描述
近40年来，创业者和企业家们在中国这个大舞台上尽情释放，改变了自己，也改变了中国，甚至改变了世界。身处其中，他们有何不为人知的过往和心路历程？有何思考和收获？他们又向时代发出了怎样的告白和期望？
序言
这是一个前无古人的时代柳传志 / Ⅰ
时代的舞台
致敬中国企业家精神陈东升 / 003
改革开放40年：我都去哪儿啦冯仑 / 008
企业家，弄潮儿黄怒波 / 016
成就自己成就时代俞敏洪 / 022
心向远方刘积仁 / 026
循道追光感恩时代胡葆森 / 032
这40年，值了陈琦伟 / 036
致敬时代宋向前 / 040
成长素描像
改革初年求学之路田源 / 049
“折腾”的40年武克钢 / 057
创业让人生更精彩汪潮涌 / 062
我们都是自己的宝石阎志 / 068
“下海”30年钟玉 / 076
环保公益，我的精神归宿艾路明 / 081
做一个有生机的生意人王均豪 / 085
不断完成价值链的重构俞渝 / 090
不负时代张文中 / 095
以德为本砥砺而行钱金耐 / 103
回望来路看变迁
不忘初心，执着前行杨元庆 / 113
改革不惑之年看来路陈黎明 / 122
光影做伴，与时代同行王中军 / 131
我与时尚走过这些年刘江 / 136
我的创业回忆录张红梅 / 140
拥抱新时代创业再出发姜明 / 146
与数字化中国一起腾“云”驾“物”李强 / 155
后记
聆听心灵的声音 / 163
这是一个前无古人的时代
文|柳传志联想控股股份有限公司董事长
我出生于1944年，那是一个中国贫弱、任人欺凌的时代，我经历过。后来到了中国穷——穷得令人心酸的时代，在座的很多人都经历过。我们经历过那样的时代，所以我们确实有这种体会——挨过饿的人与没挨过饿的人吃红烧肉的感受不一样，但让我们感到自豪的是这碗红烧肉是经我们自身努力做出来的，我们为这个前无古人的时代做出了奉献。我们应该感到骄傲。
是什么引起了中国的巨大变化？正是改革开放。改革开放的核心有两点：，把中国从“阶级斗争”的绳索中解脱出来，踏上了“以经济建设为中心”的康庄大道；第二，是以改革开放的态度走中国特色社会主义市场经济道路。这两句话听着平常，但实际上有很深的含义。
有一次在一个论坛上，一位年轻的创业者讲述自己创业的艰辛和取得的成果。他非常自豪地说，现在的成功是自己凭着汗水拼出来的，没必要感谢他人。我听了之后想，可能他真的不了解中国历史，不知道改革开放的由来。他大概没听过小岗村的故事，不知道高压下的农民是如何签下血书的；更不知道后来产生的关于“两个凡是”的讨论、“实践是检验真理的标准”的讨论，再后来经历的关于“傻子瓜子”的讨论、深圳特区的讨论、“中关村是不是骗子一条街”的讨论、“温州模式”的讨论……乃至邓小平南方谈话，这其中经历了很多大风大浪，有些甚至是“生死之争”。
我们应该懂得历史，懂得感恩。中国的改革开放是以邓小平为代表的中国共产党人为中华民族子孙万代谋幸福所做出的创举，只有大无畏的气魄，才敢于做出这样令人尊敬的创举，我们应该向邓小平同志和老一辈的同志致敬。
改革开放的突出标志就是企业家精神。
1984年，我还是中国科学院计算技术研究所的一名研究人员，当时所里生产的一台机器获得了“国家科技进步一等奖”，那台机器需300多平方米的房子才能容下，但其性能却比不上当时的PC（Personal Computer，个人计算机）。当我亲眼见到一台那么小的个人计算机足以顶上我们这么大的机器时，真是目瞪口呆。后来我们克服千难万险，终于做出了联想这一自主品牌。
1992年前后，国家为了推动各行各业的信息化进程，赶上时代步伐，降低电脑关税，从200%降至26%，同时取消了进口批文，于是很多电脑品牌如IBM、康柏等一齐涌入中国。中国电脑行业面临着巨大的竞争压力，国家全力支持的国有企业——长城电脑只撑了一年就被打垮了，长城0520CH 从此烟消云散，企业也成了别人的工厂。
当时的联想之于IBM，就犹如一支小舢板之于一艘航空母舰，这不是文学比喻，而真正的物理量级就是如此。我们研究了我们的“短板”及改进方法，与时任事业部总经理——29岁的杨元庆到电子工业部，向部长表态，要与外国企业一决高低。
之后的情形真的发生了变化，联想电脑在中国市场上的份额越来越高，2000年达27%，居位，比当时居第二、三、四位的外国品牌加起来还高。但到了2001年开始下降，从27%降到26%，2002年又降至25%。其中一个重要的原因是：戴尔见识中国市场之庞大后，将全部兵马押上。
由于业务模式的创新，戴尔从美国到欧洲，所向披靡，无人能敌。2002年，我们曾经阻击过戴尔，我还在联想内部会议上口出狂言说：“要让戴尔知道谁是联想！”结果，2002年年底，我们被打得头破血流，终于知道了谁叫戴尔。
2003年这一年对联想极为重要，因为关系到我们能否并购IBM个人电脑业务，我们又反复认真地研究“戴尔模式”，进行各种比对，创造出一种更新的模式，年底，我们打了一场漂亮的翻身仗。从此，戴尔在中国再也没能翻身。
后来，我们以“蛇吞象”的方式并购了IBM个人电脑业务，克服重重困难，后登上了世界PC冠军的宝座。
我所说的绝不仅仅指联想，联想只是其中一个缩影。1995年以前，国内的电视机、冰箱、洗衣机全是日本品牌，中国品牌完全无法与它们抗衡。1995 年以后，中国品牌的彩色电视、洗衣机等占满了整个中国市场。2000年前后，张瑞敏在海尔提出，要把家电卖到国外去。当时他在美国卖出了冰箱还感到十分自豪，而到今天，不只美国，全世界使用的黑色、白色家电都以中国产为主。
大约2000年，一次在央视《对话》栏目中，主宾是李书福，底下坐着我们四位嘉宾。节目中，李书福说他要做汽车。我们听了都不敢相信，觉得太可笑了，还给他起了一个外号——“汽车疯子”。而今天这个“汽车疯子”并购了沃尔沃，还成了奔驰的大股东。
以前提到中国，就是“中国制造”，不能创造。而现在中国的发明专利数已经超过美国，比肩日本，尤其在移动互联网技术、业务模式的创新方面。没有在国外长期待过一段时间的人可能无法体会到这一点。前不久，我在美国的医疗城检查身体，为了联系方便，想让我的工作人员与美国医生建个微信群，可美国人不明白这个，因为他们没有微信，只有Twitter，我当时切实感受到了微信的便利。而且在国外待的时间长了就会发现国外的网速不够快，想看中国的电视剧都看不了，不带零钱无法买东西……可以说，中国生活方方面面的便利都体现了我们企业家的创新精神。
我认为，中国企业家的精神包含不断追求和有使命感、不怕挫折、勤奋、学习能力强等内涵。
中国企业家不仅有不断追求的精神，还有打不烂、拖不垮、坚韧不拔的意志，且聪明、肯吃亏、肯耐劳、学习能力强。
那么中国企业家的使命是什么?
，为全中国人民谋幸福，这是党的十九大提出的中国共产党的初心，也是企业家的使命。邓小平同志曾说：“中国允许一些人先富起来，先富帮后富。”今天企业家先富起来了，而当前中国确实还有相当多的人生活水平较低。党的十九大也说得非常明确，不会杀富济贫，要保证私有财产的安全。我们也希望能做得更好，投入扶贫、脱贫工作，让国家更富裕，但这前提是合法经营、将企业做好。
第二，为中华民族谋复兴。在当前环境下谋发展，我们仍然会感到不安全，因为这个世界的不确定性实在太多，国家只富不行，还必须要强。国家强盛与否，科技力量是底蕴。科技力量怎样才能强？不久前，我看了中国科学院的科技成果展览，发现墨子、天眼等很多科技成果都出自中国科学院，当然还有很多出自大学、军队研究单位。研究需要经费。1984年我在中国科学院工作时，科学院的科研经费只有8亿元，并且是100多个研究所来分，而今天已有几百亿元的科研经费。因此，强是在富的基础上。富从何来？挣钱，是企业家的天职，这是其一。其二，作为企业家，我们应该积极投入科技创新、业务模式创新的战役中。有了大数据，未来人工智能、新材料、新能源、生命健康等应用型科学会使社会发生根本性的变化，但基础科学的研究可能会使整个社会改变轨道。在基础科学研究方面，中国企业家承担起为人类、为中国安全、为子孙万代谋幸福这一光荣使命的时候确实到来了。
企业家，弄潮儿
文|黄怒波北京中坤投资集团有限公司董事长
一
40年了，这是一个人生主要和精华的岁月。我们父辈的40年，是在艰难和沉重中度过的。我们的后来者，是现在的这些如狼似虎的创业者们。他们必将有不知该怎么形容的辉煌40年。但是，我庆幸我活在了这个40年中。因为，它是改革开放的40年、是一个民族终于崛起的40年。
在40年刚刚开始的时候，“下海”的人都被称为“商人”或是“个体户”。这是当时的社会对社会阶层一种新的分类方法。现在回想起来，它有一种略带怀疑以及不纯洁的社会情绪。这也是我要从中宣部出来“下海”之前再三犹豫的原因。当时的体制，权力色彩浓厚。与之配套的是“铁饭碗”。“下海”当商人，一夜间就失去了权力的保护和供养。这在我的心头造成了巨大的不安和压力。从办公衙门走出来，放下了笔杆子，去和贩夫走卒周旋，开口闭口都是那“肮脏之物”——钱。那时候，谈不到企业理想和社会责任。只是想着，怎么能够挣到钱，能养家糊口。所以，当能多卖出一盒名片和倒卖一吨钢材时，心中的成就感便油然而生。当遭遇种种白眼之时，难过之余，就拿孔子来说事。心里就对自己说：知道吗？孔子秀的弟子之一就是商人——子路。孔子能周游列国，靠的是子路的钱财打理能力。有时候，心情太糟糕了，半夜睡不着，借酒消愁也没用，就会爬起来看书。看什么书呢？喜欢看的是佛祖释迦牟尼成道的故事。佛祖历经了千难万险，后在菩提树下顿悟。站起来后，个遇到的就是两个商人。商人们为他的佛法所感化，也为他献上了供奉。自此，佛门的人能够弘扬佛法，都是靠着世人的供养。每每重读这个故事，就觉得做商人也是挺光荣的。
在改革开放的后半期，学者们开始把商人称为“企业家”，这可是中国历史上开天辟地的大事。“企业家”的称号是市场经济的代名词，从它引申过来的就是企业家精神。当一个社会需要创新的企业家精神时，从商人变成企业家就是一个人人生中的脱胎换骨之大事。现在想起来，子路和那两个供佛的商人，都应该称为“企业家”。因为他们都是知识的供奉者，都承担了社会责任，他们都让血淋淋的金钱涂抹上了神圣的光环。既然，都被称为“企业家”了，在这40年当中，我们这些打拼的人，就都背上了企业家精神的重负。为什么呢？因为你必须表现出破坏性创造的精神来。在这个意义上，只要社会给一点儿缝隙，大家就会钻过去，不放过任何机会。无论经济危机和宏观调控压力有多大，大家都宁死不屈。那些倒下的人就不说了，但走过来到今天能写这封信的人，肯定都是伤痕累累，同时也都心怀感恩。近，我常常想，如果再从头来40年，我会更不犹豫地脱离体制。因为，这个时代太伟大了，我不能被落下。
不管是房地产还是旅游行业，我们进入的都是重资产行业，所付出的代价就是在一个新经济的时代到来时先被清零。但是这种清零，让我们这40年的生存更加纯净。因为，这是我们这个民族千百年来没有过的精彩时刻，而我们赶上了。这也是必须向这伟大的40年写一封致敬信的原因。当然，这个民族的每一个人都应该向这过去的40年写一封感谢信。但是，我们应该写。因为，在这40年国富民强的财富积累过程中，我们是弄潮儿。
二
其实，这也是一封写给自己的信。小时候，在黄河边的荒草河滩上撒野，总会看到一条条小渠、一洼洼积水，蝌蚪、青蛙、鱼儿都在里边游动。但是，爱捉的还是泥鳅。为什么？因为泥鳅难捉。滑溜溜的身体、结实紧凑的肌肉、小小的眼睛、尖尖的嘴巴，还有两条神奇的小胡子。你握住它时，十有八九它会七扭八拐地逃走了。但是，捉一口袋泥鳅回家绝不是一个好主意。因为大人会训斥，说泥鳅不好吃。“下海”经了商，经常就会想起这些被嫌弃的泥鳅来。有一次，参加一个论坛，轮到一位国企的老总发言，他基本上眼睛不看众人，讲的都是让我们瞠目结舌的投资额度，发完言，他昂头而去。我自惭形秽，看着他，突然明白了在市场经济的大海中，我们这些做民营企业的也就是个“小泥鳅”。看台上那位趾高气昂的演讲者，怎么看都是一副“鲤鱼要跃龙门”的姿态。这个印象太深刻了，以至于后来一直拿“泥鳅”自嘲。但有一天，一位我很尊敬的一直为民营企业撑腰呼吁的长者在演讲中说，要把市场经济搞活，就需要民营企业。为什么呢？因为民营企业好比一汪死水里的泥鳅，是搅局者，能把市场激活。听到这儿，我的心就舒服了。是的，在改革开放40年里，每一个行业当中，都有“鲤鱼”跃过了“龙门”，但是没有跃过去的也不赖；同样在浑水里折腾的“泥鳅”，也为这40年惊涛骇浪的兴起做出了自己的贡献。
在这40年中，“下海”做企业，我心里一直不平静。“泥鳅”这个形象像一个魔咒一直禁锢住了我的心灵。作为民营企业，好别抱有“鲤鱼跃龙门”的奢望。不要为此去赌，去铤而走险。要有勇于敢做“泥鳅”的精神。这就是说，一直要不安分、要搅局、要顽强地生存下去。当然，从另一个角度讲，在这40年中看到的是一个时代的巨变，经历了一个精彩的人生。但是，也有遗憾。遗憾的是这个社会更世俗化了、更功利化了，经济的发展更无情了，“泥鳅”们的日子也更不好混了。
2017年的夏天，我回到家乡宁夏。在黄河边的一个饭铺里，老板端上了一道菜，那是一大方块冒着热气的卤水点老豆腐，旁边是一碗醋泡的辣椒、蒜泥。我问老板，咱这宁夏的豆腐一向是冷着吃，怎么你把它蒸了端上来。那老板笑而不语，顺手拿起菜刀把豆腐从中间切开，让我大为吃惊的是，这块豆腐中间钻了六七条泥鳅，都被蒸熟了。老板说，刚你说这豆腐贵，现在知道了吧，卖的是泥鳅，不是豆腐。我很诧异，这豆腐光溜整齐的，泥鳅怎么钻进去呢？老板说，这是一道传统菜，叫“泥鳅钻豆腐”。其做法是：把泥鳅先在水盆里放两三天，不喂食，让它把肚子里的脏物都吐干净。然后，拿一块豆腐放到锅里，倒满了冷水，就可以把泥鳅放进去了。这泥鳅欢快地绕着豆腐畅游时，水就被加热了。当水温越来越高时，泥鳅的倔强劲儿就上来了，一个个把整个身体扎进豆腐里。等豆腐煮老了，泥鳅也就被蒸熟了，一道菜就成功了。那老板看不出我心里有鬼，一个劲儿地劝我下筷子。但我心里很难过，因为这市场经济转型的时刻正如火如荼，这一个个做企业的都像这冷水锅里的泥鳅。宏观调控的力度越来越大，水温越来越高，这转型的压力就把人逼进了大气氛的豆腐里，一个个变成了胜者的美味佳肴。这就是做企业的挑战。这也是在这40年中，大家丝毫不敢懈怠的原因。但是，正是因为这种压力，逼迫一代企业家成长起来。所以在改革开放40年之际，可以从一个“泥鳅”的角度写一封信，说的就是——祝福那些“跃龙门”的同时，也千万不能忘记那些困在池塘里的“泥鳅”。
三
伟大的40年，哺育了一代优秀的企业家，也留下了财富与公平的争论和疑问。经济学家们时而不屑地将“企业家们”贬为“商人”，时而又恩宠地在下一个论坛把“商人”尊称为“企业家”。以至于纵观天下，似乎企业家如群星灿烂。但是，社会给企业家们不断加码，加上越来越重的社会责任与要求。有时候我就想，“在商言商”，我们好好地把商场的活干好，把经商的手艺炼好，不是挺好的吗？但为什么总还有那么多的非议和争论呢？在这40年之际，带着这个不解回想自己的企业之路，再回头看看40年前刚出发的时候，我突然明白，是这个社会变化太大了，时代发展得太快了。过去的一切经验都在重新建构。社会已经从对财富的追求上升到了对公平的追问。因此，做企业的是熬过了这40年。但是回首往事，在为能生存到今天而捏了一把汗，心有余悸时，也要对自己的经营历程复个盘。那就是要看到有多少事是必须悔恨的、有多少错误是不能再犯的，这是一种精神涅槃之路。悟出的道理好是：在这40年之际，写完这封信不是人生篇章的总结，而应该是一个新经济时代的“新泥鳅”诞生。应该把那副“英雄到老终归佛，名将还山不言兵”的条幅从墙上摘下来，卷起来，把自己的40年清零，再出发。因为，下一个40年更精彩。
遵亚布力论坛之邀，谨以此信向中国改革开放40年致敬。
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