描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787507550122
所谓“格局决定成败”，一个人拥有什么样的格局就有什么样的结局。比如身边的“打工族”，他们大多只关注身边的小事，格局小，说话自然容易沦落到小气的境地，成就也是对等的；比如小有成就的商人和小头领，他们会在聊*的股市时仍不忘夸夸其谈，比较短视，格局有限，说出的话就少了大气，成就也是中等；比如领导者和高官，他们的眼界在全局和发展上，胸襟宽广、格局大，所以说话大气，成就也就越大。
眼界和心胸的大小，将决定一个人的生存空间和发展舞台的大小。简而言之，想要有大发展，就要有大格局。
所谓“心有多大，梦想就有多大；格局有多大，成功就有多大。”之所以发生“同人不同命”的结局，不过是局限于一个人格局的大小。有大格局的人，能够体验到“会当凌绝顶，一览众山小”的喜悦，而一个格局小的人，却只能发出“瞻题蕴精奥，守位重仔肩”的感慨。所以，我们要想取得成功，成为令人羡慕的老板，就要懂得为自己确立一个具有大格局的梦想。
对老板来说，梦想是一种动力，是一种精神，是一种坚持不懈的支撑力。就像苹果教父乔布斯所说的：“活着就为了改变世界，不然还能为了什么呢？”而乔布斯自苹果诞生之日起，就有改变世界的梦想，让人敬佩的是，他*终实现了。所以，老板首先要有一个梦想，哪怕这个梦想很不切实际，但只要我们对这个梦想有信心，并能长久地坚持下去，就有实现梦想的可能。
上篇 初入职场，格局决定未来
第一章 着眼长远，不计较眼前的利益得失
挑工作：兼顾眼前与长远
做点额外的工作，不吃亏
起点低不可怕，只要你做好职业规划
不怕被利用，被利用总比被丢弃强
第一个工作做什么并不重要，关键是脚踏实地工作
不论是在大公司还是小公司，重要的是要长真本事
职场新人不要太着急显示才华
第二章 承受委屈，快速走出“蘑菇期”
被骂，别忙着为自己辩解
遭遇不公平待遇，抱怨不如用实力证明自己
陷于职场流言蜚语，怎么办
CEO也是从琐碎小事做起的
如果你心浮气躁，请你离开
第三章 有大局观，用老板思维做事
为了大局利益，勇于牺牲个人利益
想老板之所想,急老板之所急,
处处维护公司的形象与声誉
决不为利益，出卖公司的秘密
杜绝浪费，节约公司资源
公司遭遇困境时，不离不弃
第四章 宽以待人，获得职场好人缘
把你讨厌的人，当客户看
别太把自己当回事儿
不要苛求老板事事都比自己强
学会“职业化”说话，避免被“边缘化”
职场上要学会与同事打成一片
时时自省，不与他人论是非
睁大双眼寻找他人亮点
中篇 晋升中层，格局决定舞台
第五章 容人，人至察则无徒
不担心被超越，给有才华者搭设舞台
英雄不问出处，不要对下属有成见
容人之短，不求全责备
得绕人处且饶人，宽容的领导最有魅力
选拔人才不顾及关系情面
用人不疑，疑人不用
给地位低下的小人物一个机会
打破常规选用特殊人才
第六章 容事，能力越大脾气越小
能谅解下属偶尔出现的过失与错误
不可随意拿下属撒气（不要旁若无人的对下属大发雷霆）
越是危机当前，越不能急躁
有不计前嫌的胸怀
不干“卸磨杀驴”的蠢事
主动承担责任，有推功揽过的气度
管理者要有坦承错误的气度
第七章 容言，从善如流显气度
避免独裁，敞开胸襟倾听员工的提议
听得进下属的反对意见
有人在背后说你坏话，一笑置之
尊重下属意见并及时反馈信息
有虚心向下属求教的雅量
不把下属的冒犯放在心上
给抱怨者提供一套正式而完善的申诉渠道
营造出自由、和谐的交流气氛
下篇 老板，先有大格局后有大事业
第八章 大抱负，不忘初心坚持梦想
改变世界的不是科技而是梦想
优秀的领导都是造梦高手
小虾米一定要有个鲨鱼梦（小老板也要大梦想）
清晰的目标是伟大公司的基因
梦想，一定要真实
做1%的疯子，因为成功的人都是1%
埋头经营，还要大手笔做宣传
如何正确地给员工画大饼
第九章 大视野，要有全球化思维
放眼全球，在大环境中定义自己的事业
要站在未来的角度看今天（眼光超前，创业要有超凡的预见力）
眼光放远点，未来的事大家拼的是想象
想看得更远，就站在别人的肩膀上
思维开放的老板，能得到更多机会
老板的危机感：每天都“战战兢兢,如履薄冰”
永远把对手想得强大一点
真正的竞争对手是自己
抢在变化之前变化
立足国内，打进全球市场
从宏观思考问题，不做井底之蛙
第十章 大气魄，老板要够霸气
要么领先，要么灭亡
对自己狠一点，离成功近一点
风险与机遇并存，敢冒险才有机会
永远不要等时机成熟再去做
学会抓大放小，事必躬亲难发展（看起来很闲的马云）
做一头“饿狼”，带出一群拼命三郎
不服输、不言弃，老板要有一股霸气
制度面前没有特殊，老板也不例外
令出如山，决不妥协
老板只要结果，不要理由
必要时，不怕杀一儆百
能者上庸者下，辞退员工绝不手软
人之处于患难，只有一个处置。尽人谋之后，却须泰然处之。——曾国藩
人的生命格局一大，就不会在琐碎妆饰上沉陷。真正自信的人，总能够简单得铿锵有力。——余秋雨
什么是格局？简单来说，就是一个人的胸襟和眼界。一个心里装着格局的人，会懂得审时度势，深谙如何气定神闲地布局，并且能够跳出个人视角，去审视和处理各种繁杂的人和事，然后获得成功。
本书从职场新人、中层领导、企业老板三个角度入手，从思想意识到具体行动再到检验标准，多角度地阐释了格局的重要性和必要性。
比如初入职场，想要拥有大格局，我们就应该着眼长远，把目标定得高一些、责任看得重一些、努力做得好一些，才能把成功的机会抓得稳一些。而要做到这些，就需要我们拥有远大的志向和坚持不懈的竞争精神。不计较眼前的利益得失，为了长远利益的实现，要有魄力放弃眼前的利益，以一些微小的牺牲换取长远的健康发展，这在任何时候都是正确的。
当然，既然要着眼于长远，我们就需要具备承受委屈的能力，便于快速走出“蘑菇期”。就像培育蘑菇需要浇上大粪一样，身为职场新人的我们，常常也会被置于阴暗的角落，不受重视或打杂跑腿，接受各种无端的批评、指责、代人受过，也得不到必要的指导和提携。但当我们挺过这个时间段后，那些不切实际的幻想就会被消除，也能更快地适应社会，沉下心来，变得脚踏实地，并逐渐成长起来。
当我们一步一个脚印地晋升到中层位置后，同样会由自身的格局决定未来的发展。比如我们需要学会容人，宽容异己，大度用人，是帮助我们赢得人心，并立于不败之地的重要因素。而在这个过程中，无论是容人之长，还是容人之绩，都是非常必要的。
之所以要容人之长，是因为每个人都有自己的长处和优势，甚至对方在某些方面还会超越身为上司的我们。但一个有大格局的领导就要勇于承认别人的长处，并敢于面对这种现实带来的挑战，以此为动力，方能不断进步。而容人之绩，则是当下属在自己的工作岗位上干出成绩后，我们理当对其进行肯定和激励，而不是想方设法地扼杀别人的功劳。
身为领导，我们不仅要容人，还要能从善如流，乐于接受别人的正确意见，方能体现自身的胸襟和气度。毕竟人无完人，在工作和职业发展的道路上，出现过错或不足在所难免，其关键在于如何去面对问题、发现问题以及解决问题。是遇到问题绕着走，还是直面难题想方设法去破解，更是直接考验着我们的修养与胆识、工作的能力与水平。正因为如此，我们才需要在工作时善于听取意见，敢于自我批评，主动放下“面子”，方能赢得主动。
所谓“心有多大，梦想就有多大；格局有多大，成功就有多大”。之所以发生“同人不同命”的结局，不过是局限于一个人格局的大小。有大格局的人，能够体会到“会当凌绝顶，一览众山小”的喜悦，而一个格局小的人，却只能发出“瞻题蕴精奥，守位重仔肩”的感慨。所以，我们要想取得成功，成为令人羡慕的老板，就要懂得为自己确立一个具有大格局的梦想。
对老板来说，梦想是一种动力，一种精神，一种坚持不懈的支撑力。就像苹果教父乔布斯所说的：“活着就为了改变世界，不然还能为了什么呢？”而乔布斯自苹果诞生之日起，就有改变世界的梦想，让人敬佩的是，他最终实现了。所以，老板首先要有一个梦想，哪怕这个梦想很不切实际，但只要我们对这个梦想有信心，并能长久地坚持下去，就有实现梦想的可能。
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