绩效管理全能一本通 附赠实用模板

1.内容通俗易懂，具有实用性。本书内容有实操、有实践、有技能，手把手教你学绩效管理。
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2.案例新颖、丰富，具有借鉴意义。本书案例多为近两年的知名企业的实战案例，对读者学习绩效管理有一定借鉴意义。 

本书基于国内外经典的绩效管理方法和经验，全面介绍了企业在绩效管理相关工作开展过程中需要注意的方方面面，包括制订绩效计划、绩效辅导、绩效考核指标、绩效考核工具、量化考核、管理层考核、基层考核、激励考核、绩效面谈、绩效改进。
本书适合从事人力资源领域的人士学习使用，也可作为企业培训、高等院校人力资源管理相关课程的教材。

徐渤bobo，在摸索中前进的人力资源工作者。行业经验15年，历经上市公司、创新型企业担任人力资源管理及人力资源总监。