描述
开 本: 大16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787500280781
编辑推荐
“人力资源”是企业发展、甚至是国家未来竞争的关键要素。现代企业的成功越来越倚重无形资产的绩效。然而在大多数企业中，人力资源是*重要、却也是绩效*差的资产。 成功的企业必须在市场上让自己和其他竞争者有所区分。同样地，如果想要完成公司*重要的目标，就必须对不同员工采取不同的人力策略。
内容简介
轻松读大师项目部以深度精读和“转述”大师观点、精华导读经典著作为出版理念，以严谨的职业精神、前沿的专业视角，做好读者的阅读顾问、知识管家和办公秘书。
互联网的发展颠覆了传统企业的组织模式，缺乏领导和组织架构的组织，反而成为了一股*强有力的发展力量。
总共4章：
怎么找出A级人才
找人才不必踏破铁鞋
抢人才
接班人在哪里
媒体评论
招揽优秀人才担任重要职务，是公司竞争优势的来源，若是没有这样的人才，反而会成为决策执行的障碍。
——马克·哈西利德 布莱恩·贝克 理查·比堤
只要够把组织成员的隐藏价值完全激发出来，组织成功的机会就会提升。当世界越来越重视智慧资本与知识，这个道理就会更加正确。大部分组织并不懂得把握这种价值，“以人为中心”的企业，已经比其他竞争对手更早明白这个道理了。
——查尔斯·奥赖利 杰弗瑞·菲佛
少了卓越的员工，企业要怎么成长？答案是没办法成长。少了卓越员工，企业要怎么推出新产品、技术以及服务？答案是没办法。少了卓越员工，不只是企业的高级主管会束手无策，也不只是美国、德国或是日本会束手无策，而是在地球上的任何国家、任何组织会束手无策。
——鲁斯提·吕夫 汉克·史俊格
对人才的竞争一直在改变，*企业正在使用接班人管理来取得竞争优势。
——富尔默 康格
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