现在职场类的书籍也有不少，但是要么就是过于煽情，纯鸡汤文，要么就是太过理性，翻篇累牍。本书结合了这两本书的精华。既能晓之以理又能动之以情，用一个个深刻的故事把职场道理呈现的清晰可见。能够有效的指引读者正确规划职业生涯，帮助读者认清职场，看清自我，获得更进一步的发展与提高。

 

     本书是一本“反职场”鸡汤的职场指南，邀请了27位职场大牛，用35个真实的案例与科学的理论为读者揭示职场的真相。同时，在本书*后还附有职场的课程和职场性格小测试，可以让读者们更深地了解自我，真正做到知己知彼，百战百胜。

    TalentGuide(泰伦盖德)人才咨询有限公司，2013年09月18日成立，经营范围包括商务信息咨询、商业信息咨询等。旨在为青年人才提供人才测评、职业规划、求职培训、实习推荐、职场体验、工作推荐等咨询服务，帮助青年人才的成长和发展，成就职业梦想。现在推出的产品/服务包括金牌公开课、”明道计划”、HPD高潜人才发展计划等。

一 你的鸡汤有毒 001 

脆弱的人貌似坚强，坚强的人玩世不恭  002

你的疲惫，从来和忙碌无关  010

拧巴是一种病  016

年轻人，你真的输不起  022

成功就是你比别人能熬  027

每个人都是张画布，只是有的人在涂鸦  031

二 不懂技巧你就输了 037 

关键时刻意见不合，高情商的人会怎么做  038

不做“盲目”的高情商者  048

定好方向，你没那么糟  058

为什么我觉得和你说话浪费时间  071

月薪5000元和月薪50000元的口才差别  076

 

三 那些鸡汤没教你的事 083 

戒掉这七种思维方式，才能走向真正的成熟 084

有些道理你该早知道  091

你没钱，真的不是因为不努力  099

为什么太聪明的人不易成功  109

持续学习这件事，可能比你想的还要重要  117

四 你真的招人喜欢吗 123 

如何成为一个有趣的人  124

人际交往，的忌讳在于交浅言深  132

如何高效地掌控你的人脉  138

为什么做一个有趣的人比成功的人更难  144

为什么越长大，越难交到好朋友  150

真正的重生，是从容地与情绪的阴暗面抗衡 155

拿什么拯救你，我无处安放的情绪  160

五 没有执行力一切皆是空谈 165 

真正决定人生高度的，是你做事的速度  166

培养这些思维技巧，提高十倍做事速度  174

奋斗了二十年，才能和你坐在一起喝咖啡  187

十个步骤告诉你如何在有限的时间内高效做事  193

年轻时要做个强有执行力的行动派  199

六 不要停在原地发愣 205

为什么要提前明确自己的方向 206

人生要趁早把学费交了  210

年轻时，好的投资是捍卫自己的健康  215

为什么说，潜力比能力更重要  220

“多重职业”成为全球新趋势  229

 焕发职业规划的动能  237

拿什么跟彪悍的机器人抢饭碗  244

职场加油站 253

    职场中，我们很容易陷入盲目努力的怪圈，在所谓的勤奋中迷失自己。其实，成长*快的人，往往是跳出盒子，想得更明白的人。这是一本职场年轻人不可多得的成长指南，值得一阅。——腾讯人力资源平台部总经理 马海刚
    我们可以晕车，晕船，不能晕人生。我们要知道自己是谁，还要知道自己能成为谁；不仅要知道如何做事，还要知道如何做人；不仅要有高智商，还要有高情商。《你的职场不容辜负》，一本不能错过的书。——DISC双证班联合创始人 李海峰
    岁月和空间是人生*好的马甲线塑型的健身房。你的世界是用来探索的，而不是等待和索取的，探索意味着必须大气、勇敢尝试和突破你的舒适边界，才有可能大概率上开辟新的格局和正确的选择。这本职场心得精选是TalentGuide的良心之作，希望这本书可以让更多职场人获得启示以及对人生广度和深度意义的思考重生。正如我常说的-没有走过世界，何以有世界观，看好书也是走过世界的*重要的方式之一。 ——赛伯乐华创总裁，创富志资本董事长，阿里云-云联数据董事，怡安翰威特大中华区前副总裁王伟
    “对绝大部份人来说，职业生涯都是积小胜为大胜的过程，一夜暴富瞬间大成的机会是很少的。因此持续成长、努力贡献价值、并不断享受当下至关重要。持续成长，就是不断自强自己的体力、心力和脑力，力争晚一点被机器人超过！”——滴滴出行高级副总裁 陈玮

有一次，我有一个很好的主意，在和上司沟通时，却被一巴掌拍死了。当时其他的同事都跟着上司一起摇头说行不通。看着上司坚定的眼神和傲然的态度，我害怕在众人面前拿出的数据来会令上司难堪，于是选择了咽下这口气，点头说：“您说得有道理。”

几个月后，却看到了竞争对手用了我提出的想法实施了一个火遍全城的营销。我很后悔自己当时没有再勇敢和再倔强一点去坚持自己的想法。

在每天的生活中，我们经常徘徊在“不说出来把我自己憋死” 和“说出来会把你气死”的死结里纠结着到底该说还是不该说。

很多时候我们后选择了做“国王的新衣”里的臣子：权威和压力之下，明明有自己的想法或知道真相，却不愿说出真话让对方不高兴，于是选择了曲意逢迎。

我们宁可选择百分百安全的说谎，也不愿争取这也许是1% 实现的可能。更因为是我们的预期是：心直口快的结果往往达成后的成功概率几乎为零，反而更有可能导致我们自己“人头不保”。

除了曲意逢迎或心直口快外，没有一个办法能说出自己不同观点的同时，让两边都同意吗？

不只是在职场与生意的谈判桌上，“一言不合”这种事在日常关系里的夫妻、情侣、朋友间也经常发生。比如和朋友对一事意见不合，结果言语不合以外，吵架到后面已经忘了初是在吵什么，只记得生气，从此感情雪崩。

在意见不合的情况下，高情商的人会怎么做呢？

一位导师给我推荐了一本书叫《关键对话：代价高的时候的谈话工具》（Crucial Conversations: Tools for Talking When Stakes Are High）。

书的作者找到了许多在职场上总是能“get things done”（把事儿干成）的高情商人士，分析和归纳了他们的逻辑和特点。这些人看似平常，但却总是能在关键时刻说出别人不敢说的话，而且还能把对方说得心服口服。

读这本书的时候，我有种醍醐灌顶的感觉，原来提高情商和沟通交流也是有公式可谈的。我自认为与人交涉交谈的技巧或是需要经验才可积累，或是有些人天生擅长，像我这种“情商不高”的人来说，毫无踪迹可循。

可是看完了这套模型以后，我总是想：如果我很早就能知道这些沟通模型和技巧的话，从小到大有多少口角和争执、负面的情绪和行为原本可以被解决的。

于是我决定用中文总结和归纳这个沟通模型，让它可以受益于被沟通技巧折磨的许多人。此沟通模型可应用于生活中多个 “关键对话”场景，情侣吵架、同事关系不和、生意谈不下去的人都适合来看。

事先说明，后面信息量非常大，并需要配合自己的实例来做思考。