描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787550428737
内容简介
任志霞主编的这本《企业经营与ERP沙盘模拟实 训教程》通过体验式的教学模式，可以有效地培养学 生的综合能力，帮助学生实现从理论到实践再到理论 的上升，将自己亲身经历的宝贵实践经验转化为全面 的理论模型，从而改变过去对经济管理类专业“空而 虚”的印象。
本书内容共包括四个模块。一是导入篇，以ERP 沙盘模拟简介为起点，对沙盘模拟课程与教学组织状 况进行说明，并指出ERP经营理念在企业经营中的应 用，让学生对课程形成初步的认知；二是基础篇，分 别从战略、生产、营销、财务及人力资源管理五个方 面，对模拟企业运营决策中可能使用的各种管理方法 与工具进行介绍，帮助学生加强经营决策制定环节的 训练；三是实战篇，结合模拟企业概况、运营规则及 经营流程三个方面进行详细介绍，并针对学生比较容 易犯错和模糊的环节进行重点阐述；四是总结篇，对 模拟企业经营成果进行生产、营销、成本及财务分析 ，并对经营过程和报表编制中的常见问题进行解析。
与国内相同类型的教材相比，本教材具有以下特点： 其一，突破专业壁垒，拓宽学生的知识体系；其二， 强化经营分析，激发学生的学习热情；其三，提供问 题解析，提高学生的自学能力。
本书内容共包括四个模块。一是导入篇，以ERP 沙盘模拟简介为起点，对沙盘模拟课程与教学组织状 况进行说明，并指出ERP经营理念在企业经营中的应 用，让学生对课程形成初步的认知；二是基础篇，分 别从战略、生产、营销、财务及人力资源管理五个方 面，对模拟企业运营决策中可能使用的各种管理方法 与工具进行介绍，帮助学生加强经营决策制定环节的 训练；三是实战篇，结合模拟企业概况、运营规则及 经营流程三个方面进行详细介绍，并针对学生比较容 易犯错和模糊的环节进行重点阐述；四是总结篇，对 模拟企业经营成果进行生产、营销、成本及财务分析 ，并对经营过程和报表编制中的常见问题进行解析。
与国内相同类型的教材相比，本教材具有以下特点： 其一，突破专业壁垒，拓宽学生的知识体系；其二， 强化经营分析，激发学生的学习热情；其三，提供问 题解析，提高学生的自学能力。
目 录
篇 导入篇
1 ERP沙盘模拟简介
1.1 沙盘与ERP概述
1.1.1 沙盘的由来与发展
1.1.2 ERP的含义
1.1.3 ERP沙盘
1.2 ERP沙盘模拟课程简介
1.2.1 课程描述
1.2.2 课程内容
1.2.3 课程特色
1.2.4 课程局限性
1.3 ERP沙盘模拟的教学组织
1.3.1 教学过程
1.3.2 教学工具
2 ERP与企业经营管理
2.1 ERP的工作流程与功能模块
2.1.1 ERP的发展历程
2.1.2 ERP的工作流程
2.1.3 ERP系统的功能模块
2.2 ERP对企业经营管理的影响
第二篇 基础篇
3 企业战略管理方法
3.1 PEST宏观环境分析方法
3.1.1 政治-法律影响因素
3.1.2 经济影响因素
3.1.3 社会文化影响因素
3.1.4 技术影响因素
3.2 SWOT分析法
3.2.1 SWOT内容
3.2.2 SWOT分析的基本思路
3.3 五力模型分析方法
3.3.1 供应商的讨价还价能力
3.3.2 购买者的讨价还价能力
3.3.3 潜在竞争者的进入能力
3.3.4 替代品的替代能力
3.3.5 行业内竞争者的现有竞争能力
3.4 波士顿矩阵
3.4.1 波士顿矩阵的基本参数
3.4.2 波士顿矩阵各象限内容及战略选择
4 企业生产管理方法
4.1 生产与生产计划管理
4.1.1 生产管理理论
4.1.2 生产计划
4.1.3 生产能力
4.2 MRP物料需求计划方法
4.2.1 MRP基本原理
4.2.2 MRP主要输入信息
4.2.3 MRP的处理过程
4.2.4 MRP的发展
4.3 库存与采购管理
4.3.1 库存管理
4.3.2 采购管理
5 企业营销管理方法
……
6 企业财务管理方法
7 企业人力资源管理方法
第三篇 实战篇
8 模拟企业概况
9 模拟企业运营规则
10 模拟企业运营实践
第四篇 总结篇
11 模拟企业经营成果分析
12 沙盘模拟实验常见问题解析
参考文献
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