中外企业国际化战略与管理比较

为适应推动形成全面开放新格局，特别是“一带一路”建设的新要求，商务部委托中国服务外包研究中心对2009年版“跨国经营管理人才培训教材系列丛书”（共7本）进行修订增补。2018年新修订增补后的“跨国经营管理人才培训教材系列丛书”共10本, 其中，《中国对外投资合作法规和政策汇编》《中外对外投资合作政策比较》《中外企业国际化战略与管理比较》《中外跨国公司融资理念与方式比较》《中外企业跨国并购与整合比较》《中外企业跨国经营风险管理比较》《中外企业跨文化管理与企业社会责任比较》是对2009年版教材的修订，《中外境外经贸合作园区建设比较》《中外基础设施国际合作模式比较》《中外企业跨国经营案例比较》是新增补的教材。需要指出2009年版的教材是这次修订的重要基础，修订部分其实是更新了70%以上的内容，新增的三本是完全新立标题、新做架构、新编写的。

本套系列丛书有两个重要特点。从书名上可以看到丛书关注中外比较，全套丛书都是从中外比较的视角，来比较中国公司和世界跨国公司之间它们在发展理念、企业战略、行为模式以及整合世界资源、开拓国际市场方面的差异，通过找差距来寻求更快、更好的发展动力。第二个特点是注重实用性。这套丛书从管理的视角来梳理我国的跨国经营管理的相关理论，并通过大量案例分析来解读我们的观点和立场，指导企业发展实践。

本套系列丛书涵盖领域广，内容丰富，注重政策性、理论性、知识性和实用性相结合,具有很强的可读性和实操性。跨国经营管理人员通过本套系列丛书可系统掌握国家法律法规和政策举措，熟悉国际跨国经营的通行做法，提升合规经营、防范风险的意识，不断提高跨国经营能力和水平，为新时期中国进一步扩大对外开放、推进经贸强国建设发挥更加重要的作用，为“一带一路”建设、构建人类命运共同体做出更大的贡献。

本书专门探讨中国企业在国际化战略中如何落实“高质量发展“指导思想和为建立“现代化经济体系“做出贡献。其中，*章主要介绍了有关跨国公司的基础理论知识。第二章提出中国跨国公司应以进入“全球100强跨国公司“为战略目标，第三到五章介绍了中国企业跨国成长的战略方向、跨国公司组织结构、企业国际化的进入方式，第六章通过对潍柴动力、海尔集团和华为技术这三家企业国际研发战略联盟的案例分析，第七章专门关注在“一带一路“建设的“场景“中，“一带一路“倡议对中国企业的新要求或新使命，以及为实现新使命，中国企业必须或应该采取的战略行动。

导言

章   跨国公司的发展与类型

节 跨国公司的发展历程

第二节 跨国公司的现状

第三节 后发展型跨国公司

第二章 中国跨国公司发展的新目标

节 中国需要跨国公司

第二节 以进入“全球100强跨国公司”为新目标

第三节 日本跨国公司的经验：产业创新

第四节 中国跨国公司发展的努力方向

案例2-1：墨西哥Cemex公司

第三章 中国企业跨国成长的战略方向

节 战略思维框架

第二节 针对“严防死守”市场的嵌入战略

第三节 针对“无心关注”市场的利基战略

 第四节 针对“被迫放弃”市场的承接战略

 第五节 针对“新技术带来的新市场”的抢先战略

案例3-1：华为在全球3G市场上的抢先战略

第四章 互联网条件下的跨国公司组织结构

节  企业国际化阶段与组织变化

第二节  战略模式与组织变化

第三节  互联网与组织结构的新变化

案例4-1：物联网时代的海尔商业模式

第五章  企业国际化的进入方式

节 企业国际化进程

第二节 企业国际化方式

第三节 国际市场进入模式

第六章  中国企业国际研发战略联盟

节  战略联盟主流理论

第二节  潍柴、海尔和华为的国际研发联盟案例

第三节 
国际研发战略联盟的成功要点

第七章 中国企业的“一带一路”战略使命

节  “一带一路”倡议及对中国企业的新要求

第二节  开展国际合作经营推进共同发展

第三节  发挥公共外交功能促进民心相通

参考文献

附录1    全球100强跨国公司（非金融业）2016年

附录2    中国100强跨国公司，2016年

附录3    全球100强研发公司，2017年  

后记                                              

为适应推动形成全面开放新格局，特别是“一带一路”建设的新要求，商务部委托中国服务外包研究中心对2009年版“跨国经营管理人才培训教材系列丛书”（共7本）进行修订增补。2018年新修订增补后的“跨国经营管理人才培训教材系列丛书”共10本,其中，《中国对外投资合作法规和政策汇编》《中外对外投资合作政策比较》《中外企业国际化战略与管理比较》《中外跨国公司融资理念与方式比较》《中外企业跨国并购与整合比较》《中外企业跨国经营风险管理比较》《中外企业跨文化管理与企业社会责任比较》是对2009年版教材的修订，《中外境外经贸合作园区建设比较》《中外基础设施国际合作模式比较》《中外企业跨国经营案例比较》是新增补的教材。2009年版原创团队对此书的贡献，是我们此次修订的基础，让我们有机会站在巨人的肩膀上担当新使命。

在本套教材编写过程中，我们得到中国驻越南大使馆经商参处、中国驻柬埔寨大使馆经商参处、中国驻白俄罗斯大使馆经商参处、中国驻匈牙利大使馆经商参处、中国国际投资促进中心（欧洲）的大力支持，上海市、广东省、深圳市等地方商务主管部门也提供了帮助。中国进出口银行、中国建筑工程总公司、中国长江三峡集团、中国交建集团、TCL集团、华为技术公司、腾讯公司、中兴通讯股份、富士康科技集团、中国人民保险集团股份有限公司、中国电力技术装备有限公司、中国建设银行、中拉合作基金、深圳市大疆创新科技公司、中白工业园区开发公司、白俄罗斯中资企业商会、北京住总集团白俄罗斯建设公司、华为（白俄罗斯）公司、中欧商贸物流园、宝思德化学公司、中国银行（匈牙利）公司、威斯卡特工业（匈牙利）公司、波鸿集团、华为匈牙利公司、海康威视（匈牙利）公司、彩讯（匈牙利）公司、上海建工集团、中启海外集团、中国中免集团、中国路桥有限公司、东南亚电信、华为柬埔寨公司、中铁六局越南高速公路项目部、农业银行越南分行、越南光伏公司、博爱医疗公司、中国越南（深圳—海防）经济贸易合作区等单位接受了我们的调研访谈。一些中外跨国经营企业的做法，被我们作为典型案例进行剖析，供读者借鉴。在此一并表示由衷的感谢！

本套教材的主创团队群英荟萃，既有我国对外投资合作研究领域的权威专家，也有一批年轻有为的学者。除署名作者外，胡锁锦、李岸、杨修敏、周新建、果凯、苏予、王沛、朱斌、杨森、陈明霞、郭广智、张亮、曹文、梁桂宁、杜奇睿、程晓青、王潜、冯鹏程、施浪、张东芳、刘小溪、袁悦、杨楚笛、吴昀珂、赵泽宇、沈梦溪、李小永、辛灵、何明明、李良雄、张航、李思静、张晨烨、曹佩华、汪莹、曹勤雯、薛晨、徐丽丽（排名不分先后）等同志也以不同方式参与了我们的编写工作。由于对外投资合作事业规模迅速扩大，市场分布广泛，企业主体众多，业务模式多样，加之我们的能力欠缺，本套教材依然无法囊括读者期待看到的所有内容，留待今后修订增补。

后，特别感谢中国商务出版社的郭周明社长和全体参与此套教材修订增补的团队，他们在较短的时间内高质量地完成了教材的编辑修订工作，为教材顺利出版做出了极大努力。在此表示由衷的感谢！

编著者

2018年10月15日