描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787540487041
★ Yahoo、Google等跨国企业的高效率会议经验，让你学会聪明地工作，而不是“埋头努力地工作”。
★ 100种让你在会议中显得高明的会议技巧，涉及每一种类型的会议，从一对一的会议到会议陈述，让你们无论在什么类型的会议上，都能用简单的方法让自己表现得更优秀。
★ 简单易学的开会策略，用一句简短有力的发言或者一个不经意的动作让你在会议桌上吸引与会同事的专注力，征服人心，被认为是具有战略眼光且以目标为导向的优秀员工。
★ 不回避任何棘手、复杂的技术性难题，帮助每个人培养奇特且具有创意性的习惯，让你在会议中脱颖而出。
曾任职于雅虎、谷歌等多家跨国企业的作家萨拉·库珀整理出了一百条实用易学、高效精练的开会技巧和方法以及其他策略性的技能，帮助读者在会议上充分展现自己的领导潜能、软技能、分析能力与创造性思维能力，实现梦寐以求的职业梦想和人生轨迹的转变。
我将告诉你们我的心得，我只说一次
ONE·做好准备
会议室的剧本：进入会议室
一般性会议：让你表现更优秀的10条重要策略
白板策略：你可以画21个简单明了的图表
一对一情形：如何说服你的同事，让他认为你真正在乎工作
情商计划：如何展现你的面部表情
会议电话：如何在通话中表现优秀
放眼全球：如何在世界性会议上让自己表现优秀
TWO·核心对话
会议室的剧本：成为会议室的主人
团队会议：如何像老板那样展现气场
融入其中：在由男性主导的职场里，如何参加会议
临时会议：如何像忍者那样应对会议上出其不意的“偷袭”
虽然这是一个严肃的会议，但如何让这个会议看上去不像一个严肃的会议
陈述：如何在不说太多话的情况下，征服其他人的心
参加会议带上“小抄”：解释每个人所说的话
头脑风暴式会议：如何作为团队里具有创造力的人
THREE·下一步
会议室的剧本：离开会议室
交际活动：面对你之后再也不会见到的人，你该怎样与他们建立联系
在参加社交活动时，你该做出怎样的手部动作
现实的团队建设：加入公司的文化俱乐部
历史上的著名会议
高级的会议能力会让你得到提拔（或是遭到解雇）
商务晚宴：如何在不自然的社交场合表现优秀
后续内容
会议的间隙：工间休息是你表现自己的时候
很多人都说，要聪明地工作，而不是埋头努力地工作。但我要说，停下手头的工作，好好地打个盹。当你们认真学习了本书讲述的各种策略，将其内化并付诸实践的话，那么你们就能在你所在的公司扮演重要的角色。
为什么你在会议上的表现那么重要？说真的，这到底是为什么呢？
原因有很多。我们参加会议是为了“合作”，分享“信息”，向所有人证明我们的“工作”不是“毫无价值的”。还有就是，我们无法想到一个更好的借口。
据统计，我们大约将百分之七十五的工作时间都用在会议上，每年会举办大约一千一百万场会议。但是，超过三分之一的会议都用于计划下一次会议，另外六分之一的会议则是要求某人重复别人之前所说的话，因为那人没有认真听，而剩下六分之三的会议所要讨论的问题，其实都是可以通过一封邮件来解决的。
没人会用心参加会议的。因此，要想出人头地，在参加会议的时候，你就需要比其他人更加用心。事实上，参加会议是你展现自己领导潜能、软技能、分析性能力与创造性思维能力为数不多的机会。
你在会议上表现得更优秀，你就会受邀参加更多会议，就能拥有更多表现的机会，那么你就更能像所有首席执行官那样，转动着椅子，双眼盯着天花板，吹着口哨。
本书有什么内容
我在本书讲解的深入程度会超过你们的想象。我会谈及每一种类型的会议，从一对一的会议到会议陈述，让你们无论在什么类型的会议上，都能用简单的方法让自己表现得更优秀。
接着，我会与你保持同步，告诉你应该怎么做，才能让你与正常工作环境之外的事情保持同步；让你即便在没有参加会议的情况下，也知道该怎么做。我不会跳过一些棘手、复杂的技术性难题，比如你如何控制面部表情等问题。
本书会带给你们许多技巧、方法以及其他与“策略”有着相似性的技能，让你在不需要努力工作的情况下，就能实现梦寐以求的职业梦想。
以一个励志的总结作为结语
感知代表现实。我认为这是克里斯托弗·哥伦布当年说的一句话。他说得没错。我将自己认为所了解的一切知识都投入了这本书里，我真诚地希望这些技巧能够像帮助我一样，给你们带来许多帮助。
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