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首页法律 Legal法律工具书企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导(增订4版)(企业法律与管理实务操作系列)

企业裁员、调岗调薪、内部处罚、员工离职风险防范与指导(增订4版)(企业法律与管理实务操作系列)

解答常见实务问题,点评常见典型案例,列明相关法律规定,配套实用文书范本。通俗、易懂、简明、实用

作者:王明 出版社:中国法制出版社 出版时间:2019年09月 

ISBN: 9787521600452
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 法律工具书 SKU:5d81712db5d8bfc22f311969 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 轻型纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787521600452

产品特色

编辑推荐

解答常见实务问题 点评常见典型案例

列明相关法律规定 配套实用文书范本

通俗 · 易懂 · 简明 · 实用

 

内容简介

  企业在运行中,尤其是在人事招聘、员工管理、培训、离职等方面,往往会碰到很多问题和风险。例如,如何正确处理与员工的关系,如何避企业用工风险,等等。对此,本书结合*新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对企业管理过程当中可能遇到的许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读,对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。

  第4版在前3版的基础上进行了全面修订,增加了许多新的案例和解析,帮助读者更好地理解相关的法律法规,更好地将理论与实践相结合。

作者简介

王明

  中国政法大学硕士、民商法学在职博士研究生毕业,中国知名的劳动法专家、人力资源与用工管理专家,全国知名律师,北京市优秀律师,是国内知名的青年法律专家、学者,在劳动法领域取得了突出的成就,已经在中国*知名的法律出版机构中国法制出版社和法律出版社出版了《劳动合同法HR全攻略:企业用工管理全程操作与风险防范》《从应聘到离职——劳动者权利全保护》《劳动合同法实施条例深度解读与企业应对》《企业人力资源全程操作指引与风险防范》等十余部法律专著。

  王明律师同时担任多家大型知名企业的劳动法专项法律顾问,为企业设计了逻辑严密的规章制度、劳动合同、保密协议、竞业限制协议等劳动用工制度和范本,同时为多家企业提供了内部劳动风险防范的培训,在企业人力资源管理、劳动法律风险防控、用工规划、规章制度设计、范本设计及流程设计、裁员、改制重组、劳动争议处理等方面有着独特的才华和丰富的实战经验。

  邮箱:[email protected]

目  录

第一章 企业裁员法律风险及防范

第一节 协商一致解除劳动合同及注意问题

一、协商一致解除劳动合同的法律依据

案例1:双方协商一致达成的劳动合同就一定受法律保护吗?

二、哪些情况下适合协商一致解除劳动合同?

案例2:裁员时,用人单位应尽量与员工协商解除劳动合同

三、协商一致解除劳动合同时用人单位应注意的问题

案例3:公司首先向劳动者提出解除劳动合同的,应当支付经济补偿金

案例4:员工主动辞职的,应当要求员工递交辞职申请书

第二节 因员工违纪解除劳动合同操作流程及处理技巧

一、在试用期间被证明不符合录用条件的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同

案例5:必须设置录用条件并且证明员工不符合录用条件,才可以与试用期内的员工解除劳动合同

案例6:超过试用期,企业不能以试用期内不符合录用条件为由与员工解除劳动合同

二、劳动者严重违反用人单位的规章制度的,用人单位可以与其解除劳动合同

案例7:严重违反单位规章制度的,单位可解除劳动合同

三、严重失职、营私舞弊,给用人单位造成重大损害的,用人单位可以与其解除劳动合同

案例8:工作失误给单位造成损害的,单位有权解除劳动合同吗?

四、劳动者同时与其他用人单位建立劳动关系,对完成本单位的工作任务造成严重影响,或者经用人单位提出,拒不改正的,用人单位可以与其解除劳动合同

案例9:在兼职对完成本职工作无影响的情况下,公司有权与劳动者解除劳动合同吗?

五、因《劳动合同法》第26条第1款第1项规定的情形致使劳动合同无效的,用人单位可以与劳动者解除劳动合同

案例10:劳动者持假文凭与用人单位签订劳动合同,劳动合同无效

六、劳动者被依法追究刑事责任的,用人单位可以与其解除劳动合同

案例11:公司因为员工曾经被追究过刑事责任而解除劳动合同是不可以的

第三节 经济性裁员操作流程及注意问题

一、经济性裁员的内涵

二、进行经济性裁员必须满足的条件

案例12:企业能直接进行经济性裁员吗?

案例13:工厂拆迁是否属于“客观情况发生重大变化”?

三、企业如何进行经济性裁员

案例14:进行经济性裁员必须遵守法定程序

第四节 用人单位提前通知解除劳动合同的情形及处理技巧

一、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由用人单位另行安排的工作的,用人单位可以解除劳动合同

案例15:医疗期满后直接与员工解除劳动合同是违法的

二、劳动者不能胜任工作,经过培训或者调整工作岗位,仍不能胜任工作的,用人单位可以与其解除劳动合同

案例16:企业不能以员工不能胜任工作为由直接解除劳动合同

三、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,经用人单位与劳动者协商,未能就变更劳动合同内容达成协议的,用人单位可以与其解除劳动合同

案例17:企业不能随意以客观情况发生重大变化为由与劳动者解除合同

第五节 裁员的例外情形

一、劳动者具备下列情形之一的,用人单位不能依据《劳动合同法》第40条、第41条的规定解除劳动合同

案例18:用人单位一定要对员工进行离职前的健康检查

案例19:在规定医疗期内的,用人单位不得解除劳动合同

案例20:女职工在孕期的,公司不得解除劳动合同

案例21:工厂能否解除与老张的劳动合同?

二、即使劳动者具备了《劳动合同法》第42条规定的情形,用人单位仍然有权依据《劳动合同法》第39条的规定与劳动者解除劳动合同

案例22:孕妇严重违反规章制度的,用人单位有权与其解除劳动合同

案例23:工伤职工被追究刑事责任的,用人单位有权与其解除劳动合同

案例24:医疗期内的患病职工提供虚假简历签订劳动合同的,用人单位有权与其解除劳动合同

三、基层工会专职主席、副主席或者委员的特殊规定

案例25:工会主席的劳动合同期限能否自动延长?

第二章 调岗调薪操作技巧指导

第一节 企业在调岗调薪中常见的误区

一、认为单位有权随意调整员工的工作岗位

案例26:单位不得随意调整员工的工作岗位

案例27:员工不能胜任工作的,单位可调整其工作岗位

二、认为单位有权自由地调整员工的工资

案例28:案情相似,处理结果却不同

第二节 可以调岗调薪的情形

一、用人单位与劳动者就调岗调薪协商一致

二、劳动者患病或者非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作的,用人单位可以另行安排工作

案例29:医疗期满后,劳动者能从事原工作的,单位不得调整其工作岗位

三、劳动者不能胜任工作,用人单位可以调整其工作岗位

案例30:没有充分合理的理由,公司不得随意调岗调薪

四、劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使劳动合同无法履行,用人单位可以与劳动者协商变更劳动合同,调整劳动者的工作岗位

案例31:客观情况发生重大变化时的劳动合同解除

五、企业转产、重大技术革新或者经营方式调整,可以变更劳动合同,调整员工工作岗位

案例32:企业转产的,可以变更劳动合同

六、劳动者与用人单位签订了脱密期保密协议的,在劳动者提出辞职后,用人单位可以调整其工作岗位

案例33:双方有脱密期保密协议的,劳动者应遵守该协议

第三节 企业调岗调薪处理不当的法律后果

一、劳动者可以解除劳动合同

案例34:企业能否随意变更劳动者的工作岗位?

二、劳动者可以要求支付经济补偿

案例35:公司违法解除合同的,劳动者可要求经济补偿

三、用人单位有可能支付赔偿金

案例36:用人单位逾期不支付补偿金的,将加付赔偿金

四、补发工资差额

五、劳动者有权要求恢复工作岗位

第四节 企业在调岗调薪过程中需要注意的问题

一、调岗之前分析利弊、慎重考虑

二、加强考核,以便有充分的调岗调薪依据

三、用人单位要换位思考,在与员工面谈前准备充分

四、与员工亲切面谈并告诉员工调整的原因及依据,争取获得员工的理解和支持

五、调岗调薪后,要与员工签订变更协议

六、调岗后要对劳动者进行岗位培训

案例37:单位能否单方变更劳动合同?

第三章 劳动合同变更、续签过程中企业需要注意的问题

第一节 劳动合同的变更过程中应注意的问题及操作技巧

一、劳动合同变更的法律依据及原则

案例38:公司不得单方面变更劳动合同

案例39:变更劳动合同,一定要签订变更协议

二、劳动合同变更的常见情形及处理技巧

案例40:公司与员工协商一致可以变更劳动合同

案例41:公司与员工协商变更劳动合同,不得违反法律规定

案例42:因劳动者自身原因不能胜任工作的,可以变更劳动合同

三、劳动合同变更的程序

四、劳动合同变更过程中用人单位应当注意的问题

第二节 劳动合同续签过程中应注意的问题

一、应当提前与员工协商是否续签劳动合同

案例43:公司应当与员工协商劳动合同的续签问题

二、如果继续留用劳动者,必须在劳动合同到期前签订书面劳动合同

案例44:继续留用劳动者的,应及时签订劳动合同

三、用人单位不与劳动者续签劳动合同的,最好提前书面通知劳动者,并在到期日办理离职手续

案例45:不续签合同的,用人单位应提前通知劳动者

四、与特殊主体续签劳动合同的注意事项

案例46:雇用外国人应办理就业许可证

五、确定是否需要签订无固定期限的劳动合同

六、续签劳动合同时的工资等待遇问题

案例47:续签合同时,不得随意降低劳动者待遇

七、到期不续签劳动合同,劳动者继续在原单位工作的,需要支付双倍工资

第四章 如何制定合法有效的规章制度以便对员工进行管理

第一节 企业如何制定合法有效的规章制度

一、企业规章制度的含义及作用

案例48:员工违反规章制度的,公司有权与其解除劳动合同

案例49:用人单位解除劳动合同需有充足的理由

二、制定企业规章制度的法律依据

三、企业规章制度的效力

案例50:依法签订的集体合同的效力如何?

四、企业规章制度的主要内容及制定技巧

案例51:公司的规章制度应具体明确

案例52:休假是否应有一定的时间限制?

五、制定合法有效的规章制度的程序及违法的法律后果

案例53:制定规章制度要符合相应的法定程序

案例54:规章制度的内容不得违反法律规定

案例55:用人单位的规章制度不得与集体合同相冲突

案例56:规章制度不得违反公序良俗

案例57:规章制度应向劳动者公示

案例58:规章制度不公示的,将不具备相应的效力

案例59:规章制度违法将承担相应法律责任

案例60:规章制度的内容不得违反法律规定

案例61:规章制度违法,劳动者有权解除劳动合同

案例62:制定规章制度应履行相应的民主程序

六、企业制定规章制度中应该注意的问题

案例63:规章制度应明确其效力范围

案例64:规章制度中应明确规定责任条款

第二节 如何利用规章制度对违纪员工进行处罚

一、员工常见违纪的类型及处罚类型

二、违纪员工处理的原则

三、违纪员工处理的程序

案例65:用人单位应注意固定相关的证据

案例66:充分的证据调查和固定有利于用人单位避免法律风险

案例67:可以采用录音方式进行证据固定

案例68:劳动者的“检查书”,用人单位可以作为证据使用

四、用人单位在处理违纪员工过程中需要注意的问题

案例69:用人单位对员工的处罚不得超过必要限度

案例70:用人单位应做好证据的收集和固定工作

案例71:不及时对违法员工作出处分,公司将面临法律风险

五、员工违纪典型案例解析

案例72:在仲裁或诉讼中,用人单位应提供充分的证据

案例73:员工拒绝签字是否会影响规章制度的效力?

案例74:及时搜集、固定证据意义重大

案例75:无法提供证据,公司承担败诉后果

案例76:公司应避免其自身制度存在漏洞

案例77:公司可以将员工违纪行为的录像及时进行固定

第五章 员工离职风险防范与操作指导

第一节 用人单位需要支付经济补偿金的情形及计算标准

一、用人单位应当支付经济补偿金的情形

案例78:用人单位未提供劳动保护的,劳动者有权解除劳动合同

案例79:用人单位必须为员工缴纳社会保险

案例80:企业的规章制度要合法,不得侵犯员工合法权益

案例81:违背劳动者真实意思订立的劳动合同无效

案例82:工厂用工可以限制工人的人身自由吗?

案例83:双方协商一致解除劳动合同就不需要支付补偿金吗?

案例84:续签劳动合同,可以降低劳动者的待遇吗?

案例85:公司破产,仍需支付员工经济补偿金

案例86:以完成一定任务为期限的劳动合同终止,需要支付经济补偿金吗?

案例87:用人单位经营期限届满导致劳动合同不能履行的,用人单位要支付经济补偿金

二、经济补偿金的计算标准

案例88:劳动者工作年限能否连续计算?

案例89:吴某的经济补偿金该如何计算?

案例90:奖金是否计入月平均工资?

案例91:月工资超过当地月平均工资的三倍的,经济补偿金如何计算?

案例92:耿某应获得多少经济补偿金?

三、关于经济补偿金的纳税问题

四、不支付经济补偿金的法律后果

案例93:逾期不支付经济补偿金的,将加付赔偿金

第二节 用人单位不需要支付经济补偿金的情形

一、由于劳动者的过错,用人单位解除劳动合同,用人单位不需要支付经济补偿金的六种情形

案例94:劳动者在求职时假造简历,用人单位可以解除劳动合同

案例95:劳动者严重违反用人单位制度、损害用人单位利益,用人单位可以解除劳动合同

案例96:劳动者利用职务之便谋取私利、损害用人单位利益的, 用人单位可以解除劳动合同

案例97:劳动者虚构事假理由,用人单位解除劳动合同获支持

二、劳动者提出解除劳动合同,用人单位不需要支付经济补偿金

案例98:提前30天通知公司,员工即可解除劳动合同

案例99:员工主动要求辞职的,公司不需支付经济补偿

案例100:员工离职,应以书面形式提前30天通知公司

案例101:解除劳动合同后,员工必须依法进行工作交接

三、由于劳动合同终止,用人单位不需要支付经济补偿金的两种情形

案例102:劳动者开始享受基本养老保险的,劳动合同自然终止

案例103:员工被宣告死亡的,单位需要支付经济补偿金吗?

案例104:只要不续签劳动合同,用人单位就需要支付经济补偿金吗?

四、法律法规规定的其他情形

第三节 经济赔偿金

一、用人单位应当支付经济赔偿金的情形

二、经济赔偿金的标准

案例105:非法解除劳动合同,用人单位需支付赔偿金

三、用人单位支付了经济赔偿金后,不需要再支付经济补偿金

第四节 用人单位要求劳动者承担违约金的情形及处理技巧

一、服务期

案例106:用人单位不能与劳动者随意约定由劳动者承担违约金

案例107:违反服务期协议的,劳动者将支付违约金

案例108:飞行员违约,航空公司要求天价违约金

案例109:取得北京户口后提前辞职给单位造成损失的,劳动者应当

予以赔偿

二、竞业限制

案例110:竞业限制补偿金应在劳动合同解除或终止后发放

案例111:劳动者违反竞业限制协议,应当承担违约责任

第五节 用人单位在为员工办理离职手续过程中需要注意的问题

一、劳动合同终止的相关文书

二、文书的送达

三、离职手续的交接

四、在办理离职手续过程中用人单位应当注意的问题

案例112:用人单位应及时出具终止劳动合同的证明

案例113:劳动合同终止后,用人单位应及时为劳动者办理档案、保险转移手续

案例114:与员工解除劳动合同的,应书面通知

案例115:工伤职工可以获得哪些经济补偿?

五、对不辞而别员工的处理

第六章 企业劳动争议预防及处理技巧

第一节 劳动争议常见类型及预防技巧

一、调岗降薪

二、少缴或者不缴社会保险

案例116:劳动者承诺放弃缴纳社会保险无效,用人单位仍需支付解除劳动合同经济补偿

三、不支付加班工资

案例117:员工的加班工资该如何计算?

案例118:安排职工加班的,用人单位要支付加班费

四、拖欠工资及提成款

案例119:公司拖欠工资将可能承担严重的法律后果

五、拒不支付劳动报酬罪

案例120:鞋包加工厂老板恶意欠薪约54万元被判刑,成为温州因恶意欠薪而获刑第一人

六、离职不支付或者少支付经济补偿

案例121:公司不按时支付补偿金的,将面临罚责

七、孕妇“三期”

案例122:只要女职工在孕期,公司就不得与其解除劳动合同吗?

案例123:不得安排女职工在孕期加班

八、非法解除劳动关系

案例124:公司不得无理解除劳动合同

九、工伤纠纷

案例125:如何认定工伤?

案例126:工伤职工可以自己申请工伤认定吗?

十、劳务派遣纠纷

案例127:劳务派遣单位和用工单位对于劳动者承担连带责任

案例128:同工不同酬的,被派遣劳动者有权要求补足差额吗?

第二节 劳动争议的时间成本及费用成本

一、打一场劳动争议官司耗费的时间

案例129:当事人分别向劳动合同履行地和用人单位所在地的劳动争议仲裁委员会申请仲裁的,由哪个仲裁委员会处理?

二、打一场劳动争议官司花费的费用

第三节 企业劳动争议预防技巧

一、正确利用法律法规,制定规章制度

二、总结经验和教训,完善公司的各种法律漏洞

三、平时注意搜集和保存证据

案例130:考勤记录保存不完善,公司缺乏证据终败诉

案例131:用人单位涂改劳动合同无法作出合理解释的,法院采信劳动者主张

第四节 企业劳动争议应对技巧

一、发生劳动争议后,企业首先应该怎么做

二、企业在处理劳动争议中应注意的问题

案例132:公司未与员工协商解决劳动争议,贪小利失大利

媒体评论

  ★企业的人力资源和法务部门需要一本融合深厚法律基础和清晰行动指引的工作手册,该书正好做到了这一点。将现行法规和企业实践无缝整合,为中国的公司法务工作提供了帮助。
  ——数字星空CEO 刘建华
  
  ★金融危机的到来,导致很多企业经营受到很大影响,如何合理合法地进行裁员,如何合法地进行调岗调薪,如何对违纪员工进行处罚,在员工离职过程中怎么避免风险将成为企业共同关心的问题。该书作者是执业多年的律师,以丰富的实践经验指导企业如何操作才能避免风险,会对企业起到很大的帮助作用。
  ——春腾网络首席执行官、清华大学博士 石锋
  
  ★随着《劳动合同法》的颁布实施,如何正确处理与员工的关系,如何避免用工风险成为很多企业面临的问题。该书结合新的法律法规,以生动具体的案例,从理论到实践对许多具体的实务操作问题进行了详细而清晰的解读,对于帮助企业正确行使权利,避免用工风险起到了很好的作用。
  ——著名劳动法专家 石先广
  
  ★对工作帮助挺大,HR必看。我是做人力资源的,因为工作需要,看了一些关于劳动法方面的书,感觉这该书对于一些专业方面的内容分析得透彻、实用,对我的工作帮助挺大。前几天有个员工离职,老板问我一些事情,我都能对答如流。感谢。一本很专业,但又通俗、实用的书!  
   ——某网站友maria9857
  
  ★这该书从律师的实践视角看HR细节问题,非常实用,案例丰富,内容紧凑,是本难得的好书,相见恨晚啊,推荐!
  ——某网站友zhaocuicui522
  
  ★觉得很实用,主要从企业角度考虑如何去规避相关风险,以及有争议后如何处理。觉得HR必读,当处理劳动争议时,里面的很多东西都可以用来去说服对方,从而降低企业的人力雇佣风险。
  ——某网站友夹心熊
  
  ★如果是做人力资源管理的,此书是非常值得看的。
  ——某网站友ganliwen
  
  ★昨天订的,今天就收到了,中午休息的时候翻了几页看看,感觉不错。比较喜欢看案例分析,比较贴切,而且也能加深印象!
  ——某网站友lxh
  
  本人从事人力资源相关工作,近日有幸读到了您的著作,此书内容翔实,针对目前企业面临的人力资源管理问题,实用性强,现已成为我的必备工具书!  
  ——读者小印
  
  ★我的本职是人事行政主管,粗粗翻阅了一下,觉得这该书很适于我现在所处的企业。而且语言表达清晰,实际案例解释明晰,对我帮助很大,非常感谢您的这本好书。  
   ——读者侯颉

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