描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787514510591
产品特色
编辑推荐
◎向老板学习，不是因为他是你的老板，而是因为他比你优秀。想要成为老板一样优秀的人，先要学着像老板一样做事、面对困难、处理问题、待人接物等。久而久之，优秀也会成为你的习惯。
◎与其崇拜、学习那些与我们距离遥远的人，不如学习身边可以接触到的你的老板。优秀的员工在学*时，绝不是生搬硬套的模仿，而是一边学习一边思考，一边实践一边总结。他们要找的是老板成功的秘诀，要抓取的是老板身上的闪光点。所以，优秀的员工成长得特别快，成功得也要比别人快。
◎向老板学习，更容易为你自己打造一副坚实的职场晋升阶梯。老板的敬业、热情、负责、工作技巧……都是非常值得我们学习的。随时随地向老板学习，你不仅可以在工作上更加得心应手，还能在同事中脱颖而出，获得老板的青睐与重用。
内容简介
把老板的真本领都学到手，你必成骨干，年薪百万千万，前途无量！
追求职业成功时，学马云李开复俞敏洪这些青年导师，远不如学你的老板更让你受益！
追求职业成功时，学马云李开复俞敏洪这些青年导师，远不如学你的老板更让你受益！
目 录
Chapter1 从新手到高手：如何精进成一个很厉害的职场人
1、职场断乳期：离开学校你就真的毕业了吗
2、职场迷茫期：也许你对“好工作”有很深的误会
3、职场开拓期：求职“路盲”，该以何为导航
4、职场识人期：选择好工作还是好老板
5、职场选择期：好老板OR好薪水，你“押哪一注”
6、职场起步期：怎么选择我们的份工作
7、职场塑造期：好公司与好老板能打造更好的你
Chapter2 帮老板就是帮自己：你一定要懂的几条职场法则
1、提到“老板”，你想到了什么
2、每个好老板都曾经是优秀的员工
3、老板有多好，企业就有多好
4、想要笑傲职场，先找准职场“终极导师”
5、学老板闪光之处，做优秀的员工
6、帮助老板成功，就是帮助你自己成功
7、欲向老板借力，先会推销自己
8、找准好老板，只忠诚于他
Chapter3 找出你的好老板：有些人为何总遇不到好老板
1、尝试：主动出击，迅速成为优秀员工
2、分析：你想成为什么样的职业人
3、了解：警惕好老板的“伪面具”
4、选择：适合的才是好的
5、忠诚：“两情相悦”后就该“白头偕老”
6、判断：如何给自己挑选一个好老板
7、践行：新时代好老板的“四有标准”
Chapter4 好老板胜过好老师：学到好老板的真本事，迅速强大自己
1、为什么老板是他而不是你
2、策划力是好老板的核心竞争力
3、好老板要的执行力到底是什么
4、好老板的很多本领，都是“偷学”回来的
5、察言观色是一门难学却必须懂的手艺
6、好老板都有耐心，懂得“欲速则不达”
7、好老板都很顽强，所以能笑到后
Chapter5 借力老板成就自己：再优秀也要主动进入老板的“圈子”
1、进入优秀的“圈子”，更容易让自己优秀
2、融入老板的“圈子”，向更多优秀的人学习
3、怀着强大的内心，在老板的“圈子”里左右逢源
4、目光放长远，拒做“一锤子买卖”的员工
5、主动出击，借力老板成就自己
6、可以攀龙附凤，切勿趋炎附势
7、身处职场，这样经营人脉圈子有效
8、既要融进老板的“圈子”，更要不断充实自己
9、总能感恩，就处处遇贵人
Chapter6 像好老板一样思考：拥有老板思维，职业成功是迟早的事
1、善于思考：越忙越要能暂停下来思考
2、全局思维：以整体的眼光看问题
3、多角度思维：换个角度，结果大不相同
4、团队思维：好老板总在努力让1 1大于2
5、双赢思维：好老板都能换位思考，为对方着想
6、借力思维：好老板是借力大师
7、创新思维：创新是头脑中的金矿资源
8、自省思维：经常自省自爱，必成宝贵人才
Chapter7 别把老板当作圣人：正确面对老板的缺点、错误与过失
1、没有完美的老板，给老板多一点宽容
2、正确对待老板的过失
3、学会与老板的“黑色情绪”打交道
4、与老板发生意见分歧时，多退让
5、这样对待老板的缺点聪明
6、主动走近老板，学会和老板沟通
7、与老板相处的四字箴言：不卑不亢
8、尽量避免和老板产生正面冲突
Chapter8 拒与坏老板为伍：明珠莫暗投，迅速远离坏老板
1、坏老板会言行不一，好老板总恪守承诺
2、坏老板易朝令夕改，好老板总坚决落实决策
3、坏老板不爱讲礼貌，好老板懂得尊重人
4、坏老板易背信弃义，好老板讲究诚信仁义
5、坏老板管理严苛爱控制，好老板宽严适度
6、坏老板缺乏企业精神，好老板重视企业精神
7、坏老板公私不分，好老板公私分明
8、坏老板吝啬至极，好老板大方舍得
Chapter9 向好老板学做赢家：助你在职场中胜出的9件事
1、明确定位：你是给自己还是给老板打工
2、树立心态：以老板的心态工作，前程更广阔
3、习惯优秀：优秀的习惯为你打开成功之门
4、管好时间：不会管理时间，终将一事无成
5、修炼格局：格局有多大，就能走多远
6、开阔眼界：视野越开阔，人生越多姿多彩
7、提升气场：打造好你独一无二的精神名片
8、学会舍得：能取舍自如，就不会患得患失
9、换位思考：多替别人着想，必定助力无限
1、职场断乳期：离开学校你就真的毕业了吗
2、职场迷茫期：也许你对“好工作”有很深的误会
3、职场开拓期：求职“路盲”，该以何为导航
4、职场识人期：选择好工作还是好老板
5、职场选择期：好老板OR好薪水，你“押哪一注”
6、职场起步期：怎么选择我们的份工作
7、职场塑造期：好公司与好老板能打造更好的你
Chapter2 帮老板就是帮自己：你一定要懂的几条职场法则
1、提到“老板”，你想到了什么
2、每个好老板都曾经是优秀的员工
3、老板有多好，企业就有多好
4、想要笑傲职场，先找准职场“终极导师”
5、学老板闪光之处，做优秀的员工
6、帮助老板成功，就是帮助你自己成功
7、欲向老板借力，先会推销自己
8、找准好老板，只忠诚于他
Chapter3 找出你的好老板：有些人为何总遇不到好老板
1、尝试：主动出击，迅速成为优秀员工
2、分析：你想成为什么样的职业人
3、了解：警惕好老板的“伪面具”
4、选择：适合的才是好的
5、忠诚：“两情相悦”后就该“白头偕老”
6、判断：如何给自己挑选一个好老板
7、践行：新时代好老板的“四有标准”
Chapter4 好老板胜过好老师：学到好老板的真本事，迅速强大自己
1、为什么老板是他而不是你
2、策划力是好老板的核心竞争力
3、好老板要的执行力到底是什么
4、好老板的很多本领，都是“偷学”回来的
5、察言观色是一门难学却必须懂的手艺
6、好老板都有耐心，懂得“欲速则不达”
7、好老板都很顽强，所以能笑到后
Chapter5 借力老板成就自己：再优秀也要主动进入老板的“圈子”
1、进入优秀的“圈子”，更容易让自己优秀
2、融入老板的“圈子”，向更多优秀的人学习
3、怀着强大的内心，在老板的“圈子”里左右逢源
4、目光放长远，拒做“一锤子买卖”的员工
5、主动出击，借力老板成就自己
6、可以攀龙附凤，切勿趋炎附势
7、身处职场，这样经营人脉圈子有效
8、既要融进老板的“圈子”，更要不断充实自己
9、总能感恩，就处处遇贵人
Chapter6 像好老板一样思考：拥有老板思维，职业成功是迟早的事
1、善于思考：越忙越要能暂停下来思考
2、全局思维：以整体的眼光看问题
3、多角度思维：换个角度，结果大不相同
4、团队思维：好老板总在努力让1 1大于2
5、双赢思维：好老板都能换位思考，为对方着想
6、借力思维：好老板是借力大师
7、创新思维：创新是头脑中的金矿资源
8、自省思维：经常自省自爱，必成宝贵人才
Chapter7 别把老板当作圣人：正确面对老板的缺点、错误与过失
1、没有完美的老板，给老板多一点宽容
2、正确对待老板的过失
3、学会与老板的“黑色情绪”打交道
4、与老板发生意见分歧时，多退让
5、这样对待老板的缺点聪明
6、主动走近老板，学会和老板沟通
7、与老板相处的四字箴言：不卑不亢
8、尽量避免和老板产生正面冲突
Chapter8 拒与坏老板为伍：明珠莫暗投，迅速远离坏老板
1、坏老板会言行不一，好老板总恪守承诺
2、坏老板易朝令夕改，好老板总坚决落实决策
3、坏老板不爱讲礼貌，好老板懂得尊重人
4、坏老板易背信弃义，好老板讲究诚信仁义
5、坏老板管理严苛爱控制，好老板宽严适度
6、坏老板缺乏企业精神，好老板重视企业精神
7、坏老板公私不分，好老板公私分明
8、坏老板吝啬至极，好老板大方舍得
Chapter9 向好老板学做赢家：助你在职场中胜出的9件事
1、明确定位：你是给自己还是给老板打工
2、树立心态：以老板的心态工作，前程更广阔
3、习惯优秀：优秀的习惯为你打开成功之门
4、管好时间：不会管理时间，终将一事无成
5、修炼格局：格局有多大，就能走多远
6、开阔眼界：视野越开阔，人生越多姿多彩
7、提升气场：打造好你独一无二的精神名片
8、学会舍得：能取舍自如，就不会患得患失
9、换位思考：多替别人着想，必定助力无限
前 言
序 言
向好老板学习，做好的自己
犹然记得，走出大学校园后，有两份工作供我选择：一是某出版社的文
科编辑，二是某公司的总经理助理。慎重考虑之后，我选择了总经理
助理这份工作。
中小型企业的总经理助理的待遇并不比正规出版社编辑的待遇高，只是因为
一位大学老师说过的这样一句话——“出社会，首先要学的不是技能，而是做人”，
我终抱着锻炼自己的心态进入了该企业。
天上班时，身处一个与学校完全不同的环境里，我因为陌生的氛围而惴
惴不安。人事部主管领我去总经理的办公室报到，只见一位中年男子正气定神闲
地坐在办公桌前看公文。
“这就是我的老板了。”我正想着，人事部主管已介绍完我的基本情况，然后
离开了办公室。老板抬头看了我一眼，说道：“不用那么紧张，我也是你同事中的
一分子。”这句开场白打消了我的紧张，我对他感激地笑了笑。
接着他问了我一个问题：“你知道我们公司的业务范围是什么吗？”这个问题
让我深感窘迫。来之前总想着会有人传帮带，故而面试之后就再也没有对公司进
行深入了解，只好草草敷衍几句。
听完我的回答，他说：“其实从面试到录取你进入公司，中间有半个月的时间，
但你都没有对你想要进入的公司进行更深一步的了解，这说明你的功课做得不够
好。这就好比我要去与一家公司谈业务，如果前期不进行了解，那么后肯定是
会失败的。”
他的这一番话，不轻不重，但让我印象十分深刻。
接着，他又问我：“如果把这份工作比作恋爱。你和工作谈恋爱，你觉得从你
们俩认识到分手，需要花多少时间？”
如此委婉而又露骨的提问！才短短几分钟，老板仿佛看穿了我只是前来锻炼
的心思。我有些窘迫地斟酌了一会，讷讷地小声回答道：“一年。”
老板听了后说道：“了解一份工作是很不容易的，需要经历一个发现问题、解
决问题的过程。说不定你就会在不断地学习中喜欢上你这份工作，所以希望你有
学习的规划，我也不希望我公司的这个岗位流动性太大。”
后，他给我布置了一个写公文的工作。要求我按照样例写好，在下午两点
之前交给他。
我接下公文，总算松了一口气。公文写起来并不难，但拖拉的习惯让我直到
下班之前才把公文完成并交了上去。我以为老板没有过来询问我的工作进度就代
表这个公文不着急用。没想到老板告诉我说，已经不需要我的公文了，约定两点
上交，但我五点钟才交，已经超时了！
“如果这是一次与其他公司的合作，你的违约将导致合作的失败。”老板说这
句话的时候不动声色，很轻很轻，但在我听来却如雷贯耳。
这就是我踏入职场生涯的天，老板给我上的三堂很重要的课：
，把握主动权很重要；
第二，要有学习的规划；
第三，守时。
直到十多年以后的今天，我依然对那一天难以忘怀。而老板在不经意间传授
给我的这些工作要点，让我一直十分受用。它贯穿了我整个职场生涯之中，以至
于我离开那家公司这么多年，仍不会忘记我的位老板，他不仅仅是我的好老
板，更是我的好老师。甚至可以说，我的好老板对我人生的影响，远远胜过上学
003
时教导过我的好老师。
“好老板胜过好老师”这一结论看起来在人生的意料之外，事实上也在情理
之中。
长久以来，人们习惯将学校的本质与社会的本质区分开来。认为学校是“创
造”人才的地方，而社会是“使用”人才的地方。所以，学校以“学”为主，社
会则以“用”为主。两者的关系看起来或独立或促进，犹如两条交叉的平行线，
的交接点是毕业之际。
毕业典礼过后，离开学校，我们仿佛终于卸下了“学习”的担子，扎入社会，
恨不得在一秒钟内就做到学以致用，让数十年寒窗的学识转为现有的财富。殊不
知，人生的课堂才刚刚开始。
学校与社会好比多条细绳紧拧的粗麻绳，两者之间貌似独立，实则紧紧相依。
学校与社会以融会贯通的形态存在，这其中的共通点就是学习。不同的是，
学校是通过学习课本来累积知识，社会则充斥着无处不在的学习机会。倘若将学
校与社会进行类比，社会相当于一个大学堂，公司是社会教学的具体地点，员工
是学生。从这个角度来看，员工好的老师就是老板。
初入职场，谁不是摩拳擦掌，准备大展身手呢。但有热情却不能盲目，有勇
却不能无谋。我们不再像在学校一样有老师指导，而学校教授的知识也未必能在
职场中立竿见影地派得上用场。公司业务、职场关系的处理等，似乎处处都需要
我们自己领悟体会。但果真如此吗？刚进入职场的你，是否一定只能凭自己的感
觉走着弯路？
其实不然，我们只需要向优秀的人学习，就可以少走很多弯路。而在工作中，
我们打交道打得多的优秀人才，当属我们的老板。一位好的老板会在一言一行
中影响着每一位员工的所作所为。一位好的老板不仅会领导公司发展壮大，迈向
美好的明天，还会让每个员工都懂得如何做一个好人、一个优秀的人。无数事实
证明，好老师教我们怎样在考试中胜出，赢得学历证书；好老板教我们怎样在职
场中胜出，赢得高薪高位！
如今，有非常多的职场年轻人，都对马云、李开复、俞敏洪等青年导师非常
崇拜，并努力向他们学习。这种做法非常好，也确实能学到很多不错的东西。但
笔者还认为，追求职业成功时，学马云、李开复、俞敏洪这些青年导师，远不如
学你身边的好老板更让你受益！
本书从九个方面帮助你如何向好老板学习，进而赢取你的职业成就。这些从
无数职场成功人士身上归纳总结出来的职业成功精髓，即使是世界上伟大的高
校，如哈佛、剑桥、牛津、麻省理工等，都不会教你。
总之，把好老板的真本领都学到手，努力做好的自己，你必成骨干，年薪
百万千万，前途无量！愿你学习与实践结合，在学中做，在做中学，终成就你
向好老板学习，做好的自己
犹然记得，走出大学校园后，有两份工作供我选择：一是某出版社的文
科编辑，二是某公司的总经理助理。慎重考虑之后，我选择了总经理
助理这份工作。
中小型企业的总经理助理的待遇并不比正规出版社编辑的待遇高，只是因为
一位大学老师说过的这样一句话——“出社会，首先要学的不是技能，而是做人”，
我终抱着锻炼自己的心态进入了该企业。
天上班时，身处一个与学校完全不同的环境里，我因为陌生的氛围而惴
惴不安。人事部主管领我去总经理的办公室报到，只见一位中年男子正气定神闲
地坐在办公桌前看公文。
“这就是我的老板了。”我正想着，人事部主管已介绍完我的基本情况，然后
离开了办公室。老板抬头看了我一眼，说道：“不用那么紧张，我也是你同事中的
一分子。”这句开场白打消了我的紧张，我对他感激地笑了笑。
接着他问了我一个问题：“你知道我们公司的业务范围是什么吗？”这个问题
让我深感窘迫。来之前总想着会有人传帮带，故而面试之后就再也没有对公司进
行深入了解，只好草草敷衍几句。
听完我的回答，他说：“其实从面试到录取你进入公司，中间有半个月的时间，
但你都没有对你想要进入的公司进行更深一步的了解，这说明你的功课做得不够
好。这就好比我要去与一家公司谈业务，如果前期不进行了解，那么后肯定是
会失败的。”
他的这一番话，不轻不重，但让我印象十分深刻。
接着，他又问我：“如果把这份工作比作恋爱。你和工作谈恋爱，你觉得从你
们俩认识到分手，需要花多少时间？”
如此委婉而又露骨的提问！才短短几分钟，老板仿佛看穿了我只是前来锻炼
的心思。我有些窘迫地斟酌了一会，讷讷地小声回答道：“一年。”
老板听了后说道：“了解一份工作是很不容易的，需要经历一个发现问题、解
决问题的过程。说不定你就会在不断地学习中喜欢上你这份工作，所以希望你有
学习的规划，我也不希望我公司的这个岗位流动性太大。”
后，他给我布置了一个写公文的工作。要求我按照样例写好，在下午两点
之前交给他。
我接下公文，总算松了一口气。公文写起来并不难，但拖拉的习惯让我直到
下班之前才把公文完成并交了上去。我以为老板没有过来询问我的工作进度就代
表这个公文不着急用。没想到老板告诉我说，已经不需要我的公文了，约定两点
上交，但我五点钟才交，已经超时了！
“如果这是一次与其他公司的合作，你的违约将导致合作的失败。”老板说这
句话的时候不动声色，很轻很轻，但在我听来却如雷贯耳。
这就是我踏入职场生涯的天，老板给我上的三堂很重要的课：
，把握主动权很重要；
第二，要有学习的规划；
第三，守时。
直到十多年以后的今天，我依然对那一天难以忘怀。而老板在不经意间传授
给我的这些工作要点，让我一直十分受用。它贯穿了我整个职场生涯之中，以至
于我离开那家公司这么多年，仍不会忘记我的位老板，他不仅仅是我的好老
板，更是我的好老师。甚至可以说，我的好老板对我人生的影响，远远胜过上学
003
时教导过我的好老师。
“好老板胜过好老师”这一结论看起来在人生的意料之外，事实上也在情理
之中。
长久以来，人们习惯将学校的本质与社会的本质区分开来。认为学校是“创
造”人才的地方，而社会是“使用”人才的地方。所以，学校以“学”为主，社
会则以“用”为主。两者的关系看起来或独立或促进，犹如两条交叉的平行线，
的交接点是毕业之际。
毕业典礼过后，离开学校，我们仿佛终于卸下了“学习”的担子，扎入社会，
恨不得在一秒钟内就做到学以致用，让数十年寒窗的学识转为现有的财富。殊不
知，人生的课堂才刚刚开始。
学校与社会好比多条细绳紧拧的粗麻绳，两者之间貌似独立，实则紧紧相依。
学校与社会以融会贯通的形态存在，这其中的共通点就是学习。不同的是，
学校是通过学习课本来累积知识，社会则充斥着无处不在的学习机会。倘若将学
校与社会进行类比，社会相当于一个大学堂，公司是社会教学的具体地点，员工
是学生。从这个角度来看，员工好的老师就是老板。
初入职场，谁不是摩拳擦掌，准备大展身手呢。但有热情却不能盲目，有勇
却不能无谋。我们不再像在学校一样有老师指导，而学校教授的知识也未必能在
职场中立竿见影地派得上用场。公司业务、职场关系的处理等，似乎处处都需要
我们自己领悟体会。但果真如此吗？刚进入职场的你，是否一定只能凭自己的感
觉走着弯路？
其实不然，我们只需要向优秀的人学习，就可以少走很多弯路。而在工作中，
我们打交道打得多的优秀人才，当属我们的老板。一位好的老板会在一言一行
中影响着每一位员工的所作所为。一位好的老板不仅会领导公司发展壮大，迈向
美好的明天，还会让每个员工都懂得如何做一个好人、一个优秀的人。无数事实
证明，好老师教我们怎样在考试中胜出，赢得学历证书；好老板教我们怎样在职
场中胜出，赢得高薪高位！
如今，有非常多的职场年轻人，都对马云、李开复、俞敏洪等青年导师非常
崇拜，并努力向他们学习。这种做法非常好，也确实能学到很多不错的东西。但
笔者还认为，追求职业成功时，学马云、李开复、俞敏洪这些青年导师，远不如
学你身边的好老板更让你受益！
本书从九个方面帮助你如何向好老板学习，进而赢取你的职业成就。这些从
无数职场成功人士身上归纳总结出来的职业成功精髓，即使是世界上伟大的高
校，如哈佛、剑桥、牛津、麻省理工等，都不会教你。
总之，把好老板的真本领都学到手，努力做好的自己，你必成骨干，年薪
百万千万，前途无量！愿你学习与实践结合，在学中做，在做中学，终成就你
的职业梦想。
在线试读
好老板胜过好老师（4篇）
○职场断乳期：离开学校你就真的毕业了吗
职场断乳期来临，员工应该如何应对呢？你真的是一
个合格的毕业生了吗？
所谓“职场断乳期”，是指在职场中，由于工作环境、条件的变化，
职场人逐步摆脱以往的工作认知、环境，实现自我成长的一段时
期。
尤其是刚走出校园的职场新人，对于他们来说，从学校到职场是一个
巨大的挑战。学校中的知识需要重新架构、组装才能适用于新的工作环境。
他们要脱离以前习惯性依赖别人的做法，重新出发。
前段时间，我们单位招来了一位实习化学编辑。小伙子即将走出校园，
对未来信心满满。应聘时的侃侃而谈，给人的印象是他的人生规划十分明
晰，并且已做好在本职位长期做下去的准备。可半个月之后，我收到了他
在凌晨一点钟发给我的一条QQ 离线消息：“领导，我找到了一份更适合我
的化学试验室工作……”
于是，他之后就真的再也没来过了，电话也打不通。这让我不禁想问：
这孩子到底怎么了，来或者不来一个公司上班都显得如此肆意，仿佛过家
家一般简单……
我有一个朋友是中国一冶集团广东分公司的负责人，他也遇到过被职
场新人“放鸽子”的事。他有些气愤地说道：“现在的90 后找工作要求很高，
就算没找到工作的也大多是无所谓的样子。”前一段时间他们也招过几个毕
业生实习，待遇算得上行内的中上等，可是还没到两周就都不来了，说工
作太单调。
有时真的很想问一问，那些正在照着毕业照、拿着学士服，呼啦呼啦
喊着“毕业了”的毕业生们，在闪光灯按下的一刹那，就真的毕业了吗？
不可否认，从校园出来的我们一定不能忘记自己的初衷——要为实现
梦想而不断奋斗，但这一切得建立在合理的态度之上。
是的，每个刚毕业的学生都如同一张白纸，如何在纸上画出笔非
常重要。而很多用人公司也希望能够帮助这些“白纸们”拨开迷雾，早日
呈现出精美的图案。可是这些尚在职场断乳期的学生们，完全没有做好担
负这一切的准备。要知道，工作需要责任心，这份责任一方面来自于工作
本身，另一方面是对自己的负责。只有怀揣这样的责任心才能让人拥有踏
实的展示舞台，让人在职业生涯中获得真正的进步。
要知道，大学毕业只是意味着知识毕业。进入职场才是智慧与为人“修
炼”的开始。大学毕业在人生的学习旅程中只是一个小小的转折点。初入
社会，我们要学习的东西太多，因为学校所学的东西多偏向于理论，只能
算是职场厚积薄发的积累。在刚入职场时，我们更多需要的是实实在在的
为人处世、做人做事的道理，而这些，是书本上或学校的老师教不来的。
李开复在浙江工商大学演讲的时候就说过一句话：“挑一个好老板很重
要。”刚刚毕业的学生，只要以“学习”的意识去工作，以“学习”为目标，
试图在选好的行业中去寻找，就一定能够找到一位好老板。而找到了一位
好老板，就等于拥有了一份好工作、一个美好的未来。
有了好老板的帮助和支持，将更加有利于我们培养自己的工作能力，
规划自己职业生涯的发展。从中建立起自己的人际关系网络，为工作的持
续发展奠定基础。
当然，如果好老板还没来临，我们也可以从提升自我先做起。当你学
会以真诚对待他人，以自信创造成绩，别人也会觉得你是一个可靠的人。
在一步步成长中，帮助你度过“职场断乳期”的好老板，也会悄然来到你
身边。
正视自我，珍惜好老板的帮助，你就可以勇敢地跨过其实并没有那么
可怕的“职场断乳期。”
∣思 考∣
1. 你是如何度过你的“职场断乳期”的？请分享一两个真实的故事。
2. 你在刚毕业时，是如何挑选自己的份工作的呢？
○职场迷茫期：也许你对“好工作”有很深的误会
好的工作是什么？好的工作就是能让员工本身不断提
升的工作，就是能给员工学习的空间，让员工拥有学习导
向，不断进步的工作。
怎样的工作才是一份好工作？
甲说：“薪酬高，职位高的工作。”
乙说：“按时上下班，有双休，有年假的工作。”
丙说：“有年度旅游，平时活动多多的工作。”
丁说：“干起活来不累，压力不大的工作。”
……
不同的人对“好工作”的标准有着不同的见解。那么，“好工作”到底
是一个什么样的概念呢？什么样的工作才能称得上是真正的“好工作”呢？
先从职业上来说，很多职业听起来就十分像“好工作”，比如律师、会
计、公务员、程序开发员等等。
拿会计来说，在众人眼中，它稳定、轻松、赚钱多。特别是考上注册
会计师，进入著名的四大会计事务所，听了都令人羡慕不已。可行外人又
如何知道，那些担负着审计工作职能的会计师，每周平均工作时间一般在
70 个小时左右，每年平均出差时间是170 天。
再看时下人人都想往里“参一把”的公务员，这个职业是大多数人眼
中的“铁饭碗”。考上了一辈子都不用愁，当然是份好工作。身边一个朋友
早在八年前考上了公务员，那个时候的他是满腔热血投身公考，凭借实力
进入体制内。可进入之后才发现公务员这摊“水”实在“太深”。从底层做
起，由初年薪不到两万到现在的七万左右。物价横涨，巨大的生存压力
让他喘不过气来。
经济负荷加重不说，精神上所想享有的成就感更是少。每年都有新人
考入他们单位，也有老人到龄退休。人才彼此更迭，让朋友常常感叹道：“看
我们这一辈人，要想活得好的路子多得去了，我为什么就选上了这样一条
‘不归路’呢……”
由此可见，这个世界上没有的好职业。那些看起来美好的职业犹
如我们常在电视上看的广告，宣传起来完美无缺，用起来就鄙陋多多了。
因而，我们不能将找到一份好工作的途径放在选择一个好职业上。
从工作本身来看，没有人不喜欢高薪资、高福利、高职位的工作。但
这样的工作就是的好吗？如果这份工作的“三高”都只建立在当前情
况下，在以后十年、二十年的发展中，它因为没有高平台、多资源、强人
脉的辅助而停止发展。那你还能说这样的工作是好工作吗？
身边的许多年轻人在选择工作时，会将“月薪多少”“工作时间长
吗”“有哪些福利”“有多少假期”，以及“什么时候调薪”等作为条件来评
判一份工作的好坏，这些东西显然只是好工作的“面具”而已。
其实，无论从职业还是工作本身来讲，都没有的好坏。每个行业，
每份工作必有其不如人意之处，我们能做的就是努力做好的自己！
自己有素质，自己有能力，自己有才华，自己好，工作才会好。
那么，如何才能让自己变得更好，让自己成为一个能够拥有一份相对
来说好的工作呢？
无数事实证明，只有学习才是王道。因而，我们在找工作，在评判一
份工作是否好时，一定不能忽视一项重要因素，那就是“我可以向谁学习”。
有关专业调查发现：90％以上刚入社会的年轻人认为：“我走向社会，
已经具备了向社会索取的劳动力。”所以在选择的过程中，首要考虑的是获
得，而不是付出。殊不知，只有自己付出后拥有的越多，往后获得的才会
越多。
明确这一点之后，“选择哪些人成为工作的导师”就成为了很重要的问
题。要知道，你和什么样的人在一起，向什么样的人学习，你就会成为什
么样的人。所以，步入职场的我们在选择工作的时候，好能擦亮双眼，
寻找到一个能力优异的老板。
每位老板都有其过人之处，如若有幸遇到一个好老板，他不仅能给员
工一个良好的发展平台，更能教会员工很多“生存的本领”。反之，如若你
的老板无法教给你这些东西，或你所选定的学习对象，再也无法找出值得
你去学习的地方。那么，你应该果断选择离开。
好的工作是什么？好的工作就是能让你本身不断提升的工作，就是能
给你学习的空间，让你拥有学习导向，不断进步的工作，这才是“好工作”
的本质。千万别误会了“好工作”，也别认错了“好工作”，否则，你将永
远也得不到它。
∣思 考∣
1. 谈谈你心中“好工作”的标准是什么？
2. 你是否会将“高薪”视为你找工作的要素？
○职场开拓期：求职路“盲”，该以何为导航
求职本就不是一道单纯的选择题，它是对一个员工素
质、情商、能力等多方面的综合考验。
一到毕业季，很多同学会发现，身边不少校友都顺利地得到了入职
offer。而自己的能力、成绩并不比他们差，却只能一直徘徊在用
人单位的大门外。
张东是一位计算机专业的应届毕业生，参加了一场又一场招聘会，投
递了无数份简历，却始终未能找到心中满意的工作。面对招聘会中数以百
计的用人单位，众多的招聘岗位令他眼花缭乱，茫然充斥着他原本就焦躁
的内心。他甚至考虑实在不行，就直接去所谓的求职导向机构（中介）交
费等待“好工作”的来临。
求职本就不是一道单纯的选择题，它是对一个人素质、情商、能力等
多方面的综合考验。很多人在求职路上失去了判断能力和方向感，本应该
充满激情和动力的职业选择，在他们看来变成了一个艰难的问题。这就像
我们在高考填报志愿时，总是会感到纠结——是选一个好专业，还是选一
个好学校。再加上目前市场中的一些求职导向机构并不完善，给就业增加
了更多阻力。可这样是不是就意味着求职之路没有“指明灯”可寻呢？
答案当然是否定的。在求职的过程中，除了需要应聘者为自己树立一
个正确而实际的职业生涯规划之外，还离不开“求职导航”的判定，这个
导航就是好老板。
一个企业要想寻求发展，离不开好老板的才能、魄力。而一个求职者
要想找到一份能够带给自己舒适人际关系、资源环境和更多能力提升的工
作，同样离不开好老板的指挥和决策。
如果可供你选择的目标企业是小规模企业，或者是民营私营企业，那
么选择一个好老板就更加必要了。因为这些小规模的企业多数处于发展期，
因而他们可以提供给员工的发展机会也相对较多。
在中小规模的民营私营企业中，存在很多家族式企业。相当一部分此
类企业的重心职位和部门都由老板或其亲属亲自掌管，其他员工很难在企
业内部得到晋升的机会。而如果老板知人善任，对普通员工也能够给予充
分的信任和支持，那么你就有机会获得更多的发展资源。
据调查，应届大学毕业生中有相当一部分都选择了民营企业和中小型
企业，但是这一类型的企业往往又是大学毕业生们雇主满意度的类型，
这就需要我们在求职的过程中擦亮双眼，寻找到一个适合自己的企业。
有些老板刚愎自用，既不懂得现代市场中的经营理念，也没有开拓事
业的规划，还不肯接受别人的意见，那么员工肯定会以消极的态度怠工，
即便是选择你进入这样的公司，一开始获得了不错的薪水和职位，一段时
期以后，你会发现身边的员工对于老板都没有一种向心力，同样也会消磨
掉你的工作斗志。
因此，只有经营能力强，具有战略性眼光和决策手段的老板才能令员
工信服，并为之拼命工作，共同创造业绩。所以企业的兴衰主要决定于老
板是否能够对员工形成一种向心力，是否促使员工为实现个人价值和企业
利益而贡献自己的才能与智慧。在挑选企业和雇主时，你应该去考量企业
的发展前景、企业文化和员工付出与得到的薪酬配比，这些关键因素决定
了企业的领导风格和气氛。
古语说得好：“良禽择木而栖，良臣择主而事。”用这段话来解读职场，
就寓意着员工只有跟随有能力的领导，才会实现人生价值，获得更好的前
途。否则就是在消耗年华，浪费时间。
一开始选择企业时，应届毕业生们就应该慎重行事，多角度多方面去
探听、观察企业工作氛围和企业老板行事风格是否值得自己为之奋斗。或
者，应届毕业生们还可以选择先在有兴趣的单位寻找一份实习的机会，循
序渐进，在实地体验之后再确定意向单位。
职场新人们如果贪图薪水和虚名，那么以后留给自己的会是无尽的郁
闷和压抑。求职路上，应该将眼光放远，将心态放平，究竟这个企业的老
板能够给我们提供多大的发展平台，这才是我们选择职业时重要的参考意
向。
如何寻找到一个优秀的企业或老板，对于准备或是初入职场的年轻人
来说是有点难度的。很多人会说现在找个工作这么困难，哪里还有资本去
考量单位老板的发展前景呢？其实不然，如果本着对自己以后职业前途负
责的态度，在求职之初，职场新人就必须要付出比其他人更多的心思，运
用更多的观察技能。试想一下，若是你本着得过且过的心态求职，那么在
工作一两年之后，你又会衍生出诸多错误的职场习惯或认知，到那时要再
想调动工作，就意味着你得重新开始，职场经历也很可能会变得毫无价值。
求职路上，员工要历练自己“慧眼识珠”的能力，如果不以发展前景
和领导风格为导向，分不出领导的优劣，那么对于其来说，选择哪个企业
也就变得毫无意义了。
用我们的眼睛去发现，哪个老板的工作风格能带给员工动力，为员
工创造更多的机会。选择这样的老板，会令我们在短的时间内获得
的收获。此外，好老板还是敢于承担责任的人，如果一个团队出现问题时，
老板总是神龙不见首尾，员工们就应该保持警惕性了。这样的老板今后同
样也不会为自己工作的失误埋单，他会将一切失误推给员工。碰到这样的
老板，必须擦亮你的眼睛，保持冷静的头脑，即便他给出的薪资待遇再高，
你也要尽早离开。职场新人只要在具体的工作环境中用心去体会，去观察，
就一定会发现有关老板风格的“蛛丝马迹”。
此外，职场新人们还需要用心去感受心仪企业的文化氛围。一个企业
的文化氛围是其发展的精神动力，良好的企业文化氛围会感染员工，激励
员工，并且为员工营造出舒适的工作环境和状态。
总之，职场新人应该灵活地分析希望求职的企业，对自己的未来发展
有个明晰的规划，这样才能避免自己走一条“盲路”。为了找到适合自己
的企业和领导，多花一点心思去观察和考量，才是一项在日后会令你受益
无穷的投资！
∣思 考∣
1. 你认为具备什么样特点的老板才可以被称为好老板？
2. 你有过求职过程中“盲路”的阶段吗？是如何克服的呢？
○职场识人期：选择好工作还是好老板
企业中，老板是领导和组织的核心。如果一个团队士
气不高，松散懈怠，只能说明这个老板不是好老板。好老
板应该与员工风雨同舟，而不是只会给下属施加压力。他
需要准确地测定企业前进的方向，并教会员工在风浪中搏
击的技巧。
李星是一家商贸集团的企宣专员，在外人眼中工作体面又能力出众
的她，近却感到异常苦闷。因为她的老板一直以来都实行独断
的领导风格，很多时候完全不考虑下属的感受，“任性”地下达指令，这让
李星难以接受。
虽然李星在工作中很卖力，但是上一周的部门负责人竞选活动中，老
板根本没有经过公平的竞争，就直接任命了他的一位亲属，李星觉得自己
近半个月的竞职准备全部浪费了。
此外，老板在工作中对待员工极为严苛，他总是习惯性地多次让员工
交同一份活动方案，其实只看后一遍。工作压力大又难以得到一句肯定
和鼓励，老板的这种行为让很多部门成员都叫苦不迭。
李星回想自己当初毕业选择这份工作时，将薪水、工作地点、奖金、
工作时间等客观内容都罗列成表格，斟酌再三才选择的这家公司，可就是
没有想到要提前打听一下老板的办事、领导风格。如今在“恶魔一般”的
老板手下工作，让她苦不堪言。
像李星一样，很多职场人都选择了一份在别人眼中“看起来”不错的
工作，而不是一位好老板。但是要知道，在入职的前几年，每个职场新人
都是在工作中接受“培训”。除了要学习专业岗位的知识和技能，还要学习
很多职场“软件”配置，比如管理方式、人际交往技巧、处理各种情况的
应变能力等，这些都离不开你职场中个老板的示范和引导。
进入职场的前十年，员工能够获得什么样的职位和成就，不是看你从
哪所学校得到的毕业证，也不是看你曾经在哪家公司有过耀人的履历，而
是看你在这些年中积累了什么样的能力和才能。只有积累了真正能力的人，
才能够为自己的人生履历中增添一笔有价值的浓墨。那些经过正确引导和
熏陶的员工才能够增加自己的隐性和显性价值，否则只能算是一个普通的
职场老人。
企业中，老板是领导和组织的核心。如果一个团队士气不高，松散懈怠，
只能说明这个老板不是好老板。好老板应该与员工风雨同舟，而不是只会
给下属施加压力。他需要准确地测定企业前进的方向，并教会员工在风浪
中搏击的技巧。“坏老板”就不能保证可以做到这一程度了，或许在遇到困
境和问题时，他会选择让员工替代他承担责任，在风浪中逃避得比谁都快。
一个人纵有再多的才能，跟随一个坏老板，再强的能力也会逐渐化为
泡影。只有老板给予员工开明的政策和激励机制，才能让员工更好地施展
拳脚。
一份好工作带给员工的只能是固定的薪水和一份稳定，而一个好老板
除了带给员工满意的薪资待遇和福利待遇之外，还可以挖掘员工自身都不
知道的潜力和能量，从而创造更大的人生价值。
一个人进入职场，进入社会，开始都是一种懵懂和摸索的状态。如
果单纯靠自己的能力打拼，或许也会获得成功，但是如果跟对老板，找到
一位人生的伯乐，将会大大提升我们的成功率。
好老板就像是员工职场中的一盏指明灯。在好老板身边，我们可以切
实地学习到职场成功者多方面的精华，还能够较为容易地掌握更多的人脉
资源，方便我们拥有更强的外力支撑。此外，好老板的光芒可以影响你，
为你加分，无形之中也提升了你的个人价值。
雅芳公司总裁钟彬娴曾经连续六年被评为“全美有影响力的50 位商
界女性”的杰出代表，在很多人心中她是一个成功的典范。
但是很少有人知道，她的成功一定程度上就取决于她选对了老板。初
入职场之时，她只是布鲁明岱百货公司里一个不起眼的销售员。但是她的
老板——副总裁法斯却是一个善于识别“千里马”的伯乐。她非常赏识钟
彬娴的销售才能，在法斯的帮助和支持下，钟彬娴得到了更多施展才华的
机会，很快便升任公司高层。
后来，钟彬娴为了求得更广阔的空间发展，跳槽到了雅芳公司，跟随
时任CEO 的普雷斯工作。这次选择同样没有令她失望，钟彬娴得到了普
雷斯的推荐和帮扶。二十世纪末，钟彬娴升任雅芳公司首席执行官。不久，
她又被推选为雅芳全球董事会主席。
钟彬娴的成功除了她自身的努力外，更加离不开前后两任重要老板的
识人善任。选对了老板，就等于她为自己的成功开辟了更加宽广的道路。
每个人都盼望着自己能拥有成功的事业。选对老板，才能为自己赢得
更多的空间。因为好老板在教导你的同时，还会为你提供可以展现自我的
平台。
∣思 考∣
1. 李星和钟彬娴的故事分别给你带来哪些启示？
2. 你的老板是“恶魔型老板”吗？如果是，你将如何应对？
○职场断乳期：离开学校你就真的毕业了吗
职场断乳期来临，员工应该如何应对呢？你真的是一
个合格的毕业生了吗？
所谓“职场断乳期”，是指在职场中，由于工作环境、条件的变化，
职场人逐步摆脱以往的工作认知、环境，实现自我成长的一段时
期。
尤其是刚走出校园的职场新人，对于他们来说，从学校到职场是一个
巨大的挑战。学校中的知识需要重新架构、组装才能适用于新的工作环境。
他们要脱离以前习惯性依赖别人的做法，重新出发。
前段时间，我们单位招来了一位实习化学编辑。小伙子即将走出校园，
对未来信心满满。应聘时的侃侃而谈，给人的印象是他的人生规划十分明
晰，并且已做好在本职位长期做下去的准备。可半个月之后，我收到了他
在凌晨一点钟发给我的一条QQ 离线消息：“领导，我找到了一份更适合我
的化学试验室工作……”
于是，他之后就真的再也没来过了，电话也打不通。这让我不禁想问：
这孩子到底怎么了，来或者不来一个公司上班都显得如此肆意，仿佛过家
家一般简单……
我有一个朋友是中国一冶集团广东分公司的负责人，他也遇到过被职
场新人“放鸽子”的事。他有些气愤地说道：“现在的90 后找工作要求很高，
就算没找到工作的也大多是无所谓的样子。”前一段时间他们也招过几个毕
业生实习，待遇算得上行内的中上等，可是还没到两周就都不来了，说工
作太单调。
有时真的很想问一问，那些正在照着毕业照、拿着学士服，呼啦呼啦
喊着“毕业了”的毕业生们，在闪光灯按下的一刹那，就真的毕业了吗？
不可否认，从校园出来的我们一定不能忘记自己的初衷——要为实现
梦想而不断奋斗，但这一切得建立在合理的态度之上。
是的，每个刚毕业的学生都如同一张白纸，如何在纸上画出笔非
常重要。而很多用人公司也希望能够帮助这些“白纸们”拨开迷雾，早日
呈现出精美的图案。可是这些尚在职场断乳期的学生们，完全没有做好担
负这一切的准备。要知道，工作需要责任心，这份责任一方面来自于工作
本身，另一方面是对自己的负责。只有怀揣这样的责任心才能让人拥有踏
实的展示舞台，让人在职业生涯中获得真正的进步。
要知道，大学毕业只是意味着知识毕业。进入职场才是智慧与为人“修
炼”的开始。大学毕业在人生的学习旅程中只是一个小小的转折点。初入
社会，我们要学习的东西太多，因为学校所学的东西多偏向于理论，只能
算是职场厚积薄发的积累。在刚入职场时，我们更多需要的是实实在在的
为人处世、做人做事的道理，而这些，是书本上或学校的老师教不来的。
李开复在浙江工商大学演讲的时候就说过一句话：“挑一个好老板很重
要。”刚刚毕业的学生，只要以“学习”的意识去工作，以“学习”为目标，
试图在选好的行业中去寻找，就一定能够找到一位好老板。而找到了一位
好老板，就等于拥有了一份好工作、一个美好的未来。
有了好老板的帮助和支持，将更加有利于我们培养自己的工作能力，
规划自己职业生涯的发展。从中建立起自己的人际关系网络，为工作的持
续发展奠定基础。
当然，如果好老板还没来临，我们也可以从提升自我先做起。当你学
会以真诚对待他人，以自信创造成绩，别人也会觉得你是一个可靠的人。
在一步步成长中，帮助你度过“职场断乳期”的好老板，也会悄然来到你
身边。
正视自我，珍惜好老板的帮助，你就可以勇敢地跨过其实并没有那么
可怕的“职场断乳期。”
∣思 考∣
1. 你是如何度过你的“职场断乳期”的？请分享一两个真实的故事。
2. 你在刚毕业时，是如何挑选自己的份工作的呢？
○职场迷茫期：也许你对“好工作”有很深的误会
好的工作是什么？好的工作就是能让员工本身不断提
升的工作，就是能给员工学习的空间，让员工拥有学习导
向，不断进步的工作。
怎样的工作才是一份好工作？
甲说：“薪酬高，职位高的工作。”
乙说：“按时上下班，有双休，有年假的工作。”
丙说：“有年度旅游，平时活动多多的工作。”
丁说：“干起活来不累，压力不大的工作。”
……
不同的人对“好工作”的标准有着不同的见解。那么，“好工作”到底
是一个什么样的概念呢？什么样的工作才能称得上是真正的“好工作”呢？
先从职业上来说，很多职业听起来就十分像“好工作”，比如律师、会
计、公务员、程序开发员等等。
拿会计来说，在众人眼中，它稳定、轻松、赚钱多。特别是考上注册
会计师，进入著名的四大会计事务所，听了都令人羡慕不已。可行外人又
如何知道，那些担负着审计工作职能的会计师，每周平均工作时间一般在
70 个小时左右，每年平均出差时间是170 天。
再看时下人人都想往里“参一把”的公务员，这个职业是大多数人眼
中的“铁饭碗”。考上了一辈子都不用愁，当然是份好工作。身边一个朋友
早在八年前考上了公务员，那个时候的他是满腔热血投身公考，凭借实力
进入体制内。可进入之后才发现公务员这摊“水”实在“太深”。从底层做
起，由初年薪不到两万到现在的七万左右。物价横涨，巨大的生存压力
让他喘不过气来。
经济负荷加重不说，精神上所想享有的成就感更是少。每年都有新人
考入他们单位，也有老人到龄退休。人才彼此更迭，让朋友常常感叹道：“看
我们这一辈人，要想活得好的路子多得去了，我为什么就选上了这样一条
‘不归路’呢……”
由此可见，这个世界上没有的好职业。那些看起来美好的职业犹
如我们常在电视上看的广告，宣传起来完美无缺，用起来就鄙陋多多了。
因而，我们不能将找到一份好工作的途径放在选择一个好职业上。
从工作本身来看，没有人不喜欢高薪资、高福利、高职位的工作。但
这样的工作就是的好吗？如果这份工作的“三高”都只建立在当前情
况下，在以后十年、二十年的发展中，它因为没有高平台、多资源、强人
脉的辅助而停止发展。那你还能说这样的工作是好工作吗？
身边的许多年轻人在选择工作时，会将“月薪多少”“工作时间长
吗”“有哪些福利”“有多少假期”，以及“什么时候调薪”等作为条件来评
判一份工作的好坏，这些东西显然只是好工作的“面具”而已。
其实，无论从职业还是工作本身来讲，都没有的好坏。每个行业，
每份工作必有其不如人意之处，我们能做的就是努力做好的自己！
自己有素质，自己有能力，自己有才华，自己好，工作才会好。
那么，如何才能让自己变得更好，让自己成为一个能够拥有一份相对
来说好的工作呢？
无数事实证明，只有学习才是王道。因而，我们在找工作，在评判一
份工作是否好时，一定不能忽视一项重要因素，那就是“我可以向谁学习”。
有关专业调查发现：90％以上刚入社会的年轻人认为：“我走向社会，
已经具备了向社会索取的劳动力。”所以在选择的过程中，首要考虑的是获
得，而不是付出。殊不知，只有自己付出后拥有的越多，往后获得的才会
越多。
明确这一点之后，“选择哪些人成为工作的导师”就成为了很重要的问
题。要知道，你和什么样的人在一起，向什么样的人学习，你就会成为什
么样的人。所以，步入职场的我们在选择工作的时候，好能擦亮双眼，
寻找到一个能力优异的老板。
每位老板都有其过人之处，如若有幸遇到一个好老板，他不仅能给员
工一个良好的发展平台，更能教会员工很多“生存的本领”。反之，如若你
的老板无法教给你这些东西，或你所选定的学习对象，再也无法找出值得
你去学习的地方。那么，你应该果断选择离开。
好的工作是什么？好的工作就是能让你本身不断提升的工作，就是能
给你学习的空间，让你拥有学习导向，不断进步的工作，这才是“好工作”
的本质。千万别误会了“好工作”，也别认错了“好工作”，否则，你将永
远也得不到它。
∣思 考∣
1. 谈谈你心中“好工作”的标准是什么？
2. 你是否会将“高薪”视为你找工作的要素？
○职场开拓期：求职路“盲”，该以何为导航
求职本就不是一道单纯的选择题，它是对一个员工素
质、情商、能力等多方面的综合考验。
一到毕业季，很多同学会发现，身边不少校友都顺利地得到了入职
offer。而自己的能力、成绩并不比他们差，却只能一直徘徊在用
人单位的大门外。
张东是一位计算机专业的应届毕业生，参加了一场又一场招聘会，投
递了无数份简历，却始终未能找到心中满意的工作。面对招聘会中数以百
计的用人单位，众多的招聘岗位令他眼花缭乱，茫然充斥着他原本就焦躁
的内心。他甚至考虑实在不行，就直接去所谓的求职导向机构（中介）交
费等待“好工作”的来临。
求职本就不是一道单纯的选择题，它是对一个人素质、情商、能力等
多方面的综合考验。很多人在求职路上失去了判断能力和方向感，本应该
充满激情和动力的职业选择，在他们看来变成了一个艰难的问题。这就像
我们在高考填报志愿时，总是会感到纠结——是选一个好专业，还是选一
个好学校。再加上目前市场中的一些求职导向机构并不完善，给就业增加
了更多阻力。可这样是不是就意味着求职之路没有“指明灯”可寻呢？
答案当然是否定的。在求职的过程中，除了需要应聘者为自己树立一
个正确而实际的职业生涯规划之外，还离不开“求职导航”的判定，这个
导航就是好老板。
一个企业要想寻求发展，离不开好老板的才能、魄力。而一个求职者
要想找到一份能够带给自己舒适人际关系、资源环境和更多能力提升的工
作，同样离不开好老板的指挥和决策。
如果可供你选择的目标企业是小规模企业，或者是民营私营企业，那
么选择一个好老板就更加必要了。因为这些小规模的企业多数处于发展期，
因而他们可以提供给员工的发展机会也相对较多。
在中小规模的民营私营企业中，存在很多家族式企业。相当一部分此
类企业的重心职位和部门都由老板或其亲属亲自掌管，其他员工很难在企
业内部得到晋升的机会。而如果老板知人善任，对普通员工也能够给予充
分的信任和支持，那么你就有机会获得更多的发展资源。
据调查，应届大学毕业生中有相当一部分都选择了民营企业和中小型
企业，但是这一类型的企业往往又是大学毕业生们雇主满意度的类型，
这就需要我们在求职的过程中擦亮双眼，寻找到一个适合自己的企业。
有些老板刚愎自用，既不懂得现代市场中的经营理念，也没有开拓事
业的规划，还不肯接受别人的意见，那么员工肯定会以消极的态度怠工，
即便是选择你进入这样的公司，一开始获得了不错的薪水和职位，一段时
期以后，你会发现身边的员工对于老板都没有一种向心力，同样也会消磨
掉你的工作斗志。
因此，只有经营能力强，具有战略性眼光和决策手段的老板才能令员
工信服，并为之拼命工作，共同创造业绩。所以企业的兴衰主要决定于老
板是否能够对员工形成一种向心力，是否促使员工为实现个人价值和企业
利益而贡献自己的才能与智慧。在挑选企业和雇主时，你应该去考量企业
的发展前景、企业文化和员工付出与得到的薪酬配比，这些关键因素决定
了企业的领导风格和气氛。
古语说得好：“良禽择木而栖，良臣择主而事。”用这段话来解读职场，
就寓意着员工只有跟随有能力的领导，才会实现人生价值，获得更好的前
途。否则就是在消耗年华，浪费时间。
一开始选择企业时，应届毕业生们就应该慎重行事，多角度多方面去
探听、观察企业工作氛围和企业老板行事风格是否值得自己为之奋斗。或
者，应届毕业生们还可以选择先在有兴趣的单位寻找一份实习的机会，循
序渐进，在实地体验之后再确定意向单位。
职场新人们如果贪图薪水和虚名，那么以后留给自己的会是无尽的郁
闷和压抑。求职路上，应该将眼光放远，将心态放平，究竟这个企业的老
板能够给我们提供多大的发展平台，这才是我们选择职业时重要的参考意
向。
如何寻找到一个优秀的企业或老板，对于准备或是初入职场的年轻人
来说是有点难度的。很多人会说现在找个工作这么困难，哪里还有资本去
考量单位老板的发展前景呢？其实不然，如果本着对自己以后职业前途负
责的态度，在求职之初，职场新人就必须要付出比其他人更多的心思，运
用更多的观察技能。试想一下，若是你本着得过且过的心态求职，那么在
工作一两年之后，你又会衍生出诸多错误的职场习惯或认知，到那时要再
想调动工作，就意味着你得重新开始，职场经历也很可能会变得毫无价值。
求职路上，员工要历练自己“慧眼识珠”的能力，如果不以发展前景
和领导风格为导向，分不出领导的优劣，那么对于其来说，选择哪个企业
也就变得毫无意义了。
用我们的眼睛去发现，哪个老板的工作风格能带给员工动力，为员
工创造更多的机会。选择这样的老板，会令我们在短的时间内获得
的收获。此外，好老板还是敢于承担责任的人，如果一个团队出现问题时，
老板总是神龙不见首尾，员工们就应该保持警惕性了。这样的老板今后同
样也不会为自己工作的失误埋单，他会将一切失误推给员工。碰到这样的
老板，必须擦亮你的眼睛，保持冷静的头脑，即便他给出的薪资待遇再高，
你也要尽早离开。职场新人只要在具体的工作环境中用心去体会，去观察，
就一定会发现有关老板风格的“蛛丝马迹”。
此外，职场新人们还需要用心去感受心仪企业的文化氛围。一个企业
的文化氛围是其发展的精神动力，良好的企业文化氛围会感染员工，激励
员工，并且为员工营造出舒适的工作环境和状态。
总之，职场新人应该灵活地分析希望求职的企业，对自己的未来发展
有个明晰的规划，这样才能避免自己走一条“盲路”。为了找到适合自己
的企业和领导，多花一点心思去观察和考量，才是一项在日后会令你受益
无穷的投资！
∣思 考∣
1. 你认为具备什么样特点的老板才可以被称为好老板？
2. 你有过求职过程中“盲路”的阶段吗？是如何克服的呢？
○职场识人期：选择好工作还是好老板
企业中，老板是领导和组织的核心。如果一个团队士
气不高，松散懈怠，只能说明这个老板不是好老板。好老
板应该与员工风雨同舟，而不是只会给下属施加压力。他
需要准确地测定企业前进的方向，并教会员工在风浪中搏
击的技巧。
李星是一家商贸集团的企宣专员，在外人眼中工作体面又能力出众
的她，近却感到异常苦闷。因为她的老板一直以来都实行独断
的领导风格，很多时候完全不考虑下属的感受，“任性”地下达指令，这让
李星难以接受。
虽然李星在工作中很卖力，但是上一周的部门负责人竞选活动中，老
板根本没有经过公平的竞争，就直接任命了他的一位亲属，李星觉得自己
近半个月的竞职准备全部浪费了。
此外，老板在工作中对待员工极为严苛，他总是习惯性地多次让员工
交同一份活动方案，其实只看后一遍。工作压力大又难以得到一句肯定
和鼓励，老板的这种行为让很多部门成员都叫苦不迭。
李星回想自己当初毕业选择这份工作时，将薪水、工作地点、奖金、
工作时间等客观内容都罗列成表格，斟酌再三才选择的这家公司，可就是
没有想到要提前打听一下老板的办事、领导风格。如今在“恶魔一般”的
老板手下工作，让她苦不堪言。
像李星一样，很多职场人都选择了一份在别人眼中“看起来”不错的
工作，而不是一位好老板。但是要知道，在入职的前几年，每个职场新人
都是在工作中接受“培训”。除了要学习专业岗位的知识和技能，还要学习
很多职场“软件”配置，比如管理方式、人际交往技巧、处理各种情况的
应变能力等，这些都离不开你职场中个老板的示范和引导。
进入职场的前十年，员工能够获得什么样的职位和成就，不是看你从
哪所学校得到的毕业证，也不是看你曾经在哪家公司有过耀人的履历，而
是看你在这些年中积累了什么样的能力和才能。只有积累了真正能力的人，
才能够为自己的人生履历中增添一笔有价值的浓墨。那些经过正确引导和
熏陶的员工才能够增加自己的隐性和显性价值，否则只能算是一个普通的
职场老人。
企业中，老板是领导和组织的核心。如果一个团队士气不高，松散懈怠，
只能说明这个老板不是好老板。好老板应该与员工风雨同舟，而不是只会
给下属施加压力。他需要准确地测定企业前进的方向，并教会员工在风浪
中搏击的技巧。“坏老板”就不能保证可以做到这一程度了，或许在遇到困
境和问题时，他会选择让员工替代他承担责任，在风浪中逃避得比谁都快。
一个人纵有再多的才能，跟随一个坏老板，再强的能力也会逐渐化为
泡影。只有老板给予员工开明的政策和激励机制，才能让员工更好地施展
拳脚。
一份好工作带给员工的只能是固定的薪水和一份稳定，而一个好老板
除了带给员工满意的薪资待遇和福利待遇之外，还可以挖掘员工自身都不
知道的潜力和能量，从而创造更大的人生价值。
一个人进入职场，进入社会，开始都是一种懵懂和摸索的状态。如
果单纯靠自己的能力打拼，或许也会获得成功，但是如果跟对老板，找到
一位人生的伯乐，将会大大提升我们的成功率。
好老板就像是员工职场中的一盏指明灯。在好老板身边，我们可以切
实地学习到职场成功者多方面的精华，还能够较为容易地掌握更多的人脉
资源，方便我们拥有更强的外力支撑。此外，好老板的光芒可以影响你，
为你加分，无形之中也提升了你的个人价值。
雅芳公司总裁钟彬娴曾经连续六年被评为“全美有影响力的50 位商
界女性”的杰出代表，在很多人心中她是一个成功的典范。
但是很少有人知道，她的成功一定程度上就取决于她选对了老板。初
入职场之时，她只是布鲁明岱百货公司里一个不起眼的销售员。但是她的
老板——副总裁法斯却是一个善于识别“千里马”的伯乐。她非常赏识钟
彬娴的销售才能，在法斯的帮助和支持下，钟彬娴得到了更多施展才华的
机会，很快便升任公司高层。
后来，钟彬娴为了求得更广阔的空间发展，跳槽到了雅芳公司，跟随
时任CEO 的普雷斯工作。这次选择同样没有令她失望，钟彬娴得到了普
雷斯的推荐和帮扶。二十世纪末，钟彬娴升任雅芳公司首席执行官。不久，
她又被推选为雅芳全球董事会主席。
钟彬娴的成功除了她自身的努力外，更加离不开前后两任重要老板的
识人善任。选对了老板，就等于她为自己的成功开辟了更加宽广的道路。
每个人都盼望着自己能拥有成功的事业。选对老板，才能为自己赢得
更多的空间。因为好老板在教导你的同时，还会为你提供可以展现自我的
平台。
∣思 考∣
1. 李星和钟彬娴的故事分别给你带来哪些启示？
2. 你的老板是“恶魔型老板”吗？如果是，你将如何应对？
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