描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516823569
1.作者拥有一定知名度。本书作者李鲆,是一位知名作者、出版人以及跨界创业者,拥有大量粉丝,有较大影响力。
2.多位企业家和自媒体人推荐。本书有龚文祥、王通、杜平、施有朋、剑飞、程阔、徐荣华、彭大帅、胡珺喆、三川玲、肖森舟、朱瑶旭、张晓斌、陆新之、王九山、蒋晖、马正、张浩、樊明春、陈志伟、孙锋、王易、史婷婷、茶道长、陈柱子等多位老板推荐,其中多位已有著作,能有力地扩大本书影响力。
3.定位精准。本书以企业家、个体创业者、管理层和一线员工等为主要读者对象,是指导企业和公司收入翻倍的具体方法论。机场渠道读者群体更为集中,淘宝、*和东东等发行渠道可以通过关键词优化筛选读者,推广相对容易。
4.有真实案例作为支撑。本书的案例多为作者实操的真实案例,可操作性强,更接地气,中小企业和个体创业者可以直接复制使用。这些案例可作为客户见证展示,更能吸引读者。
怎样在几乎不增加任何成本的前提下,在6个月甚至更短时间内,实现多赚一倍的目标?这是李鲆在《多赚一倍》里跟读者探讨的话题。
他运用“确保现金流、增加收入、缩减开支、更优选择”四大策略,成功地帮助多家企业和个体创业者在短期内利润倍增,并保持可持续性发展。
在本书中,他介绍了近百种实操方法,很多企业甚至只是运用其中一个方法,就在极短时间多赚了一倍,甚至几倍!
第一章
以目标为导向
先定一个小目标 //002
为什么你会一直缺钱? //004
不增加成本,能多赚一倍吗? //007
记住四个关键点 //009
谁更应该读这本书? //013
第二章
创业的优先度
高收入不等于高利润 //016
现金流利润才是真利润 //018
把规模做小,把利润做高 //020
未来很重要,但活下来更重要 //022
没必要过于追求品牌 //025
为了情怀创业,你会死得很惨 //027
创业的优先度 //029
第三章
确保现金流
现金流思维 //034
内部众筹 //036
以租代售 //038
“空手套狼”//040
预收货款 //043
预约浪漫 //045
谨慎扩建 //047
减少库存 //049
布局未来 //051
你需要了解的收益率公式 //052
收益率公式之一:销售利润率 //054
收益率公式之二:资产周转率 //056
收益率公式之三:财务杠杆率 //057
第四章
增加收入
收入从哪里来? //060
收入公式 //062
收入公式之一:客户基数 //064
收入公式之二:转化率 //066
收入公式之三:单客价值 //069
拥有 1000 名铁粉 //071
维护好老客户 //073
持续成交 //075
产品组合 //077
复购为王 //079
90% 的利润在后端 //081
客户裂变 //084
裂变原理 //086
隐形分销 //088
关键节点 //090
自建流量池 //092
怎样建地域性流量池? //095
网店怎样自建流量池? //097
实体店怎样自建流量池? //099
共享流量池 //102
模拟成交 //104
设置门槛 //106
批量成交 //108
客户说贵,都是幻觉 //111
不打价格战 //113
不要根据成本去定价 //115
价格即品牌,价格即价值 //116
永不降价 //118
价值包装 //119
以人为本 //121
媒体即渠道 //124
第五章
缩减开支
省的就是赚的 //128
增加战略性开支 //130
缩减非战略性开支 //132
模糊地带与辩证法 //134
节约办公租金 //136
给员工合理的高薪 //138
严控人力成本 //140
多外包,少雇佣 //142
负利润公司,强行裁员 30%//143
正利润公司,考虑裁员 5%//145
尽量减少加班 //147
可开可不开的会,一概不开 //149
只升职,不加薪 //152
如果公司不赚钱,就把它关掉! //154
初创企业,干脆在家办公吧! //156
第一个 100 万元,最好亲手赚 //158
不妨开家夫妻店 //160
这些钱一定不要省 //162
第六章
更优选择
建立你的商业逻辑 //166
盈利的三个层次 //168
选择比努力重要 //170
更优选择的四个纬度 //172
认识你自己 //174
顺势而为 //176
顺势而为之一:红利期 //177
顺势而为之二:竞争期 //179
顺势而为之三:垄断期 //181
顺势而为之四:黄昏期 //183
重新定义产品 //184
客户不会为产品买单 //186
什么是“理想产品”? //188
利用好“涟漪效应”//190
第七章
几点建议
策划就是优化 //194
客户才是企业的核心价值 //196
了解“微商思维”//197
打造你的个人品牌 //198
不断升级人脉圈 //200
熟人使人落后 //202
做好时间管理 //204
建立多维目标 //206
有想法马上记录下来 //207
不管理员工,让员工管理你 //208
打造“多干活少拿钱”的企业文化 //210
有用的事,反复去做 //212
坚定信心,保持乐观 //214
多赚一倍 , 其实不难
李鲆
有没有可能在几乎不增加成本的前提下,在6个月甚至更短时间内实现多赚一倍?
答案是,可以的。
近些年来,我先后给数百家企业和上万名个体创业者提供过策划、咨询和培训服务。我发现,大部分创业者都有一个共同的问题,那就是,没有认真考虑怎样赚钱。
很多创业者根本不知道自己企业的盈利模式是什么,就贸然投资,结果开张没多久就撑不下去,只好关门大吉;
更多创业者迷恋于企业的规模、前景,经常去参加各种学习,但对于企业最核心的利润问题,却很少去认真研究。
企业运营的核心,是利润最大化。你只有赚到钱,赚到足够多的钱,才能给员工足够的回报,才能让企业健康运营下去。
因此,我在做策划咨询服务时,就总是“攻其一点”:利润问题。
我会直截了当地跟来咨询的客户一起探讨:“你的盈利模式是什么?你现在一年能赚多少钱?能不能在短期内,比如 6 个月或更短时间内多赚一倍?”
这是一个很有用的逻辑:当我们确定了目标(多赚一倍),那么接下来要做的事情就很简单了,只要围绕目标堆砌资源、寻找方法就好了。
我就用这个简单的逻辑,帮很多企业和个体创业者在短期内多赚一倍。
在长期的咨询策划过程中,我总结了百余种在短期内多赚一倍的方法。
我把这些在实战中积累的经验和案例写成了一本书,就是这本《多赚一倍》,希望对你有用。
这些方法运用得当,可以帮你在短期内多赚一倍,甚至是五倍、十倍、数十倍。
因为图书体例的原因,本书只能讲一些基础的逻辑和框架,更多实操细节和案例拆解,我会在相关课程和社群里分享。
本书读者可以扫码关注我的公众号,我会赠送相关超值课程。
关于多赚一倍,这本书里的内容并不是全部。
每位企业管理者,都应该学习更好的利润倍增方法。
希望这本书对你有启发。
你也可以联系我,分享你的方法和心得。我的微信是 276527980。
你对公司的利润在意吗?
你想在短时间内多赚一倍吗?
你该做些什么事,来实现这个目标?
让我们一起,开始探索之旅吧!
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