面向供应链协作管理的交易信用激励机制研究

本书在相关理论研究成果的基础上，面向供应链协作管理问题，主要将提前支付期限作为内生变量，研究基于传统协调契约的交易信用激励机制。全书共分为六章，主要包括绪论、国内外相关研究文献综述、基于数量折扣的供应链交易信用激励机制、基于成本分担的供应链交易信用激励机制、基于价格补贴的供应链交易信用激励机制、以及基于收益共享的供应链交易信用激励机制。本书可供高等学校经管类专业的读者阅读和参考。

曾顺秋，男，湖南师范大学管理系教师，获上海交通大学管理学博士学位，主要研究领域为运营与供应链管理；作为主研人参与国家自然科学基金项目、上海市哲学社会科学规划课题等多项课题的研究；在《管理工程学报》、《系统工程理论与实践》、《系统管理学报》等期刊发表10余篇学术论文。

第1章 绪论
1．1 研究背景及研究意义
1．2 本书的研究内容与框架
1．3 本书研究的主要创新点

第2章 国内外相关研究文献综述
2．1 交易信用的基础理论研究综述
2．2 交易信用与运营决策交互关系研究综述
2．3 供应链协调机制研究综述
2．4 现有文献的评述

第3章 基于数量折扣的供应链交易信用激励机制研究
3．1 引言
3．2 问题描述与模型假设
3．3 数量折扣条件下的交易信用激励机制
3．4 数值分析
3．5 本章小结

第4章 基于成本分担的供应链交易信用激励机制研究
4．1 引言
4．2 问题描述与模型假设
4．3 成本分担条件下的交易信用激励机制
4．4 数值分析
4．5 本章小结

第5章 基于价格补贴的供应链交易信用激励机制研究
5．1 引言
5．2 问题描述与模型假设
5．3 价格补贴策略下的交易信用激励机制
5．4 数值分析
5．5 本章小结

第6章 基于收益共享的供应链交易信用激励机制研究
6．1 引言
6．2 已知需求分布下的供应链组合激励机制
6．3 未知需求分布下的供应链组合激励机制
6．4 数值分析
6．5 本章小结

第7章 本书结论及研究展望
7．1 主要结论
7．2 研究展望
参考文献
后记

交易信用是指企业与企业之间在产品或服务的正常购销活动中，由于延期付款或者提前付款所形成的借贷关系。交易信用是与企业间发生的真实交易行为相联系的一种直接信用。由于交易信用通常具备信号传递作用、价格歧视功能、交易成本优势，以及短期融资功能等特点，交易信用在现代商业实践中得到了越来越广泛的应用。目前在金融学和运营管理领域，国内外已有相当多的论文专门研究交易信用问题。近些年来，随着供应链管理实践的发展，学术界开始重视交易信用在供应链协作管理中的地位和作用，但主要集中于研究延期付款形式的交易信用对供应链绩效的影响，而以提前付款期限作为内生变量的交易信用激励机制，以及由交易信用与其他协调契约构成的组合激励机制是以往供应链管理研究中很少涉及的重要课题。
　　本书以面向供应链协作管理的交易信用激励机制为研究对象，分析了交易信用对供应链成员的激励与补偿作用，考察了交易信用激励机制对供应链协作管理绩效的影响，探讨了供应链系统的利润增量或成本节约的合理分配，以及提出了由交易信用和收益共享（或二次订货策略）构成的组合激励机制。
　　全书共分为7章，其中：
　　第1章阐述了本书的研究背景及意义、主要内容和创新点。
　　第2章对交易信用的基础理论、交易信用与运营决策的交互关系、供应链协调机制等相关研究文献进行了回顾和总结。
　　第3章在制造商向零售商提供一定数量折扣的情形下，研究了提前付款形式的交易信用激励机制。本章研究发现：给定其他参数不变，随着市场需求的增大，或者生产速率的提高，或者订货准备成本的上升，又或制造商机会投资收益率的下降，的订货批量将会增加。而且，交易信用激励机制的合理设置还要考虑到供应链成员的机会投资收益率的相对大小。一方面，当制造商的机会投资收益率比零售商的更高时，通过采用基于数量折扣的交易信用激励机制，能够实现对分散式供应链的协作管理；另一方面，当零售商的机会投资收益率相对较高时，制造商不需要为了激励零售商增加订货批量而给予数量折扣，此时可以向零售商提供延期付款形式的交易信用，从而对零售商的采购策略继续加以优化与协作控制。
　　第4章在制造商可以通过额外投资压缩提前期的情形下，研究了基于提前期压缩成本分担的交易信用激励机制。本章研究表明：给定其他参数不变，当提前期加速因子减小时，的订货批量将会增加；而随着安全库存因子的增加，或者市场需求波动的增大，又或资金机会投资收益率的提高，的提前期长度将会缩短。
　　本章研究还表明，当提前期压缩的成本系数足够小时，通过设计基于成本分担的供应链交易信用激励机制，能够使制造商的年平均总成本得到较大幅度的节约，甚至比纯粹交易信用激励机制协调下的成本节约额度还要多，同时可以保证零售商的年平均总成本不会出现任何增加。然而，当提前期压缩成本系数较大进而可能导致制造商无利可图时，制造商将会放弃对提前期压缩的投资；此时，需要通过提供延期付款形式的交易信用来协调零售商的订货策略。并且，依赖于各自的相对风险规避态度，制造商和零售商运用纳什讨价还价模型，对供应链系统的成本节约进行了公平分配，从而实现了双方年平均总成本境况的共同改进。