集成化视角下钢铁物流流程再造与应用

邹安全博士等著的 « 集成化视角下钢铁物流流程再造与应用», 系统地阐述了物流流程再造的基础理论与方法, 探讨了集成化物流的运行机理, 构建了集成化物流系统模型; 以钢铁企业的供应、 生产、 分销三大流程为研究对象, 比较深入地揭示并分析了钢铁企业物流流程再造需求特性, 提出了集成化物流的钢铁企业物流流程再造模式, 该模式在建龙钢铁实业有限公司等单位的具体应用, 获得了较大的经济效益. 

邹安全博士等著的 « 集成化视角下钢铁物流流程再造与应用» 系统地阐述了物流流程再造的基础理论与方法, 探讨了集成化物流的运行机理与运作模式, 比较深入地揭示并分析了钢铁企业物流流程再造需求的驱动力. 在此基础上, 紧密结合钢铁企业及其流程特点, 提出了基于集成化物流的钢铁企业物流流程再造模式, 运用系统动力学理论构建了订货系统动力学模型和分销系统动力学模型, 基于 Vensim 软件对订货策略和分销配送进行仿真分析,以湘潭钢铁集团公司为背景进行应用研究, 在钢铁企业物流流程再造与优化的研究方面取得了创造性成果

邹安全，男，1964年10月生，中共党员，二级教授（湖南省，2014年），华中科技大学管理学博士，湖南省十二五重点建设学科（企业管理学科）带头人，湖南科技大学硕士生导师，清华大学、湖南大学、中南林业科技大学兼职硕士导师；兼任中国物流工程学会常务理事，中国工业工程学会理事，湖南省物流工程学会理事长，湖南省工业工程学会副理事长兼秘书长，湖南省首批促进物流业发展专家委员会专家，中国工业工程专家，湖南省高等学校教师系列文科专业高级职务评审专家，国家自然科学基金函评专家，国家社科基金评审专家、*长江学者评审专家、湖南省二级教授评审专家，《工业工程》（CSCD）编委，湖南省第十一届哲学社会科学优秀成果奖二等奖获得者（主持，2012年），湖南省科技进步奖三等奖获得者（主持，2005年、2010年、2015年），主持国家社科基金项目、国家自科基金项目（在研）、省社科基金重点委托项目、省自然科学基金、省科技厅重点项目、省教育厅重点项目、海峡两岸擢才计划项目等课题12项；在《管理世界》《系统工程理论与实践》《中国软科学》《系统工程》《中国工程科学（中英版）》等刊物发表论文40余篇，是国内系统运用物流流程再造理论研究企业物流流程优化的学者；出版《低碳经济下钢铁供应链碳排放测算与控制研究》等专著2部，主编《物流管理学》《企业物流工程》《物流企业人力资源管理》《物流信息技术》等规划教材5部。

1流程再造理论2系统动力学理论3集成化物流理论4钢铁企业物流流程再造的需求分析5钢铁企业物流流程再造集成化模式6钢铁企业物流流程再造系统动力学模型与仿真分析7钢铁企业物流流程再造集成化模式技术及方案8钢铁企业物流流程再造集成化模式效果及评价9研究总结及未来研究方向

随着全球化竞争的加剧和信息技术的发展, 围绕物流领域成本与效率的竞争将成为企业竞争的新焦点, 成功的物流管理已成为企业的 “第三利润源”, 而物流流程再造是现代物流管理的基础和重要内容. 因此, 对物流流程再造问题进行专题研究具有重要的理论和实践意义.中国作为一个尚未完成工业化、 城镇化的发展中国家, 钢材需求由量变向质变转换. 然而, 我国钢铁企业物流的发展滞后于社会物流的发展, 而且整体水平不高. 因此, 对钢铁企业物流流程再造、 解决其分割式的物流管理问题, 是钢铁企业在国内外市场赢得竞争优势的必要途径.本书以钢铁企业为例, 深入分析了钢铁企业物流流程再造需求的驱动力,构建了企业集成化物流流程再造模型, 运用系统动力学理论构建了订货系统动力学模型和分销系统动力学模型, 并紧密结合企业业务流程的要求, 为企业物流流程再造提供了具有理论意义和实践价值的可供借鉴的成果.本书可供高等院校工业工程、 物流工程和物流管理专业的本科生、 研究生使用, 也可供从事技术管理、 质量管理、 生产管理的工作人员参考.作 者２０１７年９月

“物流中 心 ＋ 配 送 中 心 ” 模 式 (Logisticscenter ＋ Distributioncenter,LD) 是一种具有普遍意义的集成模式, 其核心内容集中体现为６个字: 收集(Collection)、 交换 (Exchange)、 发送 (Delivery), 简称 CED. 由于它的前提是 LD, 所以将这种模式称为 LD CED模式.