描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787115491817
了解何为众筹，众筹具备的3个要素，众筹需要遵循的4个原则
五大众筹模式解密：捐赠式众筹、回报式众筹、债权众筹、权益众筹、股权众筹
众筹的5种合作关系：买卖关系、利益关系、价值关系、命运关系、使命关系
众筹的6个价值：众筹是商业模式创新的工具、众筹是资本模式创新的工具、众筹是建立渠道通路的工具、众筹是企业品牌营销的工具、众筹是核心团队建设的工具、众筹是行业生态建设的工具。
诚意满满的众筹策略
实体店亏损项目的众筹策略
实体店盈利项目的众筹策略
实体店已回本的项目众筹策略
实体店老项目重组众筹策略
实体店未开业新项目的众筹策略
实体店项目零投资控股的众筹策略
实体店项目二次股权众筹策略
如何设计创业型公司的众筹策略
和上游互为合伙人的众筹策略
让团队成为合伙人的众筹策略
如何管理众筹资金，避免产生法律风险和财务风险
运用消费权平衡认购者利益的策略
如何正确选择股东和合伙人
如何提升众筹成功率
众筹落地中常见的问题
众筹落地的六大步骤一学就会：来自作者操盘的众筹融资方法，从理论到实践，全面讲解，接地气、超实战，拿来就用。
☆随书附赠：消费权益众筹法律文书范本、分红权益众筹法律文书范本、资产份额转让协议等实用工具。
何为众筹 //2
众筹的3个要素 //3
众筹的3个本质 //4
为什么要具备众筹思维 //5
众筹成功的三大心法 //6
众筹必须遵循的四大原则 //7
“筹”“担当”与天道“筹”勤 //8
第二章 众筹之道 //9
众筹合作的4个境界 //10
一、你要我要 //10
二、你有我有 //11
三、你要我有 //12
四、你有我要 //13
众筹的5种模式 //14
一、捐赠式众筹 //14
二、回报式众筹 //15
三、债权众筹 //17
四、权益众筹 //18
五、股权众筹 //21
众筹的5种合作关系 //24
一、买卖关系——买卖共同体 //24
二、利益关系——利益共同体 //25
三、价值关系——价值共同体 //25
四、命运关系——命运共同体 //26
五、使命关系——使命共同体 //26
众筹思维发展的4个阶段 //28
一、众筹1.0阶段 //28
二、众筹2.0阶段 //29
三、众筹3.0阶段 //29
四、众筹4.0阶段 //30
众筹的6个价值 //31
一、众筹是商业模式创新的工具 //31
二、众筹是资本模式创新的工具 //31
三、众筹是建立渠道通路的工具 //32
四、众筹是企业品牌营销的工具 //32
五、众筹是核心团队建设的工具 //32
六、众筹是行业生态建设的工具 //33
众筹需要规避的6种风险 //34
一、众筹的法律风险 //34
二、众筹的财务风险 //39
三、众筹的行业风险 //43
四、众筹的团队风险 //43
五、众筹的自身风险 //44
六、众筹的品牌风险 //46
众筹项目失败的6个因素 //47
一、众筹动机有问题 //47
二、众筹认知有问题 //47
三、品牌定位有问题 //47
四、产品服务有问题 //47
五、发展战略有问题 //48
六、执行团队有问题 //48
第三章 众筹之术 //49
众筹落地的六大步骤 //50
一、众筹评估的6个策略 //50
二、众筹规划的4个步骤 //52
三、众筹方案设计 //76
四、众筹物料制作 //136
五、众筹路演的四大步骤 //141
六、众筹服务的五大事项 //146
众筹案例 //150
一、农业项目：大樱桃基地 //150
二、小餐饮：渔家烤活鱼创业型项目 //154
三、大型超市：大润发玛特 //156
四、餐饮同行业众筹：众乐联 //158
五、茶饮连锁：茶大爷茶饮连锁 //161
六、西式快餐：迪拜CHICKING连锁 //164
七、科技美院：美丽快约 //167
八、汽车行业：天垣汽车城 //169
九、服装生活馆：NUVOLE DI EMMA艾玛生活馆 //171
十、养生馆：璐德·诚华 //175
十一、智能创意馆：嘿仓 //178
十二、星级酒店：戴云大酒店 //181
十三、怀旧生活馆：似水流年 //183
众筹策略 //186
一、实体店亏损项目的众筹策略 //186
二、实体店盈利项目的众筹策略 //187
三、实体店已回本的项目众筹策略 //188
四、实体店老项目重组众筹策略 //189
五、实体店未开业新项目的众筹策略 //190
六、实体店项目零投资控股的众筹策略 //191
七、实体店项目二次股权众筹策略 //192
八、如何设计创业型公司的众筹策略 //193
九、和上游互为合伙人的众筹策略 //195
十、让团队成为合伙人的众筹策略 //196
十一、如何管理众筹资金，避免产生法律风险和财务风险 //198
十二、运用消费权平衡认购者利益的策略 //199
十三、如何正确选择股东和合伙人 //200
十四、如何提升众筹成功率 //201
十五、众筹落地中常见的问题 //204
第四章 众筹之势 //211
品牌众筹篇 //212
众筹创业篇 //215
众筹生态篇 //217
众筹未来篇 //219
后记：不忘初心，方得始终 //220
众乐联和贺迎芳的故事 //222
运用众筹思维创建比投平台 //224
如何做一个合格的众筹认购者 //226
众筹梦想投资人 //231
众筹梦想合伙人 //232
众筹是一种能力，众筹是一种胸怀！
众筹是一种格局，众筹是一种视野！
众筹是一种信任，众筹是一种考验！
众筹是一种制度，众筹是一种智慧！
有人类的地方就有众筹现象的存在，从“渔猎采集时代”到“农业文明时代”，再到“工业文明时代”，人类的许多生活行为是众筹思维的体现。从生活应用到商业领域的应用，众筹标志着人类商业文明的进一步升级。在“大众创业，万众创新”的号召下，全国掀起创业和创新的热潮，“众创、众包、众扶、众筹”理念的推出为“大众创业，万众创新”增加了一份落地的力量。众筹作为创业和创新的重要工具，实现众创共享的目标。这是众筹从生活领域走向商业领域的重要里程碑，为社会的发展增加了一份动力，使全球经济的发展步入了共享经济时代。
众筹是一种制度，是一种充分发挥闲置资源创造价值的工具。众筹是一种制度，让闲置资源发挥作用，好处是每位众筹者都全力以赴地努力奉献，提高价值增长率。众筹改变了创业方式，改变了用人方式，改变了消费方式，改变了营销方式，改变了商业模式，甚至改变了跨界合作模式。交跨地域的朋友、做跨行业的事、享跨学科的智慧、筹跨用途的资金。众筹制是众筹需要设定的系统管理制度，是一种系统管理并激活创始人、运营团队、股东、代理商、客户、员工等的制度，成为一切营销资源配置的核心制度！众筹制融合股份制、轮值制、工分制、引荐制等于一体，通过思想、方法、工具、行动落地。
众筹是一个资源重新分配的工具，将在未来十年撬动社会资源，使其重新配置。过去十年，谁加入了上市公司，谁就获得财富百倍甚至千倍的增值。未来十年，谁拥有有价值的公司股份，谁就可能实现财富增值。众筹让天使投资人不再是一个神秘的职位。每个人都可能成为具有独特眼光的投资人。因此，股权众筹将逐步被越来越多的天使投资人关注。
有人说：我有钱，为什么要做众筹？我的回答是“有钱是你的实力，众筹思维是你的能力，实力结合能力，企业的发展才更有魅力”。许多企业家喜欢谈上市，不喜欢谈众筹，总觉得缺资金才要众筹。其实众筹资金只是众筹的一个功能，应该从众筹上升到众筹商业模式。共享单车、百度、微信等企业的商业模式带有众筹思维。华为的17万名员工中有8万名持有华为99% 的股票期权，员工在职持有，离职则退出，员工享有企业分红和企业增值。华为融的不是“钱”，而是“人心”。这造就了华为的向心力，这才是未来企业的真正出路！难怪任正非说：“不上市则有可能称霸世界。”虽然华为没有上市，但其价值超过众多上市公司，这就是众筹思维的魅力。
众筹的目标是为了创造价值。众筹思维的应用，让消费者成为消费商，让资源拥有者成为合伙人，让上游成为合伙人，让员工成为合伙人，让渠道商成为合伙人，让同行成为合伙人。不同的众筹方式让不同性质的对象通过众筹模式产生紧密的合作关系。众筹让传统的买卖关系通过不同的众筹策略升级成为利益共同体、价值共同体、责任共同体、命运共同体、使命共同体。众筹改变了人们的创业方式、就业方式、合作方式、生活方式。众筹思维在商业模式上的应用和创新，将产生巨大的价值。
如何让众筹思维应用于企业商业模式？如何让众筹在企业内实现众筹价值的化？这是当今企业家需要思考的问题。在共享经济的时代，一位优秀的企业家必须具备众筹思维，方可充分调动各方资源，助力企业发展。
通过近5年时间对众筹进行实战和研究，我总结出众筹实战的四大智慧和九大系统：四大智慧包括众筹之魂、众筹之道、众筹之术和众筹之势；众筹九大系统包括众筹财务系统、众筹法务系统、众筹规划系统、众筹落地系统、众筹服务系统、众筹营销系统、众筹商业系统、众筹资本系统和众筹生态系统。本书源于众筹平台实战和众筹落地的辅导经验，结合超过150个项目众筹的
实战经验，包括与近千名众筹出资人直接或间接接触，从而总结出一套众筹实战系统体系，有助于企业家结合自身项目的实际情况、行业属性、经济环境等做出更科学的众筹规划。正道方可正术，让众筹更加接地气，提升项目众筹的成功率，实现众筹价值。
我旨在向企业家传递极具实战意义的众筹干货，打造极具价值的众筹实战图书。
希望这本书能够让您成为众筹实战专家，让众筹智慧成就您的事业。
让众筹融通天下！让天下没有不懂众筹的老板！
——逸马集团董事长 马瑞光
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