法务之道——成为精英法务的八堂课

　　1. 本书系由中国本土法务实践人士撰写的系统讨论法务管理的书籍。

　　2. 采用系统阐述加案例解析的书写方式，从法务的职业、专业、管理三个视角，建立法务工作的整体框架。

　　3. 全面探讨了公司法务的职业特征、专业工具、业务管理、部门管理、客户关系管理、知识管理、外聘律师管理、法务文化与法务战略等。

　　4. 在法务沟通与管理方面，将如何与领导、其他部门以及外部律师沟通作为重点予以阐述，同时将法务部门如何管理作为重点，为法务成长梳理出了清晰的思路。

　　本书作者尝试“模拟”一名法务成长历程，从该法务踏进法务之门，历经法务理念的碰撞与技能的提升，法务沟通技巧的运用以及法务管理风格的选择，到*终成为一名总法律顾问，乃至进行转型、跳出法务之门这样一个“法务全生命周期”视角，整理出法务工作所需的知识和技能，归纳出法务成长所需的理论和方法。

　　通过本书，读者可了解到法务学习的大致方向，掌握法务学习的一般方法，特别的，还额外可得到法务的“行动清单”和“资源列表”。总的来说，法务学习不仅要学习法律知识，更重要的是要学习行业知识、管理知识、财务知识。法务学习的方法，不仅是法律所要求的逻辑推演法，更重要的是管理所要求的归纳总结法；不仅是法律所推崇的程序至上法，更重要的是管理所希望的结果为重法。

　　陶光辉，一法网创始人，武汉大学法学硕士，高级经济师、仲裁员，法学院客座教授，北京德和衡律师事务所高级联席合伙人。曾先后担任上市公司、中国百强企业的法务总监，获亚洲法律杂志（ALB）2016年中国*佳总法律顾问称号。发表数十篇关于律师管理、法务管理、合规管理等相关文章。出版《公司法务部：揭开公司法务的面纱》一书。擅长合规管理体系建设、企业法务管理、投融资领域争议解决等领域的法律与管理事务，系“法务人俱乐部”平台的创办人、“法总五人谈”沙龙的发起人，被称为“法务价值推动者”。