决策可以走直线（“好书精读”系列）

面对瞬息万变的产业局势与市场环境，企业若想取得成功，很大程度上依赖策略经营方面的擘画与实践，企业如何避免3大决策错误与陷入7大决策陷阱？如何摒弃不良策略、制定优秀策略？企业领导者需要知道哪12件事，如何更有效地进行实证领导？本书分别针对这些问题进行了解答。

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错误的决策往往意味着庞大投资的耗损与效益的流失，因此找出避免错误决策的方法迫在眉睫。

——保罗·纳特

想要建立好策略，领导者必须有意愿和能力向各种各样的行动和利益说“不”。策略除了说明组织要做些什么，也说明组织不要做什么。

——理查德· 鲁梅特

缔造长青绩效必须靠领导力，各个领导者、部门和单位都必须具备同样杰出的领导力！       ——昆特·史图德

你绝不能低估三思而后行的价值，尤其是当你将要对某项行动方案投入人力、资本、时间和声誉的时候。

                                                       ——大卫· 戈德史密斯