ERP供应链管理实验教程(潘浩)

本书突出实践教学目的，以一个贯穿本书所有章节的完整案例，描述了一个模拟企业的供应链业务活动。对供应链活动中的采购、销售、库存、存货和财务等主要业务进行了详细而生动的描述。详细讲解了ERP各个子系统的具体操作流程和方法，以及它们之间的联系。
本书共由7章组成：第1章介绍了ERP的基本原理和目前的应用情况；第2章介绍了ERP的系统管理功能，包括账套管理、用户管理和基础设置；第3章介绍了采购业务的功能、分类和案例实现；第4章介绍了销售业务的功能、分类和案例实现；第5章介绍了库存管理的功能和案例实现；第6章介绍了存货核算的功能和案例实现；第7章介绍了期末处理的内容和具体实现。
本书注重ERP理论的实际应用、讲究实用性、深入浅出、语言通俗易懂，适合初学者使用，可以作为高等院校经济管理类及相关专业的实验和实习教材，也适合企业管理人员的实训教材使用。

随着经济全球化和信息技术的飞速发展，信息化已经成为提高企业核心竞争力的有效手段。我国的企业信息化建设经过许多年的探索和发展，从局部的信息化应用阶段逐渐发展到全面信息化整合应用阶段。在众多产品中，ERP是实现企业信息化集成的最优解决方案，它体现了当前最先进的管理理论，将企业的资源全面整合起来，实现了物流、资金流和信息流的统一。通过对企业的内部甚至外部的资源进行优化配置、提高了资源的利用效率，降低了企业的经营成本，提高了企业的竞争力。
本书侧重于ERP的实践部分。基于用友ERP- U8系统，讲述了通过ERP实现企业供应链管理的具体流程。通过提供一个模拟的商业企业，将供应链管理中的采购、销售、库存、存货这些主要业务的运行流程和操作方法进行了深入透彻的分析和介绍。本书以实践教学为指导思想，采用案例教学法，强调理论与实例相结合的学习方式，案例贯穿于本书的始终。提供的案例以一个企业为参照，将该企业的业务贯穿在整个案例之中。在每一章节中，案例是独立的，所有章节的案例合起来是一个完整的企业业务活动。
本书内容根据供应链的主要业务进行章节划分，每章的内容都由业务概述、案例描述和案例实现三部分组成。业务概述部分主要介绍业务的主要功能和实现原理、该业务与其他业务之间的关系，以及本章要掌握的知识点。案例描述部分给出该业务主要功能的具体实例资料描述。案例实现部分根据该业务的要求，描述了实现案例部分的具体操作步骤和需要注意的问题。对于每个知识点的讲述，都辅以相应的案例，并对案例中的关键部分进行了详细的说明和深入的讲解，以及对其实现原理的分析。学习者通过结合案例的学习，能够更好地掌握ERP的应用，加深对ERP理论的认识，进一步强化学习者的实践能力。
本书主要由潘浩、董宇、苏艳、何信编写，何信负责编写本书的第1～2章，潘浩负责本书第3章的编写，董宇编写了本书的第4章，苏艳编写了本书的第5～7章。本书最后由潘浩进行统稿。谷可和陈世华也参与了本书的编写工作。本书得以出版首先要感谢景永平教授，没有他们的帮助，就没有本书的面世。同时，感谢易久教授在本书的编写过程中，为本书提出的宝贵意见和大力支持。
本书致力于既懂管理又懂计算机的复合型人才的培养，既可以作为高等院校ERP和管理信息系统相关课程的实验用书，又可以作为ERP软件实习用书，还可以作为企业相关管理人员的参考学习用书。
由于编者的水平有限，时间紧迫，本书难免存在一些遗漏和不足之处，恳请读者批评指正。读者可以通过下面邮件直接与作者联系，[email protected]。

编 者
2013年3月