描述
开 本: 32开纸 张: 纯质纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787521703771丛书名: 创造成功经典系列?商业篇
一本居家创业实用指南,用全球实践案例展示在家创业的灵活性、自由度和成本效益。
?实用的居家创业指南:针对在家创业的各个方面给出了实用建议,包括如何做市场调研、集资和管理财务、创建并运营网站等。
?全球实践案例:通过一些在家创业成功的励志故事展示了一些实践案例,可供读者参考;另附有练习、章末行动等,非常实用。
?贴合现代人的需求:在家创业的灵活性、自由度和成本效益,吸引着越来越多的现代人投入其中,家里甚至已经成为很多人青睐的创业地点。
?弥补市场的不足:目前国内市场上以在家创业为主题的图书品种很少,且以本土原创作品为主,普遍缺乏全球案例研究,对读者的指导和参考价值有限,本书则弥补了这一不足
对于心怀抱负的企业家和企业主来说,未来拥有无限可能。
只要配备Wi-Fi和笔记本电脑,在家创业就具有灵活、自由、低成本和高效益的优点。《在家创业应有的姿势》为你提供宝贵的建议,帮你应对走出传统办公环境、踏入创业征程所带来的机遇和挑战,教你如何在自家的桌子上成功经营一家企业,以及如何应对业务扩张带来的挑战。
本书针对开展市场调研、决定企业所有制和资格、筹集资金和管理财务、建立和运营网站、编写商业计划书、做账、将产品推向市场和在海外拓展业务等主题提供了大量实用建议——所有这些你都可以在家操作。而且,本书涵盖了社交媒体、众筹和电子商务方面的内容,可以作为有抱负的企业家们的实用指南。
第一章寻找合适的商机/015产品或者服务/017经典商业模式/019收购公司/028
第二章挑选合适的行业/033你是否具备创业所需的一切条件/036这个行业是否适合你/042
第三章市场调研/045了解客户/047细分市场/054分析竞争对手/056开展自助市场调研/060
第四章企业所有制和资格问题/071决定所有制结构/073为你的企业命名/077知识产权问题/080
第五章在家办公/089确定你的空间需求/091查看规章制度/098采购办公设备/101寻找供应商/104为必需品投保/106规划你的日常生活/107
第六章保持沟通渠道畅通/117电话系统/119收发室事宜/126电脑:重要的工具/128安全和备份系统/131
第七章把产品和服务推向市场/139决定你的产品种类或服务范围/141促销和广告/144定价/161分销和销售/164人员、有形展示和流程/172营销法律/175
第八章建设和使用网站/181网站基础知识/184让客户看到/191使用提交服务/193为展位支付费用/193跟踪流量/194移动起来/195设计网站/196
第九章做账/201记账/203企业会计报表/211看懂账簿数据/221计算税费/231
第十章筹集资金/237预估资金需求量/239利用自己的资源/241借款/245获得投资者的资金/256使用免费资金/264
第十一章准备制作商业计划书/269为什么你需要一份商业计划书/272商业计划书的内容/273展示商业计划书的技巧/277
第十二章招聘员工/283招聘与选拔/285管理员工/293雇用员工的法律问题/298其他司法管辖区的劳动法/301
第十三章提升盈利能力/303优化资源/307提高利润率/311提高销量/317
第十四章在海外创业/327选择一个营商环境好的国家/331研究国际市场/336资金事宜/339
附录一家庭企业获得帮助和建议的渠道/349英国/351海外机构/355
附录二成熟的家庭企业目录/359客户总是来你家/362客户在某些时候会来你家/365在线与客户见面/368出门销售——在家提供服务的商业模式/371
附录三家庭企业信息资源/375
第五章 在家办公
■ 评估空间需求
■ 检查可用空间
■ 处理健康与安全问题
■ 做好配套设施
■ 激励事宜
在家创业肯定会面临一些独特的挑战和机遇。如果你的计划不够周详,大部分你节省下来的通勤时间都会被必要和不必要的干扰耗尽。
你需要消除朋友、邻居或家人对你这样的印象:在你指定为工作时间的整个过程中,你只是待在家里无所事事。要达到这个要求, 你就需要对空间、资源和设备进行精心规划,最重要的是你的工作方式。打造一个商业化的环境和工作方式是创业成功的一半。
确定你的空间需求
在家办公要考虑的第一个也是最明显的因素是,你打算在家里哪个区域开展业务,以及需要多少空间。显然,如果你住在一 个死胡同里,周边都是房屋,通道狭窄,邻居不可能允许你在家 里使用危险化学品生产产品,也不可能允许你在半夜运送和收集 货物。即使你在法律上已经获得营业许可权,你也必须考虑你的邻居将受到怎样的影响。
当然,你不必亲自进行与企业相关的所有活动,也不必在办公场所内完成所有活动。如果你仔细想想,你就会发现,没有一 家企业会事事亲力亲为。
评估空间需求
第一步,你需要列出可以让企业开始运行所涉及的所有活动 名单。如果你要提供簿记服务,这可能是一份很短的名单。你只 需要一台计算机、一些软件,或许还需要一份写明价格和服务范 围的传单。如果你要修理乐器,你可能需要一份更长的名单:一 个大约车库大小的空间,一些设备,包括砂轮、车床、修理焊接 部件的气焊炬和一系列小型手工工具。
你可以使用表 5–1 来计算你需要多少空间,并判断这些空间是需要一直使用还是只在工作时间使用,企业活动是否会打 扰家中的其他人,以及是否会让家里变脏。如果办公的某个区 域可能会变脏,你肯定不希望其他人在该区域移动,进而弄脏 其他地方:如果你想保持家庭和谐,你无论如何都不会让这样的事情发生。(表5-1)
你可以使用即时规划师(InstantPlanner ,网址:www.instantplanner.com)、欧特克(Autodesk,网址:www.autodesk.com)或 3D 规划(plan3D, 网址:www.plan3D.com)等空间规划软件,这些软件都提供免费的或 成本非常低的工具,你可以用它们来测试你的空间布局。
第一个决定:自己制造还是购买
明确在家里要做什么以及需要购买什么,是你对在家创业所 需空间进行初期规划时要做的最重要的决定。让别人为你工作, 而不是简单地为你提供材料的过程叫作外包。几乎没有无法外包 的业务。
你实际需要多少空间
现在,考虑到外包,请回顾表 5–1 中的信息并重新计算你的空 间需求。你可以通过德勤(Deloitte)网站查阅小型家庭企业可以 外包的各种活动,了解如何选择外包合作伙伴,以及如何与外包 供应商达成供应协议,网址为 www.deloitte.co.uk/makeconnections/assets/pdf/the-outsourcinghandbook-a-guide-to-outsourcing.pdf。
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