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首页管理战略管理设计驱动增长:可口可乐如何打造饮料帝国

设计驱动增长:可口可乐如何打造饮料帝国

让有规模的大公司学会敏捷、让敏捷的小公司实现规模。通用电气公司CMO贝思·康斯托克、IDEO公司CEO蒂姆·布朗、MIT教授、美国国家设计奖得主前田约翰、超级畅销书《驱动力》作者丹尼尔·平克 鼎力推荐

作者:【美】大卫·巴特勒(David Butler),琳达·蒂施勒(Linda Tis 出版社:人民邮电出版社 出版时间:2017年08月 

ISBN: 9787115465788
年中特卖用“SALE15”折扣卷全场书籍85折!可与三本88折,六本78折的优惠叠加计算!全球包邮!
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类别: 战略管理 SKU:5d84107a5f984910454052d6 库存: 缺货
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描述

开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115465788

编辑推荐
80%的创业公司以失败告终,无数大型企业因无法抵御市场的冲击而濒临破产……
怎样才能在市场上立于不败之地?本书会告诉你答案。
来自可口可乐创新与创业副总裁的专家建议:向这一超级饮料牌子学习,把大企业的规模优势和创业公司的敏捷结合起来,利用设计实现业务的增长。
《设计驱动增长:可口可乐如何打造饮料帝国》中,可口可乐高管分享了这家公司如何利用设计取得了敏捷和规模,以及过程中经历的成功和失败。这本书以罕见的幕后视角进行剖析,采用平实的语言和易懂的案例展示了可口可乐的做法,以及其他公司可以如何借鉴。对于大型公司的管理者和创业公司的企业家而言,本书都不可不读。 
内容简介
过去,设计只是用来解决单一垂直问题,而现在,设计需要同时面对多项挑战。可口可乐公司全球设计副总裁David Butler以系统化的思考方式和入门级的简单语言,解释了相关的概念、方法及应用,告诉读者如何将可口可乐的设计策略应用于个人和企业。
作者简介
大卫·巴特勒
可口可乐公司创新与创业副总裁,负责可口可乐旨在扶植早期高增长创业公司的加速项目。在他的带领下,可口可乐在设计方面屡获殊荣,赢得了“戛纳国际广告节”等设计大奖。大卫在2009年被《快公司》评为“设计大师”,并于2013年入选《财富》杂志“高管梦之队”。他还是世界经济论坛“设计和创新全球议程理事会”会员。
琳达·蒂施勒
《快公司》杂志编辑,大型设计网站FastCoDesign.com创办人之一。在《波士顿杂志》供职期间发起了“新英格兰设计大奖”,曾为《波士顿环球报》《赫芬顿邮报》《波士顿先驱报》和微软的Sidewalk.com等媒体供稿。
目  录
部分 规模设计  1

第1章 设计  13

第2章 规模  33

第3章 复杂性  58

第二部分 敏捷设计  85

第4章 更智慧  96

第5章 更快速  126

第6章 更精益  151

结语:下一波浪潮  179

扩展阅读  193

有目标的设计宣言  199

致谢  207

作者说明  209

媒体评论
“可口可乐为何能在全球市场占据主导地位?大卫·巴特勒和琳达·蒂施勒认为,原因在于每名员工都能处理好公司每个层面、每条生产线以及每个国家中的设计细节。不论你所在的企业规模如何,这本书都能为你提供问题解决、跨文化营销和决策方面的大师级建议。”
——丹尼尔·平克,《驱动力》《全新思维》等书作者
“大和快,复杂和专注,规模和敏捷——在商业创新的世界里,这些似乎是难以调和的矛盾。借助可口可乐历史上的例子,大卫·巴特勒和琳达·蒂施勒展示了利用设计来兼容它们是可能的。阅读这本书让我用另一种方式来思考自

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