描述
– 《快速换模指南——精益实践者的分步指导》一书：
1.分步演示 导入和推行快速换模全过程
2.全彩印刷 图文并茂 生动讲解
3.详解可视化换型作业指导书制作方法
4.本书还简述了8项浪费，6项精益指标，让你对精益生产有更深的理解！
5.以数据为导向：数据收集是减少换型时间的关键步骤。审查收集的数据可以帮助我们找出具体的改善点。
6.详解现场目视化与布局优化步骤：详解何如在意大利面条图和8 项浪费分析的基础上, 实施现场目视化和布局优化。
7.系统实施全面反馈：本书在讲解完整实施步骤后，更提供了系统检验方法，让您的改进工作得到全面反馈，已获得有效果。
– 《看板指南——精益实践者的分步指导》一书
1.分步实践指导 创造目视化工作场所
2.全彩印刷 图文并茂助您掌握看板工具
3.减少库存 发展拉动
4.本书还简述了8项浪费，6项精益指标，让你对精益生产有更深的理解！
5.5S 看板工具：实例讲解如何将5S与看板工具有机结合构建更加有序和高效的系统
6.分步指导：图文并茂实例讲解看板设计与建立，介绍了适合不同流程的看板卡的实施方法
7.聚焦双箱系统与物料搬运系统：详细讲解物料搬运系统和使用看板系统人员的相关操作流程、物料搬运人员的角色，
8.精讲在制品（ＷＩＰ） 看板：精讲在制品（ＷＩＰ）
看板帮助你将生产方式从传统的推动系统转变为拉动系统
– 《5S指南——精益实践者的分步指导》一书：
1.分步讲解
5S实施方法
2.全彩印刷 图文并茂
3.有效提升生产质量 降低库存成本
4.实例讲解工作区域分类：介绍如何使用红牌, 以及如何将需要移除的物品进行分类。
5.标准化：实例讲解在实践5S过程中标准化的重要作用。
6.落地与巩固：介绍用每天的初排、5S 评审和5S 系统的实例来维护分类成果
7.实现精益生产：通过实施5S助您提升生产效率与质量，减少库存，建校场地占用，缩短移动距离，有效缩短生产周期
– 《快速换模指南——精益实践者的分步指导》一书：
– 通过彩图、案例和详细的实践流程，介绍了如何导入和推行快速换模，给正在推行精益改善企业的人员提供了培训方法和实施指南。书中所有的案例均来源于真实的快速改善实践，作者用简洁易懂的语言和符号阐明如何有效减少设备换型换模时间。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
– 《看板指南——精益实践者的分步指导》一书为精益人员提供了实施看板操作所需要的具体方法和实操细节，有助于看板实施人员启动看板项目。书中通过一系列图表，介绍了如何创建看板尺寸报告、进行周期盘点、零件识别、计算当前和未来库存成本等信息，如何将5S与看板相关联以建立有组织、有效的系统，并结合生产、维护和运输部门的实例，重点介绍了看板卡的创建与布局，为看板实施人员提供方向性指导。书中讲解了可帮助生产人员监控产量和工作流程的“双箱系统”和物料处理，并着重介绍了工序间看板（IPK），有助于将传统的推动系统转换成拉动系统。本书有利于帮助实施看板管理的企业减少库存，发展拉动，创造目视化工作场所，减少产出时间。可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
– 《5S指南——精益实践者的分步指导》一书。5S作为强大而有效的精益工具，有助于帮助企业成为卓越运营的组织。本书是一本详细介绍5S（整理、整顿、清扫、清洁、素养）实施的操作指南。书中附有大量5S实施活动的彩色照片，一步一步地指导如何高效推进5S实施活动。本书可作为实施5S和可视化工作场所的向导。读者可以通过阅读本书快速掌握推行5S活动的方法。如果因某种原因忘记了5S的某些实施步骤，也可以查阅本书。读者也可以直接使用本书开展所需要的5S改善活动。本书可作为精益改善的培训工具，适合精益从业人员和推行者使用，也适合准备开展单元化生产的企业管理者、员工参考。
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