创业管理

创业涉及科技创业、社会创业以及创新和创业的组织化整合管理等问题。创业是国际上管理科学研究的前沿领域。新企业的成长、经营与管理是创业过程模式中的又一个重要环节。组建和管理优秀的创业团队必须要有一个卓越的核心领导者和卓越的领导过程，在不同阶段采取不同的激励手段和管理措施，以提高团队的凝聚力和团结度。创业团队在创业过程中积极承担相应的道德和社会责任同样至关重要，这既是创业成功的重要保证，也是成功创业者的基本素质要求。

杨德才，毕业于中国社会科学院金融所，现任清华大学教授，多年从事本科生的教学与研究工作。曾经发表多本专著，获得一、二、三等奖项。在国内多部经济杂志中发表文章及论文几十篇。

章 创新与创业
节 创业与创业过程
第二节 创新的概念

第二章 创业者及创业团队
节 创业者
第二节 创业团队
第三节 创业团队的管理
第四节 创业团队的道德与社会责任挑战

第三章 商业机会识别及评价
节 商业机会概述
第二节 商业机会的来源
第三节 商业机会的识别
第四节 商业机会的摄取
第五节 商业机会的开发
第六节 商业机会的评价

第四章 商业模式设计
节 商业模式概述
第二节 商业模式设计
第三节 商业模式创新

第五章 创业企业融资
节 创业融资概述
第二节 创业融资困境分析
第三节 创业融资渠道
第四节 创业企业融资建议

第六章 创业计划书
节 撰写创业计划书的用途
第二节 撰写创业计划书的原则和技巧
第三节 创业计划书的体例
第四节 撰写创业计划书前的准备
第五节 创业计划书的撰写
第六节 创业计划书的展示

第七章 新企业的创办
节 新创企业的法律事务
第二节 新企业的选址和名称设计
第三节 新企业的名称设计
第四节 新企业的市场进入战略

第八章 新企业的经营与管理
节 新创企业经营管理的基本问题
第二节 新创企业的人力资源管理
第三节 新创企业的市场营销策略
第四节 新创企业的财务管理

第九章 创业企业的成长管理
节 企业成长的生命周期
第二节 企业成长面临的问题
第三节 企业成长的模式选择
第四节 企业成长的战略管理

第十章 创业风险与危机管理
节 创业风险
第二节 创业风险识别
第三节 危机管理

第十一章 国际创业
节 国际创业的定义
第二节 国际市场进入模式
第三节 国际创业风险与风险管理
第四节 中国企业的国际创业