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微商操盘手实战秘籍

只讲实战,不扯理论,作者亲自实操50余个微商品牌,从中总结出成功起盘微商的14大要素。(亨通堂推广发行)

作者:王苠权著,万有文化出品 出版社:台海出版社 出版时间:2018年12月 

ISBN: 9787516821244
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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EUR €38.99

类别: 电子商务 SKU:5d8179ddb5d8bf2c4c1863d4 库存: 有现货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787516821244

编辑推荐

1.《微商操盘手实战秘籍》专业分析了微商行业内幕,结合当今形势,给出了具体可行的操盘手实战方法,一看就懂,一学就会。

2.传统企业想起盘微商,却不知道该怎么做?《微商操盘手实战秘籍》详细介绍了传统企业进军微商的起盘、增盘、护盘、选择操盘手等该怎么做,为传统企业提供了详实的方案,干货满满。

3.微商团队不懂招商,不懂选品?《微商操盘手实战秘籍》或许可以帮到你。不管你是行业大鳄还是新起盘的小微商,本书都给出了针对性的招商途径。关于选品,本书给出了四种不适合微商起盘的产品,以及介绍了如何结合现有渠道与工具选品。

 

内容简介

《微商操盘手实战秘籍》是由业内操盘大咖精心撰写,专为想要在微商行业获得成功的人群准备,深度剖析了微商行业的本质,告诉传统企业该如何更好了解微商,开拓微商渠道,帮助中小微商团队、品牌突破业绩瓶颈,改变思维。

 

本书从微商起盘、护盘、增盘等方面介绍了操盘手要做什么,注意什么,不谈空话,不套虚词,实打实分享操盘经验和技巧,手把手教你如何成长为一名成功的微商操盘手。

 

作者简介

王苠权,曾用名王明财,业内人士称他为有才哥。广州芝菲网络科技有限公司董事长,广东食品药品职业学院特聘讲师,曾出版《微商从小白到大咖》。

他是行业内知名微商操盘手,实操过多个自主品牌、微商产品,也为多家微商公司进行顾问服务,经常受邀到各个大学授课演讲。

2017年,他曾操盘过一款喷雾产品,引爆销售热潮,受到行业人士追捧。

目  录

一、传统企业叱咤微商业的三种现象

1. 不招一个代理,不开一节课,每年持续出货

2. 老板自己没有格调,形象不佳,不会演讲,如何出货?                         3. 什么都不具备的情况下如何靠一个字来盈利               

二、传统企业起盘微商的四种死法

1. 选错操盘手——所托非人致死

2. 自己起盘——不懂招商胎死腹中

3. 独狼起盘——格局不够能力不足致死

4. 愚弄消费者,把自己害死

三、微商产品选择

1. 为了微商选产品和为了产品选微商的区别                                     2. 打造微商爆款产品的八个必杀技

3. 微商选品的四个不能碰

4. 现有渠道和工具的情况下如何选品

四、操盘手中的“鱼”与“龙”如何分辨

1. 操盘手一定要是有“心”之人

2. 操盘手一定要是合“性格”之人

3. 操盘手一定要是“合适”之人

五、操盘手的一个核心能力和三个附属品质

1. 核心能力决定飞多高

2. 附属品质决定飞多远

六、解析各种微商运营模式

1. 代理模式能发展到的规模

2. 直营微商的优势

3. 直营+代理模式的玩法

七、不同规模的微商公司人员配置

八、微商起盘步骤及资源分配规划

1. 找到起盘的人

2. 找出产品

3. 找到市场

4. 开始行动

九、招商形式

1. 行业大鳄招商

2. 新起盘小微商招商

3. 直销转微商招商方式

4. 会销招商

5. 地推怎么做

6. 直营店和体验馆的玩法

7. 线下沙龙收心收人收钱

8. 圈层招商不为人知的秘密

9. 什么人适合视频直播招商

10. 线上招商课的四种形式

11. 适合自己的才是好的

十、代理利润分层及奖励设置

1. 高利润到底该给谁赚

2. 没有完美的价格体系只有适合自己的方案                                     3. 奖励政策定得好,代理才不容易跑                       

十一、这八个因素每一个都能使微商公司崩盘

1. 不闭环的营销模式

2. 和代理互动太少

3. 进代理的速度慢

4. 核心骨干流失

5. 警惕非正常男女关系

6. 思想工作要做好

7. 产品概念过重

8. 负面新闻抨击

十二、增盘与护盘

1. 如何平衡增盘的机会与威胁

2. 增盘的威胁

3. 日常护盘

十三、不会收钱,谈什么都是苍白无力的

1. 价格表里藏着利润

2. 干什么能日进斗金

3. 什么是招商的“万金油”

4. 团队不活跃的原因

十四、微商的昨天今天明天 

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