描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787550274440
注重基础和实操。本书提供了扎实的国际商务理论，实务和国际商法基础，帮助读者掌握国际商务的惯例，并能熟练地开展国际贸易活动。
现实经贸环境需要学习国际商务。中国的进出口总额占GNP的60%以上，在这样一个外向型经济中，不了解国际商务就是错失商机。
寻求全球化机遇的管理者的资料库，跨国公司和涉外商务人士的指南，了解国际贸易经验的案例大全。
本书介绍了很前沿的国际贸易和投资理论。作者总结了三种影响力量，分别是国内环境力量、国际环境力量和组织环境力量，全面精准地为企业走向国际市场，成为国际企业提供指南和参考。并列举了各行业典型企业的成功和失败案例，以及国际商务领域从业者的建议和经验。
本书是美国很受欢迎的国际商务教材之一，第12 版采用了*的图片、数据和案例。四位作者对国际贸易和投资，国际企业的管理有深入的了解，并因其在国际商务领域的从业背景，使本书的实操性更突出。
简 目
前 言
部分 国际商务的性质
第1章 国际商务的快速变化
第2章 国际贸易和外国直接投资
第3章 国际贸易和投资理论
第4章 国际商务视角下的国际机构
第二部分 国际环境力量
第5章 社会文化力量
第6章 自然资源和环境可持续性
第7章 经济与社会经济力量
第8章 政治力量
第9章 知识产权和其他法律力量
第10章 理解国际货币体系和金融力量
第11章 劳动力量
第三部分 组织环境
第12章 国际竞争战略
第13章 组织设计和控制
第14章 评估和分析市场
第15章 进入模式
第16章 进出口实务
第17章 国际市场营销
第18章 全球运营和供应链管理
第19章 人力资源管理
第20章 国际会计和财务管理
重要词汇
出版后记
前 言
我们很高兴能够出版第 12 版的《国际商务》。
本书的目标和范围对于高年级本科生以及在学习 MBA 课程的学生来说，国际商务课程是解决各类问题的理想场所。我们希望这本书能够回答不同文化下有关商业的以下问题：地理对商业的影响，为什么不同文化中的产品是相同的（或不同的），为什么人们的做法不尽相同，互联网对国际商务的影响，等等。在这个领域总会出现一些新的问题，有时老问题也会有新答案。
为了便于教师教学和学生学习，限度地发挥其作用，《国际商务》第 12 版分为三个部分。开篇部分定义国际商务的性质以及开展国际商务的三种环境，还有国际机构的性质及其持续的重要性以及它们如何影响商务。第二部分重点介绍所有商务环境中存在的无法控制的力量，并探讨其对商务惯例不可避免的影响。在本书的后一部分，我们着力讨论管理者如何处理影响国际商务的所有因素。在第 12 版中，我们将继续通过每部分开头的对话来帮助学生更好地了解他们已经学了哪些内容以及将要学习哪些内容。
第12版的变化
每发行一个新版本，都有越来越多的人为我们提供有益的建议。购买本书或在会议上得到本书的教授、评论家和商务人士以及我们自己的研究生和本科生都提供了颇为有益的建设性意见。我们相信《国际商务》第 12 版将继续为您提供精彩卓越的内容，同时加入了与当前所面临的挑战有关的主题。在这个版本中，我们对各章内容进行了广泛的修改和更新，以反映近的世界事件和新的国际商务问题。
像每个新版本一样，表格、数字和图表均已更新至本文出版时的数据。为了让国际商务内容与时俱进是一个不小的挑战，而我们一直努力向您提供尽可能的信息。我们也一直在更新相关例子并酌情用的案例取代过时的例子。我们重新改编了第 4章，以着重介绍影响国际商务的国际机构。根据评论者和读者的意见，之前的第 5 章“了解国际货币体系”已与金融力量一章合并，形成了新的第 10 章“理解国际货币体系和金融力量”，总章数也因此减少到了 20 章。这样，第 5 章到第 20 章的章名称都做了修改。第 9 章的内容重点和章节名称也进行了重新调整，更名为“知识产权和其他法律力量”，重点强调了知识产权在国际商务中日益增长的重要性。第 20 章已更名为“国际会计和财务管理”，强调对国际会计和财务管理问题的日益重视。每章的开头都明确指出了学习目标以便读者引起重视，并突出国际商务环境中与管理者的运营工作特别相关的内容。
第1章国际商务的快速变化
有关国际商务经验重要性的开篇案例已更新，而广受好评的全球视点部分的内容——关于购买美国产品也作了相应更新。本章新增和更新了一些案例，以加强对关键问题的理解。对定义和术语的讨论进行了重新调整，更为简洁。对表格进行更新和重新调整，以提高对关键概念的理解。关于贸易和投资全球化辩论的讨论在本章另辟一节，并修改了相关内容。本章结尾的案例分析是有关众多知名企业和品牌的所有权和国籍，已根据产品和公司进行更新。
第2章国际贸易和外国直接投资
通过对货物和服务贸易相关介绍和讨论的更新，本章更为短小，重点更加突出。本章中关于国际贸易和投资的所有数据均已经更新到出版时可获得的数字，这些数据的呈现方式也得到了改进，以提高读者分析和了解国际贸易与投资的发展趋势及特点的能力。本章还增加了新的数据，突出国际制造业增值分布的快速变化。关于中小型企业和它们在出口中的作用的讨论已更新和加强。对新兴经济体的讨论范围有所增加，尤其是金砖四国（巴西、俄罗斯、印度、中国），包括本章结尾提供了一个新的案例，内容为前沿经济体对潜在的外国直接投资（FDI）的吸引力并提供了实事求是进行投资的机会。全球视点部分，探讨贸易和投资如何影响经济和社会发展的内容已更新，探讨为何没有更多的投资流向非洲的内容也进行了更新。
第3章 国际贸易和投资理论
在第 3 章中，我们修订、重新编写并阐明了对于国际贸易理论的讨论，并增加了新的范例，以帮助学生理解这些主题。关于比较优势和将服务性工作外包到印度的全球视点部分的内容得到了更新和扩展；为了减少正文长度和增加流畅性，关于贸易限制的讨论已从本章删除，并纳入第 8 章“政治力量”。本章结尾增加了一个新的案例分析，说明巴西成为信息技术外包业务全球竞争者的潜能。
第4章 国际商务视角下的国际机构
第 4 章中介绍的机构得到扩大，现已包括金融机构，增加了其综合性；并引入了制度理论，为讨论机构提供了一个框架。另外，对一般性讨论进行了重新调整，重点介绍各个机构影响国际商务的行为，而不是单纯的描述性总结。世界贸易组织（WTO）部分涵盖了关贸总协定（GATT），将 WTO 作为重点，其次为历史性讨论。此外，案例也进行了更新，包括新应用。
第5章 社会文化力量
这是本书第二部分国际环境力量的第 1 章，我们引入对美容美体文化观念的新讨论。我们研究了近期的一项雄心勃勃的全球项目，该项目将依靠一套可控变量来组织世界，这有点像霍夫斯泰德的工作。我们还引进了国民幸福指数的概念。第6章 自然资源和环境可持续性本章已进行更新，以反映对两个严峻挑战的直接关注：全球变暖和能源枯竭。以波
特钻石理论为基础，扩展讨论地理因素条件。还增加了国际能源机构 2008 年报告的评论，以及可持续发展实践的新例子。这个案例是一个石油产品的业务，因此学生可以对可持续方法的潜力有更广泛的认知。
第7章 经济与社会经济力量
本章开篇讨论了印度中产阶级的现状——越来越富裕并带有“前程无限”的倾向。我们在全球视点部分对经济欠发达国家和地区以及发达国家和地区的特点讨论进行了大幅修改。有关各个国家劳动报酬成本的比较的讨论已更新。讨论经济发展评估新方法（如人类需求方法和联合国人类发展指数）的全球视点部分已更新，其中增加了该指数排名靠前和靠后国家和地区的名单。另外还增加了生活在贫民窟的城市人口比例的新数据，以及世界排名前 25 的商业中心名单。本章所有的图表和案例都进行了更新，为所讨论的概念提供的相关支持。
第8章 政治力量
哥伦比亚政府戏剧性地成功促使革命武装力量释放多名政治犯，说明了政治命运转变是十分迅速的。本章对有关恐怖主义的材料进行了更新。此外，以前版本的诸多有关贸易限制的内容也从第 3 章移到了本章。
第9章 知识产权和其他法律力量
在这一版本中，使用了新的章名，以强调全球日益重要的知识产权。不同法律制度的内容有所减少，反映出在破产等领域全球日益趋同。税收方面的内容也稍有删减。我们对假冒品在“第二人生”虚拟世界的意义进行了推测。
第10章 理解国际货币体系和金融力量
第 10 章新增了关于国际货币体系的内容，因为它也影响到了国际商业惯例。对货币制度发展历程进行了简短回顾，从金本位到布雷顿森林体系，包括对特里芬难题和特别提款权设立的简介。接着介绍了浮动汇率制度和现今的货币制度。新增了一个总结金融体系演变的图表。对摘自《金融时报》的外汇回顾有所简化。更新了税费、通货膨胀和利率相关的案例。国际收支账户以对国际管理者的有用性进行列示。后还包括了的外国援助相关内容。
第11章 劳动力量
劳动力是所有商业活动的关键要素。随着全球化和外包的快速发展，劳动力在国际商务中的作用越来越重要。本章进行了修改，以避免与人力资源管理一章（第 19 章）内容重复，同时更新并强调了与国际商务相关的主要劳动力问题。通篇列举了新案例，新增和更新了一些数据。大幅修改了开头有关日本和中国劳动条件差异的案例。对劳动条件和发展趋势的讨论也进行了修改和调整，包括讨论一国劳动力总体规模和划分、人口老龄化、人口从农村到城市的转移、跨国家和地区的失业问题、移民劳动力和劳动力流动问题（包括人才外流），以及童工和强迫劳动。新增了反映国际移民人数多国家的图。有关国际性别相关因素的材料也已更新，包括妇女在议会成员中所占的比例、全世界越来越多的国家为产假立法、经济合作与发展组织（OECD）国家和地区男女工资比等。另外，对国际工会活动的讨论已更新，其中新增了一张图，列出了各个国家和地区的劳动力中参加工会的工人比例。在本章的结尾，我们准备了一个新的案例分析，说明 Nike 和巴基斯坦的童工问题管理。
第12章 国际竞争战略
从第 12 章开始我们进入了第三部分“组织环境”。我们修改了关于利用情景规划来管理国际商务活动中的战略不确定性的开篇案例。对企业要在国际市场竞争中获得成功需要进行战略规划的原因进行了扩展讨论。这一章新增和更新了一些例子，以促进读者对国际战略概念和工具的理解。关于使命、愿景和价值陈述及其在国际战略中所起作用的讨论及案例已更新。有关国际战略制订中情景使用的讨论已大幅修改。关于使用工业间谍评估竞争对手的全球视点部分也已更新，内容长度有所删减。本章结尾关于沃尔玛国际化措施的案例分析已更新，包括公司在韩国和德国的失利，通过收购和内部增长大力拓展中国业务的举措，及其进入印度和其他新兴市场的战略计划。
第13章 组织设计和控制
本章开头关于卡夫食品公司的案例已经更新，重点介绍该公司为提高在不断变化的市场中的国际竞争力而进行全球结构重组。增加了一个微型多国公司的案例，介绍了一个新兴的小型跨国互联网公司 Opera 以及它是如何与更具优势的竞争对手（如微软）进行国际竞争的。全球视点部分有关埃森哲的“虚拟”全球结构的内容也已更新。本章结尾的两个案例分析同样进行了更新。
第14章 评估和分析市场
我们要指出的一点是，潜在市场位于何处并非总是显而易见的。比如说，在励志演说家的口中，到处都是快速增长的市场——甚至是伊朗！我们还更新了对日益盛行的使用互联网进行市场调研的建议。
第15章 进入模式
这一版中，我们将继续讨论两种类型的盗版。远洋海盗是托运人所面临的日益严峻的问题。在动漫、软件和戏剧制品上，盗版在产品扩散中的作用显而易见，而盗版对这些行业的实际损害却难以计量。我们对专为非美国用户开发的社交网络进行了新的剖析。接下去又讨论了“率先进入市场”和“追随领袖”战略哪一个更行之有效。
第16章 进出口实务
我们讨论了微观层面的进口和出口，特别是通过向小众市场提供奢侈品和其他物品来填补市场空白的个人或小型公司的作用。在本章开头，我们对 NBA 将自己引入到新市场的能力进行了全新的介绍。第17章 国际市场营销国际市场中互联网的全面到来是否会增加少数“重磅”项目在更大市场中取得成功的可能性？或者“长尾”（开拓利基市场的机会）是否会影响低成本获得新客户的能力？我们还讨论了国际环境中“伪纪录片”的危害。
第18章 全球运营和供应链管理
我们进一步阐述了四大理念。，石油价格的增加导致靠近本土生产产品成为比以前更为可行的选择。我们讨论了这一“从高成本国家采购”的可能性。第二，我们更加详细地讨论了并行开发和创新过程。第三，我们讨论了相关的从客户甚至竞争对手处公开征集想法。第四，我们介绍生产者在生产过程中打击假货和仿冒产品的一些创新方式。
第19章 人力资源管理
第 19 章关于国际商务中人力资源管理问题的讨论进行了调整，以减少与第 12 章有关国际劳动力的讨论的重复。新的开篇案例着力解决与外国职位相关的问题。本章修改了讨论国际人力资源管理方法全球思维定式以及这种方法如何融合策略、人员选择和培训这一节内容。增加了新的全球视点，探讨了文化背景和国籍在挑选国际职位候选人中的作用。另一个新的全球视点讨论了派遣女性出国工作是否恰当，有关外派人员的小节进行了大幅修改。增加一个新的全球视点探讨了文化冲击及其对外派人士和回国人士的影响。对外派人员家庭的讨论，包括随行的配偶和子女所面临的问题已大幅修改。我们修改了关于外派人员回国面临的挑战、外派人员支持服务，以及外派人员和其他国际人员的薪酬和福利的讨论。本章结尾处新增小案例介绍了雇员决定是否接受为其提供的国际职位时需要考虑的各种问题。
第20章 国际会计和财务管理
第 20 章首先讨论会计方面的内容，然后介绍财务管理。章标题已经改变，以反映这一新顺序。开头介绍了关于主权财富基金及其对私人股权市场的影响。接着通过制度理论，总结了会计准则的趋同的进展，并对基本假设差异进行了说明。以全球报告倡议组织制定的三重底线会计原则作为例子说明企业义务的一般性运动。小额贷款作为一个非营利的领域产生了以营利为目标的发展，并引起道德关注，本章具体阐述了这种转变的优点和缺点。在财务管理方面，弗罗廷贷款作为一种资金转移方式被囊括在内。
重要词汇
重要词汇包括国际商务中使用的各种文档、制度、概念和术语的定义。重要词汇对于学生和教师来说是极其宝贵的资源。
其他有用内容
·全新！本书标注了与管理者、道德与社会责任和新兴市场相关的内容，以特别强调每章中的实践内容。
·微型多国公司栏目中讨论小型企业的情况，以及它们如何在全球商务环境中运作和竞争。
·全球视点栏目强调关键概念的现实应用，帮助学生将他们正在学习的内容与自己的职业生涯相关联。
·在每章开头明确指出学习目标。
·众多地图遍布全篇，给学生提供了重要的地理知识。
·章末工具包括小结、问题讨论和案例分析，可进一步帮助学生进行理解。
CESIM：全球挑战模拟
这一涉及国际手机市场的在线模拟增加了新的文本。共有三个市场区域（北美、欧洲和亚洲）。该模拟提供了一系列可以提供的功能（影响产品差异化）、生产基地选择（亚洲或北美）、价格选择以及汇率波动风险。它可供 3 至 12 个小组使用（每个模拟 6 至 50名学生），如果需要，还可以由来自多个班级或大学的小组参与。第十二版增强了在线支持工具，改进的用户界面，完善了模拟的性能和外观。使用新版教科书的教师或学生无需支付额外的费用即可使用模拟。
后 记
出版后记
互联网让全球即时互联的同时，也让世界贸易比以往任何时候都方便快捷，各国经济因此紧密相连，牵一发而动全身。除了国家、政府和跨国大企业，甚至是个人也深受全球化的影响。
2014年，WTO公布的世界进出口总额中，中国蝉联，贸易总额达26.7万亿元人民币。实际上，中国经济对进出口贸易的倚重也是有目共睹，作为拉动国民经济的三驾马车之一，对外贸易繁荣的时候，也是国民经济欣欣向荣的时候；对外贸易乏力，引起的经济社会问题也令人瞩目。
近年来，各类高科技企业立足中国走出去，进行全球扩张，也引起了全球的关注。实际上，在当今世界，企业想要拓展业务，做大做强，必然需要面对跨国贸易。近代以来的超级大公司无一不是在全球做生意的。那么，新兴的中国企业要如何才能在世界市场上立稳脚跟呢？本书正是从基本的方面，介绍了国际商务的知识。不论是寻求国际化战略的企业管理者还是国际贸易领域的求职者都能从中受益。
从全书结构来看分为三个部分，首先是对国际商务总括性的认识，包括国际贸易的现状和理论基础，以及国际贸易涉及的国际机构。其次介绍国际商务中面临的各种环境力量，包括社会文化、自然资源和环境、经济、政治和法律，这些都是企业在国外经营中必然会碰到的问题，也是企业在进行国际贸易战略制定时必须要考虑的问题。第三部分转向企业内部，指导企业按部就班地进行国外商务运作，从战略到组织结构，包括各运营环节的实践。
从理论基础到外部环境再到内部要素，应该说，建立在这样的逻辑上，即使是从未接触过国际贸易的人也能轻松了解和把握国际商务的基础知识，并轻松应用于实际工作中。
此外，本书的4位作者，不仅具有深厚的学术底蕴，还都有丰富的国际商务经验。其中，唐纳德·A·鲍尔教授原为跨国公司顾问，曾在墨西哥、南美洲和欧洲工作 15 年，从事营销和生产管理等多种工作。J·迈克尔·吉林格教授在美国、加拿大、亚洲、非洲、澳大利亚和欧洲赢得了大量的奖项，其中包括“杰出大学教师奖”，还积极从事针对跨国公司和来自六大洲的企业高管的咨询和行政发展工作，他的客户包括诺基亚、美国朗讯科技公司、芬兰索尼拉电信、加拿大北方电信、芬兰罗德洛基钢铁公司、中国江苏省电信实业集团、惠普、加拿大经济理事会等。
当然，要系统地学习国际商务这门知识，远不是阅读一本书就能囊括其中的。而要将国际商务知识有效地应用于实际的工作和生活中，必然要从其理论和实践中提炼菁华，融会贯通，这样才会事半功倍。本书促成读者认识国际贸易，更好地去应对国际商务环境中将会出现的各类问题。
本书可作为经管类专业的本科生、研究生学习使用，也可作为其他专业读者的国际商务入门之用，还可作为企业、事业、非营利组织的管理人员在职学习和提高用书。
服务热线：133-6631-2326 188-1142-1266
读者服务：
后浪出版公司
2015年11月
正文赏读
第 1 章 国际商务的快速变化
在过去，复杂的国际贸易是外交家以及国际政策和商务专家的专属领域。今天，经济、科技、人口和地缘政治汇聚的强大趋势使得所有公民都能参与到这场全球化中，而不仅仅是精英。了解世界不再是一种奢侈，而是一种必要。
——亚洲协会名誉主席尼古拉斯·普拉特
阅读本章后，你应该能够：
1.了解在一个以上的国家有大量业务的公司的各种名称。
2.了解导致企业运营国际化的五种驱动力（均基于变化）。
3.认识精彩的市场国际化。
4.理解为什么国际商务不同于国内商务。
5.描述国际公司的三种运营环境——国内、国外和国际。
为什么需要国际商务经验以及如何获得加里·埃利斯（Gary Ellis）是位列《 财富》500 强的心脏起搏器和其他医疗设备制造商美敦力公司（Medtronic） 的年轻财务总监助理，他被认为是高层管理职位的有力人选。然而，公司管理层认为他首先需要更广泛的经验，所以派他去领导设在比利时的欧洲总部。 加里的新工作要负责许多高级职责以及与各级官员（劳工、 政府、 生产、 营销以及财务）一同工作。
两年后， 位于明尼阿波利斯总公司的财务总监职位出现了空缺， 埃利斯获得了这份工作。 美敦力公司首席执行官（CEO）比尔·乔治（Bill George） 对公司关于必要经验的理念总结如下： “ 未来成功的高管必须在其他国家工作几年。 ”
美敦力公司并不是一家实行这项政策的公司。 在重型机械和化学品生产商FMC公司， 人力资源副总裁说他们公司相信， “ 十年之后， 如果没有国际视野和经验， 便不会有获得管理工作的机会。 ” 很明显， 许多其他美国公司的董事会都有同样的政策。 麦当劳、 可口可乐、 凯洛格、 美铝公司、 奥驰亚和先灵葆雅等公司均任命了具有丰富国际业务负责人经验的领导人， 而在美国公司的700 名CEO 中， 大约30% 都有国际经验。安捷伦科技公司CEO 威廉·沙利文（William Sullivan） 在谈到他曾在新加坡担任三年业务经理时说， “ 真正的职业转变是从这里开始的。 在今天的环境中， 有海外经验非常重要。 ” 辉瑞公司CEO 亨利·麦金内尔（Henry McKinnell）这样评论他14 年海外经验的影响：“ 我获得了许许多多的经验， 我永远不会忘记。 正是这些宝贵经验将我塑造成一个全球性公司的管理者。 ” 卡洛斯·古铁雷斯（Carlos Gutierrez） 在成为美国商务部长之前， 曾是凯洛格的首席执行官， 他这样说道： “ 具有国外视角不仅为在美国之外开展业务带来优势，在国内更是如此， 因为这里是世界上多元化的社会。 我们真正理解并包容各种差异。 ”
虽然许多美国经理人希望公司总部的高层有多年国外经验， 但主要公司的CEO 们已经认识到对所有管理员工进行国际化商业教育的价值了吗？ 通过对福布斯“ 100 家跨国公司” 和《 财富》 “ 美国50 大出口商”的CEO 们进行调查， 我们发现： （1） 79％的人认为， 所有的业务骨干均应学习基本的国际商务课程； （2） 约70％的人认为， 商学院毕业生的外语、 职能领域（如营销、 财务）的国际能力以及在美国以外的业务、 人际或政治关系是作出聘用决策的重要考虑因素；（3） 大部分受访者认为，多种国际商务课程（如国际市场营销、国际金融、进出口和国际管理）与他们的公司有关。
我们的研究显示， 在海外开展业务的主要美国公司的CEO 们都认为， 他们聘请的商学院毕业生应具有一些国际商务方面的知识。大多数人似乎都同意德州仪器公司执行副总裁的说法： “ 管理者必须熟悉其他的市场、文化和习俗。 因为我们在‘ 同一个世界， 同一个市场’ 的观念下运营， 我们必须能够与世界各地好的公司进行竞争——并向其销售产品。 ”
显然， 世界上一些大型公司的高层都表示， 他们更喜欢那些对其他国家的市场、 习俗及文化有一定了解的商学院毕业生。 做海外业务的公司总是需要一些能够在自己国家以外的地区工作和生活的人员，但现在看来，管理人员要在其公司有良好的发展， 同样必须具有一些国外经验。 正如美世德尔塔咨询公司（Mercer Delta Consulting） 美国运营总裁罗莎琳德·托雷斯（Roselinde Torres）说，“ 一个伟大CEO 的特点是能够通过各种镜头看问题。 国际经验是添加一些新镜头的可靠方法之一。 ”
你有没有注意到如此重视管理者国外经验的原因？ 这提高了公司在国际商务中的参与。 许多公司的高层都希望自己的员工具有全球商务视角。 没有任何海外业务的公司又如何呢？ 他们的管理者需要这种全球视点吗？ 他们的确需要， 因为这不但有助于他们随时关注国外市场的销售和采购机会， 同时还可提防准备入侵其国内市场的新外国竞争者。 此外， 据招聘人员说， 国外经验反映了独立、 机智和企业家精神。 在海外工作和生活的人往往有好奇心、 适应性强、 处事灵活——这些素质在今天的工作环境中是非常宝贵的。
海外经验对于晋升非常重要这一事实加剧了国外职位的竞争。 例如， 在通用电气（GE） 飞机发动机部门， 近500 名中级工程技术管理人员申请该公司全球营销培训计划的14 个职位。 另一个部门通用电气医疗系统的全球人力资源经理声称， “ 与海外的工作职位相比， 我们的候选人实在是太多了。 ” 凯洛格公司的古铁雷斯说： “ 当你在一个小国际部门工作时， 你能见到更多关键的人” ， 而在总部工作的中层管理人员却不能如此， 因为公司的高层管理人员会前来视察国际化运营。 在这种竞争面前， 你能做些什么来提高获得海外职位的机会呢？
学习国际商务领域的课程是有价值的，也许你会获得国际商务相关领域的学位。 此外， 即使你仍在校或刚毕业不久， 也可以考虑去国外学习、 工作（无论是作为一名企业实习生、 作为一名教师， 还是作为调酒师或家庭保育员） ， 或成为社区发展活动的志愿者。 对于个人发展来说， 在另一种文化中生活和工作的经验很重要， 同时它也是一种职业生涯助推器。 劳伦·迪乔西奥（Lauren DiCioccio） 谈到她作为厨师和农场工人的国际经验时说， “ 当我去那里时， 我很犹豫，因为人们都看着我， 不能理解为什么我从美国科尔盖特大学获得学位， 却要花时间去澳大利亚背包旅行和工作。 当我回来的时候，我在简历中提到了这些经验， 令人难以置信的是， 所有的面试都与我在澳大利亚的经历有关。 ” 布兰登·斯坦纳（Brandon Steiner）是一位在日本做教师的24 岁年轻人， 他说，“ 当你有了国际经验，雇主们便会热情高涨。这看起来相当不错， 是走出大学校门后一个很好的选择。 这表明你具有开放的心态。 ”当你回来后， 这一经验可以帮助你找到一份涉及国际商务活动的工作。 虽然大部分职位的工作地点仍在国内， 但这些职位可能涉及一些国际出差， 如见客户或执行其他与工作相关的活动， 从而为你进一步扩展国际技能和经验提供了机会。
如果你已经有一份工作， 则可以让你的老板和人力资源管理部门人员知道你对国际
业务有兴趣并进行过研究， 进而提高你获得国际经验的机会。 寻找机会提醒他们， 你仍
然对此很有兴趣（业绩审核是一个很好的时机） 。 尝试在国内办公室结识与公司的国外
子公司有业务往来的人员以及来自海外的客。 为了证明你对在国外工作的浓厚兴趣，可以学习更多的国际商务课程和几门外语。确保公司的人都知道你在做什么。
本书介绍了许多发展、应用和促进国际技能和经验的例子。 通过有地应用这些建议， 你有望为自己的国际经验奠下成功的基础！
评论
还没有评论。