描述
开 本: 128开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787300264547
企业只有彻底转变传统的经营理念，学会用设计思维去创造有利于创新的工作环境，从以设计师为主导的创新转变为企业全员参与的创新，才能让企业基业长青，真正实现以人为本的匠心设计。
◎设计*重要的环节是什么？
◎如何将传统工艺融于现代产品的设计要点中？
◎什么样的产品设计消费者才会买单？
◎如何掌握有效信息，把握设计方向？
◎如何创建有利环境，激发设计师的热情？
◎如何让地方企业脱颖而出？
◎如何打造畅销不衰、以人为本的爆款产品？
本书汇集了田子学、江口里佳、太刀川瑛弼等日本知名一线设计大师的经典设计案例，并结合佳能、索尼等日本著名企业的设计思维推广实践，帮助企业领悟设计思维的精髓，将以人为本的设计思维融入企业的产品设计和日常经营中，并在竞争中脱颖而出。
Cleanup 公司备受家庭主妇喜爱的“洗碗池”设计
人物专访：用设计思维开创未来
第2章 屡试不爽的实践法? /?027
佳能公司是如何激发设计师的创作热情的
索尼公司是如何构建有助于产品销售的经营体制的
LIXIL 公司是如何推行设计思维的
积水建房是如何运作“草根项目”的
KDDI 公司是如何推行设计思维的
狮王公司是如何收集消费者意见的
Family 公司的经营者是如何看待设计思维的
鹤屋百货店是如何选择设计师的
FOOTMARK 公司是如何提高员工们的创造力的
canaeru 公司是如何借助外部力量推行创新的
座谈会：决定企业成败的设计思维
第3章 10 位设计大师的思考方法? /?105
田川欣哉 /“金属环”诞生记
江口里佳 / 温故知新设计法
水野学 / 用“看起来像……”的句式捕捉事物的气质与神韵
太刀川瑛弼 / 分析产品的功能、使用场景及用户群
清水久和 / 用 IT 技术构建超越二次元的新方案
田中良治 / 让设计发挥的作用
田子学 / 个性创造价值
北川一成 / 人情练达即创意
岸勇希 / 弄懂自己不理解的问题
吉泉聪 / 破除常规挑战权威
第4章 经营者对设计思维和企业经营的理解? /?183
店铺装修后出现了哪些新变化
设计重要的环节是什么
把传统工艺融于现代产品的要点是什么
消费者会买什么样的产品
如何才能在创新时做到继往开来
设计思维对于技术型企业的意义是什么
如何让地方企业脱颖而出
第5章 倡导设计经营理念是为了让经营者身先士卒? /?231
为什么要把设计应用于企业的经营管理
设计师的评价标准是什么
如何与设计师签约谈报酬
与设计师合作时的注意事项
如何评价设计的优劣
设计可以在哪些领域应用
设计经营的课题是什么
访谈：只有勇于创新的企业才有未来
后? 记? /?255
译者后记? /?257
迄今为止，为设计师献计献策的日经设计月刊以创意思维为题，将诸多企业的改革实例汇编成册，向大家介绍了大量的优秀设计师的思考方法和开发新商品与新服务的案例。本书意在向大家介绍思考设计（亦称创意思维）的创造方法和企业在新品开发的过程中可能会遇到的困难与阻碍。比如，在开发趋势不明的新市场时，我们会向同事们征求意见。但同事们七嘴八舌的讨论很容易让新提案胎死腹中。
诚然，投资是有风险的，企业经营者在给新品投资之前当然很想知道市场的前景。不过，既有市场是无法给新产品提供参考与启示的。因此，怎样在公司里推广创意思维成了所有企业都必须面对的问题。本书虽然精选了许多运用创意思维取得成功的案例，但目的并不是在向大家阐述创意思维的意义。如您对创意思维的概念感兴趣，也可以阅读本书的姊妹篇《实践 用创意思维培养从无到有的创造力》
本书主要内容如下：第1章在简述创意思维的概念后，会用Cleanup厨具公司的案例帮助大家加深对它的理解。此外，来自以改革研究著称的东京大学i.school与来自庆应义塾大学研究生院系统设计管理研究科的两位老师对创意思维的精彩点评也是本章的一大看点。在第2章中，我社记者以一问一答的形式采访了用创意思维指导实践并取得成功的企业家，归纳并总结了他们的成功经验。第3章向大家展示了我社记者对10位一线设计师所做的访谈实录。通过采访，我们可以了解到设计师们不同凡响的思考方法及思考要点。可以说，创意思维是从设计师们的思考方法中提炼出来的创作规律，而这些思考要点就是创作规律中的点滴结晶。第4章是对用创意思维来指导生产实践的经营者的专访。本章可以让大家了解到经营者们对创意思维的态度和应用方法，以及他们与设计师的交流技巧。
对创意思维的学习不能满足于“点到为止”，还要思考怎样才能将之应用于企业经营，怎样用它来调整组织关系、调动员工们的工作积极性，以及怎样让设计师在项目中发挥主导作用等问题。希望大家在阅读本书后，也能将理论与实践相结合，取得更加辉煌的成绩。
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