描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 精装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787500158462
解读乐高发展轨迹，玩具行业领军者乐高成立以来企业管理经验大公开！
对于乐高你了解多少？乐高系列品牌直观解密，乐高迷收藏必备，一书秒入乐高世界！
乐高在中国的布局、乐高旗舰店、乐高乐园，你想了解的乐高的一切，都在本书中！
从专为幼儿设计的大颗粒积木到成人可拼的积木赛车、城堡、庭院建筑，乐高的玩具覆盖了各个年龄层，引来全球无数人的痴迷和热爱。然而在世纪之交，这家玩具业巨头却濒临被出售的境地。
《乐高，玩出奇迹》作者尼尔斯·隆德对乐高公司的关键人物进行了数百次的采访，得到*手资料后整理、讲述了年轻的首席执行官约恩·克努斯托普带领乐高走向复兴的故事。对于乐高来说，这巨大的转变本身就是奇迹。
危机爆发
“内忧”：管理层庞大，公司事务运行缓慢，企业内部自满情绪蔓延；“外患”：90年代电子游戏兴起
举步维艰
一家公司开发核心业务之外的新业务的频率应该是每五年一次，而乐高显然误解了这一原则，他们一年做了五次。
取消“得宝”品牌，大力发展乐高乐园……乐高似乎与核心业务越来越远
浴火重生
对管理者而言*重要的准则是看清世界真实的面貌，不是看它过去怎么样，也绝非你认为它怎么样。
一个企业做到专注、专心、专业，才能获得重生的“灵药”
乐高，为理与经营带来启发和灵感——愿景、革新、坚韧可能在尼尔
1978 年3 月7 日，星期二的讲话
乐高将帽子扔过高墙
瘦身计划
保罗·普罗曼施行“ 大清洗”
依照错误战略全速前进
濒临绝境
克伊尔德“ 回归”
至暗时刻
“ 共同愿景”
携手伟创力
“ 克努斯托普疗法”
“ 愿景2022”
“ 共同愿景”的实现
这是一个关于克伊尔德·科尔克·克里斯蒂安森的故事。他拥有的财富让他成为丹麦最有权力的人之一，但他跟我认识的其他商业领袖不同。深入了解后，我认为他还是一个孩子，一个大孩子，肩负着一项宏伟的毕生使命。
克伊尔德要担起家族企业的责任，他成功过，也有过失误，更经历过充满伤痛的失败。他见证过自己的公司为生存而战，也看到过公司在国际上取得成功。
克伊尔德已经退出了乐高的日常管理，但直到今天，他依然是公司文化的承载者。他将乐高的价值观牢牢地记在心中。他很容易感到欣喜，因为他深知乐高的独特之处就栖息在通往未来的密码中，并永久怀揣着公司在儿童娱乐和学习中扮演重要角色的理想。近些年来，乐高大获成功，但这个愿望还没有最终实现，起码现在没有实现。他显然是那种毫不掩饰自己雄心壮志的人，在商界领袖中十分罕见。
这也是一个关于约恩·维格·克努斯托普的故事。从2004 年起，他用两只手紧紧抓住机会。他拥有超群的智慧。从他身上，你可以看到当成功弥合了知识深度和商业理解之间的鸿沟后，一个人可以在经营中走多远。有人会说，这不就是商业吗？我承认，但没有人约恩那样从头至尾坚持不懈。
乐高的历史也关乎危机和失败，关乎战略疑惑和寻求认同，关乎胜利和凯歌，关乎追逐一个更宏大的梦想，也关乎那些深深热爱自己产品的员工。虽然这一特点在竞争严酷、需要严格自制和冷静决策的公司并不是一项特别的优势。
简而言之，乐高的故事包含了许多问题，我将它们整理起来一并给出答案。
尼尔斯·隆德的《乐高，玩出奇迹》是*精彩、*深刻的丹麦商业书籍之一。他写作本书花费了很长时间，堪称业写作的典范。他跟瑞典作家史迪格·拉森一样，写作都很有张力，引人入胜，让人在读完*后一页之前难以释卷…… ——亨里克恩·霍斯特 《贝林时报》
乐高是一个奇迹。乐高能走出这样一条道路，着实让人觉得不可思议。在这本新书中—《博森新闻杂志主编尼尔斯·隆德为我们呈现了一段精彩十足的历史。这是一个商业故事，也是极其优秀的商业评论。 —斯迪·海勒勃兰特 《博森新闻杂志》
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