描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787118116694
编辑推荐
《装备维修保障体系能力评估》分为9章。*章介绍了装备维修保障体系能力评估的概念，综述能力评估的发展历程，分析了装备维修体系能力评估的主要内容、方法和原则，明确了装备维修体系能力评估的基本流程。第二章针对装备维修过程系统，从构成要素、过程自身、影响因素三个方面，对装备维修力量、装备维修过程和装备维修过程的影响因素进行了描述。第三章从技术故障和作战损伤两个方面，预计、统计装备维修保障任务，作为装备维修能力评估的基础输入数据来源。第四章通过分析装备维修能力评估的特点，指出指标体系设计过程和方法。第五章按照维修流程、环节，将装备维修保障能力系统分为维修器材保障、运输投送、维修作业三个分系统，分别进行模型构建。第六章结合指标综合方法和装备维修保障过程，对装备维修保障能力进行整体系统建模。第七章对通过建模得出的评估结果进行分析、组合和验证。第八章针对如何产生、利用评估结果问题，从评估方案设计和灵敏度分析两个方面进行研究，分析影响能力的主要因素。第九章则根据装备维修能力评估的发展趋势，简要介绍了计算机维修能力评估方法。
内容简介
《装备维修保障体系能力评估》旨在比较全面、系统地介绍装备维修保障体系能力评估的主要流程、方法和发展方向，分为基于系统论的装备维修保障系统、维修保障体系能力评估、计算机仿真方法三个方面论述。基于系统论的装备维修保障系统部分主要论述装备维修保障体系能力评估相关概念、评估内容和方法、评估流程和系统论视角下的装备维修保障体系：维修保障体系能力评估部分主要介绍了维修保障能力指标体系设计、评估模型构建和评估方案设计等内容；计算机仿真方法部分主要介绍了当前和将来可以应用于装备维修保障体系能力评估的计算机仿真方法：离散事件系统仿真、Agent对象仿真和先进分布式仿真。
《装备维修保障体系能力评估》可作为从事装备维修保障和装备维修保障能力评估相关专业人员的参考书，也可供有关工程技术人员自学和参考。
《装备维修保障体系能力评估》可作为从事装备维修保障和装备维修保障能力评估相关专业人员的参考书，也可供有关工程技术人员自学和参考。
目 录
章 绪论
节 装备维修保障体系能力评估概念
第二节 体系能力评估历程
第三节 装备维修效能评估内容和方法
第四节 装备维修效能评估原则
第五节 装备维修能力评估基本流程
节 装备维修保障体系能力评估概念
第二节 体系能力评估历程
第三节 装备维修效能评估内容和方法
第四节 装备维修效能评估原则
第五节 装备维修能力评估基本流程
第二章 装备维修体系与过程系统
节 装备维修体系
第二节 装备维修力量
第三节 装备维修资源与环境
第四节 装备维修过程
第三章 装备维修任务来源与预统计
节 装备维修任务来源
第二节 技术故障预计与统计
第三节 作战损伤预计与统计
第四章 装备维修能力评估指标体系
节 装备维修能力评估指标构建要求
第二节 装备维修能力评估指标构成
第三节 装备维修能力评估指标体系
第四节 装备维修能力评估指标分析
第五章 装备维修体系分系统能力评估建模
节 装备维修力量能力建模
第二节 维修器材保障能力建模
第三节 维修器材运输投送能力建模
第四节 维修作业能力建模
第六章 装备维修体系能力解析建模方法
节 装备维修能力评估指标综合
第二节 装备维修能力多元统计评估方法
第三节 装备维修能力解析建模评估方法
第七章 装备维修体系能力评估方法综合
节 评估结果分析
第二节 装备维修能力评估综合
第三节 装备维修能力评估验证
第八章 装备维修能力评估方案设计与分析
节 评估方案设计
第二节 基于正交表的评价结果分析
第三节 评估结果灵敏度分析
第九章 装备维修体系能力计算机仿真评估
节 离散事件系统仿真
第二节 Agent对象仿真
第三节 先进分布式仿真
附录 装备维修体系能力评估示例
后记
参考文献
在线试读
《装备维修保障体系能力评估》：
（一）维修系统的纵向层次结构
维修系统的纵向层次是指其纵向的结构形式，它表示了维修系统中的地位、等级关系。处于不同层次或同一层次之间的维修系统要素既有共同的运动规律，又有各自特殊的运动规律，并由此而表现出维修系统的层次性。
维修系统的层次是由装备体系的层次决定的，具体地说，维修系统的层次结构对应了各军兵种装备的层次结构。总体来看，维修系统可以分为三层五级结构。三层为决策层、管理层和作业层；五级为军委装备发展部、战区／军种装备部、军级装备部、师／旅级保障部和团级修理连等。
（1）决策层。其是装备维修工作的领率和决策机关，它负责领导全军或各领域维修工作，制订和完善装备维修的发展战略、总体规划，拟订和修改有关的维修法规（条例、规程）等。
（2）管理层。战区军种装备部和师旅保障部按照上级的工作计划，以维修法规为依据，分析维修工作的现状，组织、指导和督促下级的维修工作，并负责上情下达和下情上报的任务。
（3）作业层。团级修理连的维修人员是维修工作的具体操作者，其具体职能是按照维修条例、维修规程和维修工作计划的要求，完成对航空技术装备的维护、保障、检测、排故和修理任务，使航空技术装备始终处于良好状态，保证战斗和训练任务的需要。
（二）维修系统的横向结构
维修系统的横向结构有多种划分方法，如可按维修专业划分为车辆、舰船、飞机、军械、装甲等：也可按职能划分为维护保障、检测排故和修理等。在《装备维修保障体系能力评估》中，将维修系统的横向结构按照维修流程划分为器材储备、器材供应、维修作业三个部分。
维修系统的横向结构表明，维修系统是可以组合的系统，也是可以分解的系统，它的各个组成部分既自成系统，又相互联系。
1.装备维修过程分系统
如果将装备维修保障过程看作一个维修系统，则各个过程可以作为构成维修系统的分系统，即维修过程分系统。装备维修过程的构成要素可以分为维修器材筹措、器材储备、器材供应、维修作业四个关键要素。由于维修器材筹措过程复杂，且其能力不包含在装备维修能力的直接影响因素集中，其是一个间接约束条件。所以，装备维修保障仿真在现阶段可以只考虑器材储备、器材供应、维修作业三个维修分系统。
器材储备是维修目标得以实现的基础。装备维修器材储备应符合规模适度、结构优化、布局合理的要求，以保证装备维修保障能够及时、有效、连续地进行，提高装备维修保障的综合效益。装备维修器材储备规模，既要考虑军队的装备维修需求，又要考虑储备可能，在统筹兼顾的基础上合理确定。现代装备的种类繁多，系列化程度高，军队战斗力的发挥有赖于各种装备的综合使用及整体功能的发挥，缺少任何一种装备都有可能影响装备的有效使用，甚至影响装备的整体作战效能，因此，装备维修储备结构应当综合配套、比例恰当，与装备维修需求相匹配。同时，为保证在任何地区都能及时给部队提供装备维修保障，装备维修器材储备必须形成合理的布局。通常应根据储备的层次分工和军兵种分工，结合部队装备的平时部署、战时可能的作战任务及兵力部署、自然地理条件等情况，建立以基地级储备为依托，各战区分区储备与部队携运行储备相衔接，全纵深、多层次、全方位的装备维修器材储备布局。对于装备维修能力评估而言，装备维修器材储备的规模、结构和布局是维修能力评价的要素。其中规模是输入条件，可以根据实际情况或想定进行对应设定；结构和布局是评价维修指挥人员能力的重要指标，需要设定一定的标准结构和布局，通过对比体现其合理性。
器材供应是装备维修的一个重要制约因素。装备维修器材供应的基本程序包括：一是掌握需求，编制计划。全面准确地掌握部队所需补充装备维修器材的种类、型号、数量及时间和时限、地点等需求情况，编制装备维修器材供应计划。主要内容包括：装备维修器材补充数量、品种、型号和规格、时机和补充方式：协调及注意的事项；补充完成时限等。二是下达任务，迅速准备。要及时组织各项补充准备，对即将补充部队的装备维修器材进行启封和严格检验，按照部队使用要求组织配载，准备装卸搬运力量等。三是协调运力，组织输送。根据补充量、运输距离、补充方式、补充时限要求等，选择运输工具，确定运力需求，与有关部门协调落实，并参与组织实施。按供应环节可区分为逐级供应、越级供应。按补充程序可区分为计划供应和申请供应。按供应内容可区分为配套供应与单品种供应。根据不同的维修器材供应策略，在维修能力建模和仿真中，可以分别设定不同的建模方式对器材供应能力进行评价。一般来说，建立的模型中，对于管理、装卸等环节一般通过延时来实现，对于运输路线、运输工具损耗、物资器材损耗等需要按照一定的供应规则来进行模拟、评价。
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（一）维修系统的纵向层次结构
维修系统的纵向层次是指其纵向的结构形式，它表示了维修系统中的地位、等级关系。处于不同层次或同一层次之间的维修系统要素既有共同的运动规律，又有各自特殊的运动规律，并由此而表现出维修系统的层次性。
维修系统的层次是由装备体系的层次决定的，具体地说，维修系统的层次结构对应了各军兵种装备的层次结构。总体来看，维修系统可以分为三层五级结构。三层为决策层、管理层和作业层；五级为军委装备发展部、战区／军种装备部、军级装备部、师／旅级保障部和团级修理连等。
（1）决策层。其是装备维修工作的领率和决策机关，它负责领导全军或各领域维修工作，制订和完善装备维修的发展战略、总体规划，拟订和修改有关的维修法规（条例、规程）等。
（2）管理层。战区军种装备部和师旅保障部按照上级的工作计划，以维修法规为依据，分析维修工作的现状，组织、指导和督促下级的维修工作，并负责上情下达和下情上报的任务。
（3）作业层。团级修理连的维修人员是维修工作的具体操作者，其具体职能是按照维修条例、维修规程和维修工作计划的要求，完成对航空技术装备的维护、保障、检测、排故和修理任务，使航空技术装备始终处于良好状态，保证战斗和训练任务的需要。
（二）维修系统的横向结构
维修系统的横向结构有多种划分方法，如可按维修专业划分为车辆、舰船、飞机、军械、装甲等：也可按职能划分为维护保障、检测排故和修理等。在《装备维修保障体系能力评估》中，将维修系统的横向结构按照维修流程划分为器材储备、器材供应、维修作业三个部分。
维修系统的横向结构表明，维修系统是可以组合的系统，也是可以分解的系统，它的各个组成部分既自成系统，又相互联系。
1.装备维修过程分系统
如果将装备维修保障过程看作一个维修系统，则各个过程可以作为构成维修系统的分系统，即维修过程分系统。装备维修过程的构成要素可以分为维修器材筹措、器材储备、器材供应、维修作业四个关键要素。由于维修器材筹措过程复杂，且其能力不包含在装备维修能力的直接影响因素集中，其是一个间接约束条件。所以，装备维修保障仿真在现阶段可以只考虑器材储备、器材供应、维修作业三个维修分系统。
器材储备是维修目标得以实现的基础。装备维修器材储备应符合规模适度、结构优化、布局合理的要求，以保证装备维修保障能够及时、有效、连续地进行，提高装备维修保障的综合效益。装备维修器材储备规模，既要考虑军队的装备维修需求，又要考虑储备可能，在统筹兼顾的基础上合理确定。现代装备的种类繁多，系列化程度高，军队战斗力的发挥有赖于各种装备的综合使用及整体功能的发挥，缺少任何一种装备都有可能影响装备的有效使用，甚至影响装备的整体作战效能，因此，装备维修储备结构应当综合配套、比例恰当，与装备维修需求相匹配。同时，为保证在任何地区都能及时给部队提供装备维修保障，装备维修器材储备必须形成合理的布局。通常应根据储备的层次分工和军兵种分工，结合部队装备的平时部署、战时可能的作战任务及兵力部署、自然地理条件等情况，建立以基地级储备为依托，各战区分区储备与部队携运行储备相衔接，全纵深、多层次、全方位的装备维修器材储备布局。对于装备维修能力评估而言，装备维修器材储备的规模、结构和布局是维修能力评价的要素。其中规模是输入条件，可以根据实际情况或想定进行对应设定；结构和布局是评价维修指挥人员能力的重要指标，需要设定一定的标准结构和布局，通过对比体现其合理性。
器材供应是装备维修的一个重要制约因素。装备维修器材供应的基本程序包括：一是掌握需求，编制计划。全面准确地掌握部队所需补充装备维修器材的种类、型号、数量及时间和时限、地点等需求情况，编制装备维修器材供应计划。主要内容包括：装备维修器材补充数量、品种、型号和规格、时机和补充方式：协调及注意的事项；补充完成时限等。二是下达任务，迅速准备。要及时组织各项补充准备，对即将补充部队的装备维修器材进行启封和严格检验，按照部队使用要求组织配载，准备装卸搬运力量等。三是协调运力，组织输送。根据补充量、运输距离、补充方式、补充时限要求等，选择运输工具，确定运力需求，与有关部门协调落实，并参与组织实施。按供应环节可区分为逐级供应、越级供应。按补充程序可区分为计划供应和申请供应。按供应内容可区分为配套供应与单品种供应。根据不同的维修器材供应策略，在维修能力建模和仿真中，可以分别设定不同的建模方式对器材供应能力进行评价。一般来说，建立的模型中，对于管理、装卸等环节一般通过延时来实现，对于运输路线、运输工具损耗、物资器材损耗等需要按照一定的供应规则来进行模拟、评价。
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