描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787547314357
★作者为喜马拉雅FM知名主播，她的栏目“女总裁的人生进阶手册”播放量高达535万，关注女性成长与发展，致力于探索女性的自我完善与情绪管理，帮助众多女性重拾自我，魅力转身。
★格局越大越好命。本书集结31篇关于情商和格局的干货文章，助你获得高质量成长。
★好情绪，大格局，是一个人*好的风水！本书你由内而外提升格局，突破思维局限，活出更优秀、更无畏、更有魅力的自己。
★在本书中，你将学到：
自我管理的8种实用小技巧
提高情商的8个硬知识
升级思维和格局的8个视角
提升价值的7点意识
★聪明的人，并不是拥有知识*多的人，而是能找到解决方法和答案的人，这本书就是送给你的答案之书。
人们常说，情商决定命运，决定你一生的高度；格局决定结局，决定你一生的层次。我们常常焦虑烦躁，多半是情商修炼不足；我们常常纠结犹豫，多半是格局不够宽广。
本书专注于个人的成长与发展，作者通过对职场与生活细致入微的观察，将这些年来所总结的理念，变成通俗易懂、能让人举一反三的故事与者分享。她用严谨的思维方式，将故事如剥洋葱般层层解，使者迅速领悟，并转换成对自己有用的知识体系，者用高情商和大格局轻松应对生活与职场中遇到的种种难题。
以高情商处世，以大格局为人，你的未来可期，你的人生也将实现跃迁。
目录
章
自我管理：你会选择自我重复，还是自我提升
01 你拖延生活，生活也会拖延你 002
02 选择不做什么，比选择做什么更重要 008
03 不主动拒绝，生活就会拒绝你 013
04 越优秀的人，越重视朋友圈的管理 022
05 不是别人天生有才，而是你不敢前进 032
06 目标是用来树立的，更是用来执行的 041
07 比勤奋更重要的，是提升效率 048
08 真正的高手，主动工作，享受生活 052 C
第二章
情商修炼：不委屈自己，也不伤害别人
01 你的无能为力，来自对工作的恐惧 058
02 能掌控情绪的人，才能掌控人生 065
03 学会沟通技巧，胜过10 倍努力 071
04 90% 的工作争执，都是升职契机 077
05 别把努力当你懒得思考的借口 083
06 越优秀的女人，越能看清自己的优势 089
07 90% 的女性高层管理者， 都会借用男性思维 096
08 真正厉害的人，都有这个共同点 102
第三章
职场格局：你的格局，注定你的结局
01 你的面试准备，决定你的职场发展 110
02 高端人士，都用SWOT 方式做抉择 118
03 作为职场人，能力不在嘴上 126
04 让你与众不同的，是“向上管理”的能力 132
05 认清这点，把你的价值化 141
06 比努力更重要的，是升级你的思维方式 148
07 优秀的人，都是这样汇报工作的 154
08 别让职位眼界，限定了你的职场格局 161
第四章
价值提升：自我投资，是性价比的投资方式
01 你的职场穿搭，透露着你的气场 168
02 女人由外而内的形象，决定了她的运气 174
03 细节，影响你的职业社交圈 184
04 职场态度，拉开了人与人之间的差距 191
05 二十岁不做有趣的人，生活怎么有趣 199
06 每个时代，都悄悄犒赏潜力股 206
07 所谓的价值提升，就是投资自己 213
时光荏苒，回想起我大学刚毕业的份工作，仿佛已经过了很久。十年前，也就是2008年，我从西安交通大学毕业后，份工作就是质量工程师，这份既辛苦又需要极强耐心的工作是我从学校到社会的过渡。正是这份工作让我明白，很多事情当你不知道怎么做时，当没有老师帮忙答疑解惑时，当没有课本供我们寻找答案时，都要自己去想办法解决，这是我学到的职场课。
工作一年后，每天的任务多得像一座小山压在我的肩头，这种忙碌只是日复一日量的积累，很难达到质的改变。这也是我份工作遇到的挫折。我忙到没有自己的生活，但主管还是不满意；我把生活都交给了我的工作，但仍没有取得突破性的成功。我期望自己在事业上有所成就，我很在意自己的积累是不是能带来跨越性的成长，于是我开始对现有的工作和未来都感到深深的迷茫。
王小波说：“人在年轻时，头疼的一件事就是决定自己这一生要做什么。”当我意识到这个问题的时候，我开始反思自己到底喜欢做什么，我认为工作不是仅仅为了赚钱，我希望自己能有更多独立思考的时间，用自己的能力去帮助更多人拥有更便利的生活。恰逢当时互联网正热，我选择了在互联网公司做产品经理，做一款千万人使用的产品，用产品给大家带来更多的便利。
我后来的工作岗位就都与产品有关了，从一个什么都不会的人到产品经理，再到上市公司资深产品经理，我学会了怎么去做产品，怎么和更多门协调一起达成目标。正是因为这一职位的多方协调性和工作复杂性，产品经理被称为“CEO的摇篮”。多年后，在机缘巧合之下我和朋友一起创业，创建了恋爱成长学会，希望能帮助更多的人拥有幸福的生活，希望把我们专业咨询师团队的知识、技巧、干货分享给当下需要它们的现代女性。在事业的道路上，我觉得我是一个幸运的人，在每个阶段都有很多比我有经验的人给予我很多的支持和帮助，我很感恩这一切。
我经常被公司的小朋友们问：作为CEO，有关职场有关事业，您想对当下女孩们说的话是什么？
在这里我想把这几句话送给我的者：
1.想明白自己要什么，目前不知道没关系，去做，去经历，就知道自己想要什么了。
2.明确自己的优势、劣势。扬长，避短。
3.找到自己喜欢的事情，坚持去做，重要的是，踏实去做。
4.要有感恩的心，要向优秀的人学习，保持谦逊和低调。
5.优秀的人给你的意见不但要听进去，还要思考。因为任何人的意见都是参考意见，什么时候都要保持独立思考。
6.要有梦想，很多事情要敢去想，梦想要大一些，有了梦想，奇迹才能被自己创造出来。
这也是一路走来，作为一名职场女性的我的启发。
这本书，就是我在职场和事业上的思考总结，是我和好友一起创立恋爱成长学会以来，想要为当下社会，为现代女性者做出的一点帮助、一点贡献。
那么，这本书可以帮助你解决哪些问题呢？例如：
如何规划自己的工作，制定合理的工作目标？让工作任务更具有可操作性，方便自己去高效完成。
如何汇报你的工作，不仅能让项目顺利推进，还能得到领导的赏识？一份完美的汇报需要哪些要素？
职场的晋升因素除了能力之外还有哪些？如何管理好自己的人脉？如何充分利用手中的资源，突破职业生涯的瓶颈？
……
具体到分析每一个问题，在这本书的过程中，你或许能对自己的工作产生的理解。
例如：汇报工作，汇报工作的目的是什么呢？让领导知道你的工作进度？想到这一点的女性朋友，可能并不理解，领导为什么要不厌其烦地花大量时间去听取你的汇报？是领导没有别的事情可做呢？还是领导只想让你听他在那里高谈阔论？如果你有一个全局的视野，就不会产生这样的想法。
那什么又是全局视野呢？这个概念会贯穿我们这本书的始终。全局视野简单来说就是一个管理者的视野，换句话说就是把自己放在领导者的位置上想问题。当你具备了全局视野，能够跳出你所在的职位局限，站在更高的层面审视自己的工作时，你不仅会对自己的本职工作有更深刻的理解，同时，也会像开了天眼一样对整个公司的战略的执行更有把握。哪些工作是你要独立完成的？哪些工作是要与其他门相互配合的？哪些工作是核心，是要坚定不移去执行的？哪些工作是可以相应做出调整或改进的……这些你都会一目了然，你对公司的安排和意图才会领会到位。也只有这样，你才能看到自己工作的价值和意义。把自己的工作做得有价值，不仅是每个人向上一步的阶梯，更是自我价值实现的经之路。
毕淑敏说：“我喜欢爱书的女人。书不是胭脂，却会使女人心颜常驻。书不是棍棒，却会使女人铿锵有力。书不是羽毛，却会使女人飞翔。书不是的，却会使女人千变万化。”书，能促进我们的成长，我希望更多的女性者，完这本书，能够吸收到其中满满的干货，为你的职场之路早日添上飞翔的羽翼！
现在，放下你的忧虑和迷茫，带着寻找答案的愉悦心情，和我一起出发，来一场发现自我的旅途吧！
婷婷毕业后进入某互联网公司做运营工作。她工作勤勤恳恳，每天都是早上来得早，晚上回去得晚。可是门领导对她好像还不是那么满意，近她来找我抱怨，说领导直接把她骂了一顿。
原来是近期公司做了一个项目，团队在这个项目的策划和包装上都花费了非常大的精力，领导本人也非常看重这个项目，觉得这个产品一定能成为一个爆款，于是让婷婷去跟销售交代，要重点推那个产品。
婷婷马上找到销售同事，说领导要重点推这个产品，希望销售同事帮忙配合。销售同事表示没问题。婷婷就向领导回复，说销售同事已经答应帮忙推荐了。
领导问婷婷，销售打算怎么推呢？近期各个团队出的产品非常多，大家都有推荐资源的需求，销售对接的是整个公司的各个团队，他们是怎么打算安排他们这个产品的？婷婷说自己马上去落实。
婷婷再次找到销售同事，一起研究了近期销售所有的推荐资源安排表，后拿到了自己产品的推荐排期。婷婷再去和领导汇报，说已经拿到推荐排期了，时间、推荐位置以及资源的曝光量都搞定了。
领导又说他们的产品跟其他产品不同，问婷婷有没有跟销售表示过这点。婷婷说之前跟销售要求过要他们重点推。领导有点生气了，质问婷婷道，每个团队去找销售，都说要重点推自己的产品，你怎么显示自己的需求和别人的不一样呢？所以，他们拿到的推荐排期，也只是个普通的排期。领导觉得那不过是一件小事，可婷婷三番五次地跑过去都解决不了，感觉婷婷就是个传话筒。
婷婷委屈极了。对于领导的每个指令，她觉得自己都完美地执行了，而且不怕辛苦不抱怨，想不到领导根本不认可。
婷婷上进肯学习，做事不抱怨，执行力满分。这样一个人为什么得不到领导的赏识呢？因为她没有去思考和领会领导要她做这件事情的真实意图。
其实当领导要她去找销售重点推那个产品时，她要做的是除了拿到正常的资源排期外，还要和销售的同事深入沟通，介绍他们产品的不同之处，询问销售同事如何配合，才能争取到更多的资源。争取化的资源，这才是领导安排给婷婷这件工作的目的。
婷婷做事缺乏分析，不清楚领导的真正意图，因此她所做的努力在领导眼里都是无效努力。
在职场中，这样的例子太多了。同样是为领导写讲话稿。有的同事似乎永远写不完。我就问他讲话稿需要写那么多内容吗？他的回答是：“领导说我写的东西不是他想要的。具体想要什么类型的，他也不说清楚。”我说：“那你可以在写之前跟他沟通呀。”他又回答：“哪有那么多时间啊，每次要的那么急，文案又这么多，马上开始写都不一定能写完呢！”
如果他能在写讲话稿之前，先问清楚领导的要求、目的和背景，希望达到什么效果，讲话稿是拿给什么人看的，对内还是对外，专业人士还是业余人士。写之前先列出大纲，给领导看，确定还有没有增加、减少或者修改，确定不会再改之后再动笔，后完稿的时候通常跟领导的需求就差不多了。
我们太多人只是在做事，不是在解决问题。接到任务的反应就是赶紧开始干活，美其名曰执行力强，给别人和自己一种幻觉：我很努力，我很勤奋。其实这种努力不是以解决问题为导向的。忙忙碌碌却没有多少产出。错把受苦的体验当作努力的过程。
那么如何才能跳出无效努力的怪圈呢？
1.别把手段当目标
现在生活压力这么大，每个人脑门上都恨不得贴上“努力、上进”的标签再出门。看到各大公众号说早起的种种好处，于是自己也跟着开始搞“作息时间大跃进”，却忽略了自己接下来的时间萎靡不振，工作效率极其低下的事实。很多人是为了早起而早起，看着别人做，自己也跟着去做，而没有去想这种方法适不适合自己。早起像健身一样，明明只是一种手段，却被有些人当成了目的本身。
要为目标付出更多时间和精力，你可以早起，也可以熬夜，还可以缩减你的社交娱乐时间，或者提高你的单位时间效率。而很多人做事前从不肯仔细想想原因，听说早起能成功，立马加入早起大军。我们做事不能人云亦云，接到任务后思考问题、认清目标才是问题的关键。这样可以避免很多无效努力。
2.培养自己的结果导向思维
我们时刻要有把自己的努力和结果挂钩的意识。我曾听过这样一个故事：有一个人在路灯下找东西。路过的人问他，你在找什么呢？这个人说，我在找钥匙呢。路人就问，那你知道丢在哪里了吗？他说，知道啊，是在公园里丢的，但是这里光线要亮得多。
听起来可能觉得很可笑，但是很多时候，我们在做事时做着做着就很容易陷入这样的状况，看起来是在努力解决问题，其实是选择了一条容易的路，用表面上的忙碌来增强自己那可怜的自我价值感，同时是在掩盖和逃避自己的无能。
所以我们在努力的过程中，要时刻问问自己：“我努力的目标是什么？”“我目前手头所做的事情对解决问题是否有帮助？”如果一旦发现自己目前所做的事情偏离了终的结果，要懂得及时止损，寻找的解决方案。
职场上，真正动脑筋勤奋工作的人是凤毛麟角的。大分人只是在假装勤奋工作，逃避真正的思考，从而陷入了无效努力的怪圈。
站在一个高的思维框架之上，更有利于我们做出好的决策，更有利于我们去提升对事情和问题的理解力，因此才会真正提高执行力。
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