要建成“一带一路”，必须在沿线国家民众中形成一个相互欣赏、相互理解、相互尊重的人文格局。“一带一路”最大的魅力或许在于，它能够激发沿线国家分享中国文化的冲动，这种冲动能够使中国文化行走起来，使“一带一路”拥有温度。这需要我们以开放的视野、谦虚的精神、合作的态度，打通“一带一路”沿线国家经济发展的痛点，最终抵达文化与文明交流的高点。
适用于省级以上（含副省级）综合管理类职位
注意事项
1.本题本由给定资料与作答要求两部分构成。考试时限为180分钟。其中，阅读给定资料参考时限为50分钟，作答参考时限为130分钟。
2.请在题本、答题卡指定位置上用黑色字迹的钢笔或签字笔填写自己的姓名和准考证号，并用2B铅笔在准考证号对应的数字上填涂。
3.请用黑色字迹的钢笔或签字笔在答题卡上指定的区域内作答，超出答题区域的作答无效！
4.待监考人员宣布考试开始后，方可开始答题。
5.所有题目一律使用现代汉语作答。未按要求作答的，不得分。
6.监考人员宣布考试结束时，应立即停止作答，将题本、答题卡和草稿纸都翻过来留在桌上，待监考人员确认数量无误、允许离开后，方可离开。
严禁折叠答题卡！
给定资料
1.作为中国经济活力最强、外向程度最高、民资最充裕的省份之一，浙江在实施“走出去”战略中始终处于全国前列。其中，民营企业领跑“走出去”，在更大范围、更大空间配置资源，成为浙江实施“走出去”战略的一大特色、浙江开放发展的新亮点。
2016年8月18日，浙江传化股份有限公司发布公告称，拟收购全球特种纺织化学品领导者荷兰拓纳化学100％股权，这是传化首次尝试海外并购。董事长徐冠巨表示，通过收购拓纳化学股权，企业将拥有全球布局的国际化战略业务单元，化工业务将覆盖亚太地区、美洲地区、欧洲、中东、非洲等主要地区的客户。
与传化的首次尝试不同，在跨国并购领域，新昌的万丰奥特经验丰富。早在2013年，万丰奥特就斥资15.3亿元，完成了对全球镁合金领域领跑企业镁瑞丁的全资收购，赢利能力因此增长了数倍。2016年4月，公司并购了某家具有80余年历史的工业机器人厂商100％股权，一举进入国际焊接机器人市场。这个涉及资金20多亿元人民币的项目，是迄今为止国内最大的一起机器人企业跨国并购案件。
在全球各地设立子公司，是海康威视全球化经营战略的重要抓手。海康威视国际营销中心副总经理姚立坚说，子公司具备销售、仓储、物流、装配、维修、技术支持等功能，既可以将新产品快速推向海外市场，及时满足海外客户需求，也可以近距离服务于当地客户，提高配送、维修与技术支持的响应速度，还能为研发部门精确提供需求信息，快速转化为研发、生产行动。
近年来，浙江民营企业逐步向海外市场延伸渠道，实现了从卖半成品、加工品到直接为终端市场提供商品的转变，有效提高了产品的附加值和品牌知名度，擦亮了“浙江制造”的金字招牌。截至2016年8月底，浙江共审批、核准或备案设立的境外营销网络达4906家，主要分布在美国、瑞典、德国和阿联酋等浙江主要出口市场的90多个国家和地区。
在光伏产业产能过剩时期，正泰集团选择“走出去”化解过剩产能，并通过对接世界先进制造，帮助企业向产业链中高端迈进，实现新的发展。
正泰集团积极参与国外电网改造项目，在韩国、泰国、印度、意大利、西班牙、保加利亚、罗马尼亚及美国等地建成了30多座地面光伏电站；投资入股西班牙知名石墨烯公司，以石墨烯电池储能技术为切入点，加速在分布式光伏发电、智能微网、石墨烯储能技术以及能源管理等环节的布局；与英国绿松石公司签订战略合作协议，开始产融结合的新探索……通过“走出去”，正泰集团收获了一片蓝海，产品与服务覆盖世界100多个国家和地区，出口额占全省光伏产品出口的1／3，成功实现了本土企业向跨国公司的转型。
正泰的“全球化战略”，是浙江企业开展国际产能合作的缩影。这样的案例在浙江比比皆是：百隆东方股份有限公司投资4亿美元在越南设立子公司，转移纺织行业产能；中国巨石在埃及建立了年产8万吨玻纤的生产基地；海宁美联袜业在缅甸建设了年产2000多万双袜子的生产线，约占公司全部产能的1／3……
靠做电度表发家的华立集团是浙江民营企业“走出去”的先行者。从1999年确定国际化战略开始，到2015年华立集团在泰国创立的泰中罗勇工业园迎来10周年纪念日，十多年的“走出去”经历让华立集团积累了大量的经验。
“最重要的是要具有本地化的思维，并且勇于与当地主流社会直接打交道。”华立集团董事局主席汪力成认为，不能将中国式的经验套用在当地，而应通过各种方式亲身融入海外文明，进而搭建桥梁，取得信任。
如何才能融入当地社会并厚植友谊？华立集团的经验是与当地政府建立良好的关系，与社会组织保持畅通的交流，多参与慈善事业，并聘请当地知名人士担任要职。
“我们在肯尼亚的内罗毕大学设立了奖学金，还在马赛马拉的野生动物园与当地酋长联合建立野生动物保护基金。”汪力成介绍，“这是为了传递一个友善的信号，我们并不是只冲着赚钱而来，也希望推动当地经济社会发展。”
热带海洋性气候，沙漠环绕，阿联酋的环境似乎并不理想。但在此经商、生活了整整20年的阿联酋浙江侨团联合会会长陈志远这样评价这里：包容、开放、温和。“如同阿联酋社会的整体氛围一样，联合会凝聚力量、包容和谐。”陈志远说，联合会成立之时由阿联酋8个主要浙籍侨团组成，目前已增至12个，基本包括在阿所有浙江华侨华人社团。
阿联酋浙江侨团联合会的特别之处在于其“试点”的意义——破解海外侨团“低弱小散”的问题，组建的主要思路与路径是聚小为大、集散为整、联众为合、变弱为强，引导各侨团联合起来成立海外联合侨团，实现“规模化、规范化、本土化、年轻化”，并在名称上体现“浙江”，争取更好更大的发展平台。
2.近年来，随着“一带一路”建设的不断推进，国际社会开始熟知“一带一路”这一词汇，但对于“一带一路”的基本内涵，以及这一内涵背后的时代潮流，尚缺更加完整的认识。
“一带一路”的基本内涵是“互联互通”，这四个字找准了中国以及“一带一路”沿线的最大痛点。在中国国内，丝路城市的痛点表现为，交通物流欠发达，产业层次属于中低端，外贸依存度较低，开放型经济占比较小，口岸基本上以转口贸易为主。十多条中欧班列的单向流，就是痛点；中资企业在亚非拉市场游刃有余，但由于资质等问题难以进入欧、美、澳等高端市场，就是痛点；中国有丰厚、绝伦的文化资源，但缺乏有全球竞争力的文化产品，所谓“有功夫、有熊猫，但没有功夫熊猫”，就是痛点。
医治痛点要以“五通”为抓手，即政策沟通、道路联通、贸易畅通、货币流通、民心相通。例如，中亚五国中的塔吉克斯坦和吉尔吉斯斯坦经济基础薄弱、结构单一，但水资源丰富，且开发量不足。针对这两国的“痛点”，中国政府和企业应将同这两国的合作重心放在水资源利用以及国际旅游业的联合开发上，在合作中要真正惠及双方民众。再如巴基斯坦，该国电力短缺问题由来已久。自2013年提出“一带一路”倡议以来，一批中国公司建设的电力能源项目在巴开工或建成投产。中国建设的电力项目周期短、见效快，缓解了巴基斯坦政府和民众的燃眉之急，受到了巴方各界的欢迎。
国内外很多学者常用地缘政治学或政治经济学的工具去分析“一带一路”，但我们更愿意将“一带一路”视为“文化经济学”的典型案例。理想中的“一带一路”产品，应该同时实现经济收益与文化收益。其实，“一带一路”之所以广受欢迎，不仅仅因为它是一个关系各国利益的经济事件，更因为它能够成为一个备受关注、引起共鸣的文化事件。
在话语权塑造方面，“一带一路”是对传统理念的超越。在国际社会中，“中心—边缘秩序”长期存在，这一秩序在国际政治上的特点是以民族国家为核心、以“典型欧洲范式”的主权国家框架去规范世界不同的政治主体；这一秩序在全球经济上的特点是以全球化为核心、以“资本主义范式”的“中心—边缘”框架去约束世界不同经济体，其内在逻辑是“中心侵蚀边缘”“边缘依附中心”。中心国家是那些在世界体系中占据主导地位，依靠先进技术和工业产品控制支配其他国家的国家；边缘国家指那些不得不以出口自然资源和初级产品而受控于中心国家的国家。今天，欧洲的难民潮问题表明，被边缘的人群会轻易冲击中心国家的安全。
“一带一路”倡议的活力，直接体现在路、带、廊、桥等以“去中心”为特点的中国话语中，其语义实质是平等、包容，代表着国际社会的“非极化”“去边缘”发展倾向。人们不难看到，“互联互通”已开始成为一种时尚，“痛则不通、通则不痛”的中国文化与哲学思想开始备受瞩目。
从“文化经济学”视角来看，“一带一路”倡议就是读心、暖心、交心的过程，也是打造经济与文化精品的过程。要建成“一带一路”，必须在沿线国家民众中形成一个相互欣赏、相互理解、相互尊重的人文格局。“一带一路”最大的魅力或许在于，它能够激发沿线国家分享中国文化的冲动，这种冲动能够使中国文化行走起来，使“一带一路”拥有温度。这需要我们以开放的视野、谦虚的精神、合作的态度，打通“一带一路”沿线国家经济发展的痛点，最终抵达文化与文明交流的高点。
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