描述
本书的对象: ■ 如果您是老板,本书系统地、通俗地解释ERP的投资策略 ■ 如果您是主管ERP的领导,本书告诉您如何打动董事会和老板 ■ 如果您是IT和业务主管,本书告诉您如何避开技术,形象地问老板们解释ERP策略 ■ 如果您是咨询顾问,本书将向您展现丰富的例子,如何在售前打动企业老板 ■ 如果您是一位研究ERP理论的学者,本书对您可能没有什么帮助
徐辉 著 /2003-12-01 /电子科技大学
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