ERP沙盘模拟实践教程（现代应用经管系列教材）

ERP沙盘模拟采用沙盘情景教学模式，通过游戏模拟展示企业经营和管理的全过程。本书由三编构成，主要内容包括ERP沙盘模拟概述、ERP沙盘模拟实践预备知识、ERP沙盘模拟实践运营规则、ERP沙盘模拟运营准备、ERP沙盘模拟实战和ERP沙盘模拟经营管理分析、ERP沙盘实践训练等。
针对一个模拟企业，把该模拟企业运营的关键环节——战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资采购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分设计为ERP沙盘模拟课程的主体内容，通过模拟企业的经营，使学习者在分析市场、制定战略、组织生产、财务管理等一系列活动中，领悟科学的管理规律，全面提升管理能力。
该书实用性强，集知识性、实践性和趣味性于一体，体现了寓教于乐、实用创新的特点。适用于经济管理类专业本科教学教材使用，也可作为企业岗位培训的教科书。 

ERP沙盘模拟实践教程可以强化学习者的管理知识、训练管理技能、全面提高学习者的综合素质。其融合理论与实践于一体、集角色扮演与岗位体验于一身的设计思路新颖独到，使学习者在参与、体验中完成了从知识到技能的转化。
本书实用性强，集知识性、实践性和趣味性于一体，体现了寓教于乐、实用创新的特点。本书适用于经济管理类专业本科教学教材使用，也可作为企业岗位培训的教科书。

编 引论
章 ERP沙盘模拟实践概述
节 ERP沙盘模拟实践简介
第二节 ERP沙盘模拟实践的由来与应用
第三节 ERP沙盘模拟实践教学的意义与内容
第二章 ERP沙盘模拟实践预备知识
节 企业主要管理过程
第二节 ERP沙盘和企业管理知识
第三章 ERP沙盘模拟实践运营规则
节 ERP沙盘模拟企业概况
第二节 ERP沙盘模拟实践运营规则
第二编 操作
第四章 ERP沙盘模拟实践运营准备
节 ERP沙盘模拟实践学习规划与实战准备
第二节 ERP沙盘模拟企业的成长历程
第三节 ERP沙盘模拟实践运营流程
第五章 ERP沙盘模拟实战
节 ERP沙盘模拟实践实战主题
第二节 ERP电子沙盘模拟实践实战
第六章 ERP沙盘模拟的经营管理分析
节 企业战略管理分析
第二节 市场需求预测与分析
第三节 企业的盈利能力分析
第四节 企业的生产与运作分析
第三编 实践
第七章 ERP沙盘模拟实践训练
节 ERP沙盘模拟实践训练准备及练习方法
第二节 ERP沙盘模拟实战案例
第八章 ERP沙盘模拟实战技巧与综合评价
节 ERP沙盘模拟实战战略与战术技巧
第二节 ERP沙盘模拟经营的综合评价
第九章 ERP沙盘模拟实践总结与成绩考核
节 ERP沙盘模拟实践总结报告
第二节 ERP沙盘模拟成绩考核与评价
附件
附件1 企业运行流程图表
附件2 生产计划及采购计划编 制表
附件3 采购及材料付款计划
附件4 市场预测
附件5 广告竞单表
参考文献