描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787509657348
内容简介
开门增进理解,沟通创造价值。中国石化“公众开放日”活动由所属12家单位做*批试点,逐步复制推广至50家企业,36座城市。截至2018年12月,中国石化所属企业累计举办活动2732期,参与公众人数达13.1万人,展示了创新、绿色、民生的企业新形象,赢得了社会各界的普遍信任和广泛好评。相伴而来的是企业发展空间的拓展,江汉油田涪陵页岩气田展示“中国奇迹”,九江石化芳烃项目顺利取得环评批复……企业管理和经营效益也在这个过程中同步提升。“公众开放日”活动拆除了“深院的围墙”,不仅获奖,更重要的是重获民众的理解,口碑得到了提升。也让企业了解外界变化和公众期待,从而更加自觉、持续地促进企业“改进沟通、改善管理、改良文化”,实现更高质量、更有效率、更可持续的发展。
目 录
开门见山
第一章 “拆墙”,让“酒香”飘出“深巷”
一、道两百余年垒起的“高墙”
二、拆除“高墙”,走出“深巷”
第二章 品牌引领,聚焦主题
一、品牌引领——打造与社会沟通的标志性品牌活动
二、聚焦主题——探秘智慧能源
第三章 重点做好“八个一”顶层设计
一、一套标准的活动流程
二、一组统一的视觉形象体系
三、一个人见人爱的活动代言人
四、一首广为传唱的主题“神曲”
五、一份“会说话”的标准解说词
六、一个整合传播的交流平台
七、一本可复制的活动指导手册
八、一个具有特殊意义的固定活动日
第四章 如何在一家企业推进落地
一、“量身定制”差异化流程
二、打造“专家型 高亲和力”的讲解员队伍
三、整合多方资源“为我所用”
四、打好线上线下传播“组合拳”
五、影响有影响力的人和未来有影响力的人
第五章 如何在集团层面推进落地
一、系统推进,形成“横向联动,纵向联通”的组织机制
二、关键节点,抓好“两会一训一测试”
三、示范引领,用好模范企业“帮带”活动
四、典型案例,及时总结优秀经验并复制推广
书摘插画
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