描述
开 本: 16开纸 张: 胶版纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787105152902
内容简介
《草原的逻辑·续（下）：牧区田野调查笔记》揭示内蒙古草原犯了双层非正义行为的伦理错误。
伦理错误之一是忽视了社会发展中的非主要受益方或受害方的生存权益。凡是不同生态系统的系统耦合，无论自然生态系统还是社会生态系统，都使系统质变为新的、高一级的系统而解放生产力，推动系统发展。其推动主体为系统耦合的主要受益方。但系统耦合与系统相悖总是相伴发生，是不可分割的一个事物的两面。在系统耦合造就主要受益方的同时，系统相悖则引发非主要受益方或受害方。前者往往处于优势地位，表现为社会的进步势力。后者则处于劣势地位，表现为保守势力。两者之间的争论成为社会永恒的话题。但是伦理学的中度原则告诫我们，永远不要忽略系统相悖的负能量，即非主要受益或受害方。聆听系统相悖非主要受益方甚至受害方的呼声，这是弱势群体的求生信号。世界的乱源，古今中外，莫不与系统相悖的处理不当有关。因此我们不应该把系统相悖全然视为系统进化无关的负值。只有负值得到消减，正值才能稳增。伦理学的重大任务之一是对系统相悖的弱势一方予以较多的关注和深刻理解，保护他们的权益，建构社会公平、维护社会正义，促进社会稳定发展。在内蒙古以91%的效益获得者给不到9%的弱者适当反馈应该没有困难，但他们把这一重大伦理责任遗忘了，至少是关注不足。
伦理错误之一是忽视了社会发展中的非主要受益方或受害方的生存权益。凡是不同生态系统的系统耦合，无论自然生态系统还是社会生态系统，都使系统质变为新的、高一级的系统而解放生产力，推动系统发展。其推动主体为系统耦合的主要受益方。但系统耦合与系统相悖总是相伴发生，是不可分割的一个事物的两面。在系统耦合造就主要受益方的同时，系统相悖则引发非主要受益方或受害方。前者往往处于优势地位，表现为社会的进步势力。后者则处于劣势地位，表现为保守势力。两者之间的争论成为社会永恒的话题。但是伦理学的中度原则告诫我们，永远不要忽略系统相悖的负能量，即非主要受益或受害方。聆听系统相悖非主要受益方甚至受害方的呼声，这是弱势群体的求生信号。世界的乱源，古今中外，莫不与系统相悖的处理不当有关。因此我们不应该把系统相悖全然视为系统进化无关的负值。只有负值得到消减，正值才能稳增。伦理学的重大任务之一是对系统相悖的弱势一方予以较多的关注和深刻理解，保护他们的权益，建构社会公平、维护社会正义，促进社会稳定发展。在内蒙古以91%的效益获得者给不到9%的弱者适当反馈应该没有困难，但他们把这一重大伦理责任遗忘了，至少是关注不足。
目 录
总序
序言——为《草原的逻辑》（续）而作
前言
序言——为《草原的逻辑》（续）而作
前言
草畜平衡区调查
1．调查调查笔记
1．1 一位牧区走出的老干部讲述B嘎查的变迁
1．2 嘎查老书记谈草畜双承包
1．3 为了骆驼支撑至今的老骆驼倌
1．4 头脑清晰的老会计
1．5 一个中上等户：棚圈盖好了，钱交不起了
1．6 一个草场被一年生植物吞噬的牧户
1．7 后悔贷款盖房子
1．8 三年里债务从一万元到二十万元
1．9 住进新房的低保户
1．10 “土都吹跑了，地皮没有了”
1．11 妇女主任遇到新问题
2．锡林郭勒盟其他牧户访谈
2．1 草原监理部门一位官员的看法
2．2 一位苏木监理员的看法
2．3 阿巴嘎旗一个牧户经历的变迁
2．4 锡盟东部打草区一位老嘎查长的讲述
2．5 草场宽裕又有400亩饲料地且精明能干的牧户
2．6 有一套独特见解的老嘎查书记
2．7 人多草场少的嘎查里的大户
2．8 被篦齿蒿包围的人家
2．9 见证7．2 8沙尘暴的一家
2．10 老哈的成功经验
2．11 老书记会
3．分家分草场带来的问题
3．1 一个因分家衰落的大户
3．2 一个牲畜和草场都没分的大家庭
休牧区调查
4．大规模集中开发的饲料地
4．1 赛××嘎查的苜蓿基地
4．2 赛××嘎查和草籽场
4．3 打造百万亩苜蓿基地
4．4 赛××嘎查出租饲料地的两个代表性牧户
4．5 赛××嘎查自家草场无条件开地的牧户
5．连续休牧十余年后牧户的情况
5．1 有30亩饲料地，但草场严重沙化
5．2 一个中等户借贷欠款十多万元
5．3 冬天到黄河边农区走场
……
禁牧区调查
牧区其他问题调查
结语
在线试读
《草原的逻辑·续（下）：牧区田野调查笔记》：
在草籽场进行农业开发的公司有很多家，其中盛×公司算是来得较早且规模的一家，我们对这家公司进行了持续的关注和不断回访。盛×公司是2010年成立的，注册资金800万元，2012年4月重组融资，吸收了数家公司的资金，据一位负责人称计划在鄂托克旗打造100万亩苜蓿基地。公司前身是本地的一家房地产公司，2010年开始，以草籽场耕地为主，以流转方式租种了1万多亩苜蓿。
据盛×公司的一位前总经理介绍，三聚氰胺事件以后，国家对饲料问题越来越重视，尤其是从质量到数量方面的要求越来越高，需求也越来越大，在全国草业大会上针对饲料问题有过专门论述。因为内地农区土地有限，牧区土地资源丰富，同时又背靠整个放牧业，对饲料也有着广大的需求和市场前景，所以当前利用牧区草场开发饲料基地，已经是个方向了。据他介绍，相邻一个旗也在种4万多亩苜蓿。
盛×公司之所以选择种苜蓿作为饲料就是因为蛋白含量高，远高于玉米，3斤玉米才能与1斤苜蓿的蛋白含量等同。中国每年都要大量进口苜蓿，这也说明了国内的需求是非常大的。公司计划2013年苜蓿面积达到10万亩，两年内达到30万亩，10年内加上在其他地方垦殖实现百万亩苜蓿基地的目标。
2012年我们调查时，公司已经在赛××嘎查租了6万多亩耕地，草籽场的2万亩也基本全部租了过来，都是一次性签约17年，到土地承包期结束。每亩租金250元一年。2011年苜蓿每斤0.9元，2012年每斤1.25元，而玉米才1.2元一斤。按苜蓿一年割三次，产量每亩总计1200斤计算，每亩产值1500元，刨除地租、工人工资等，平均每亩利润在1000元以上。虽然与一般的经济作物动辄每亩净利润2000-3000元无法相比，但大面积的种植和相对稳定的市场确保了这种低风险有保障的收入。同时，国家也在出台一系列针对苜蓿基地的补偿政策，根据国家的振兴奶业苜蓿发展计划，凡是连片种植，面积大于3000亩的苜蓿基地，都可以得到每亩600元的补贴，这等于每亩的纯利润能够达到1600元以上，同时还能享受基地建设、机械设备补贴等各种优惠政策。
盛×公司仍在不断扩大包地面积，负责人也表示，为了短期内达到30万亩的目标，不排除新开一些草场的可能。
地下水是否会成为实现目标的障碍，盛×公司也意识到了这是个重要问题，水利部门的官方数据表明，当前这一区域的地下水下降速度为每年3米。但公司负责人还是比较乐观的，认为可以通过一些协调和政策倾斜，从黄河调水解决水问题。种植方面则不断进行各种实验和技术更新，实现整个种植过程的可控化和机械化。至少在浇水用喷灌、播种用大型收割机等方面进行投入，逐步减少员工，并表明，这才是现代企业发展必须要走的路。
同时，草籽场周边的8000亩草场由赛××新农村牧区管委会出面征用，从2009年开始全面招商，建设养殖园区。分为高科技畜牧业试验示范基地、奶牛养殖小区、绒山羊育肥养殖小区、肉牛养殖小区、肉驴养殖小区及动物检疫站、牲畜疾病防治中心、饲料供应站、大型沼气和有机肥厂、入园牲畜隔离场、病死牲畜处理场等服务功能区。预计养殖规模12.5万头只，目前已经有十多家企业进入，正在兴建厂房设施。
节水灌溉采用美国维蒙特公司生产的圆形自走式喷灌机，到2013年已安装使用94台，2009年又引进施肥罐158个、施肥机53台，解决作物生长过程中的施肥问题。具体建设内容涉及农田水利工程、电力工程、防护林工程、道路及其他工程、农机服务队建设等。
相比之前种植经济作物，如土豆、西瓜，或高产饲料玉米等，苜蓿属于多年生草本，据盛×公司的技术人员介绍，不需要年年翻耕播种，一年播种七年收获，对土壤保持方面比较有利，同时苜蓿属豆科牧草，也能起到增加土壤肥力的作用。但仍然不能否定的是，苜蓿毕竟是中生植物，要取得收益就必须提供足够的灌溉条件，据盛×公司的技术员测算，在草籽场这边的草场上，种一亩玉米年耗水大约800-1000立方米，而一亩苜蓿则需要1200-1300立方米。对水资源的极度依赖及超量用水将是这种开发模式的致命短板。
……
在草籽场进行农业开发的公司有很多家，其中盛×公司算是来得较早且规模的一家，我们对这家公司进行了持续的关注和不断回访。盛×公司是2010年成立的，注册资金800万元，2012年4月重组融资，吸收了数家公司的资金，据一位负责人称计划在鄂托克旗打造100万亩苜蓿基地。公司前身是本地的一家房地产公司，2010年开始，以草籽场耕地为主，以流转方式租种了1万多亩苜蓿。
据盛×公司的一位前总经理介绍，三聚氰胺事件以后，国家对饲料问题越来越重视，尤其是从质量到数量方面的要求越来越高，需求也越来越大，在全国草业大会上针对饲料问题有过专门论述。因为内地农区土地有限，牧区土地资源丰富，同时又背靠整个放牧业，对饲料也有着广大的需求和市场前景，所以当前利用牧区草场开发饲料基地，已经是个方向了。据他介绍，相邻一个旗也在种4万多亩苜蓿。
盛×公司之所以选择种苜蓿作为饲料就是因为蛋白含量高，远高于玉米，3斤玉米才能与1斤苜蓿的蛋白含量等同。中国每年都要大量进口苜蓿，这也说明了国内的需求是非常大的。公司计划2013年苜蓿面积达到10万亩，两年内达到30万亩，10年内加上在其他地方垦殖实现百万亩苜蓿基地的目标。
2012年我们调查时，公司已经在赛××嘎查租了6万多亩耕地，草籽场的2万亩也基本全部租了过来，都是一次性签约17年，到土地承包期结束。每亩租金250元一年。2011年苜蓿每斤0.9元，2012年每斤1.25元，而玉米才1.2元一斤。按苜蓿一年割三次，产量每亩总计1200斤计算，每亩产值1500元，刨除地租、工人工资等，平均每亩利润在1000元以上。虽然与一般的经济作物动辄每亩净利润2000-3000元无法相比，但大面积的种植和相对稳定的市场确保了这种低风险有保障的收入。同时，国家也在出台一系列针对苜蓿基地的补偿政策，根据国家的振兴奶业苜蓿发展计划，凡是连片种植，面积大于3000亩的苜蓿基地，都可以得到每亩600元的补贴，这等于每亩的纯利润能够达到1600元以上，同时还能享受基地建设、机械设备补贴等各种优惠政策。
盛×公司仍在不断扩大包地面积，负责人也表示，为了短期内达到30万亩的目标，不排除新开一些草场的可能。
地下水是否会成为实现目标的障碍，盛×公司也意识到了这是个重要问题，水利部门的官方数据表明，当前这一区域的地下水下降速度为每年3米。但公司负责人还是比较乐观的，认为可以通过一些协调和政策倾斜，从黄河调水解决水问题。种植方面则不断进行各种实验和技术更新，实现整个种植过程的可控化和机械化。至少在浇水用喷灌、播种用大型收割机等方面进行投入，逐步减少员工，并表明，这才是现代企业发展必须要走的路。
同时，草籽场周边的8000亩草场由赛××新农村牧区管委会出面征用，从2009年开始全面招商，建设养殖园区。分为高科技畜牧业试验示范基地、奶牛养殖小区、绒山羊育肥养殖小区、肉牛养殖小区、肉驴养殖小区及动物检疫站、牲畜疾病防治中心、饲料供应站、大型沼气和有机肥厂、入园牲畜隔离场、病死牲畜处理场等服务功能区。预计养殖规模12.5万头只，目前已经有十多家企业进入，正在兴建厂房设施。
节水灌溉采用美国维蒙特公司生产的圆形自走式喷灌机，到2013年已安装使用94台，2009年又引进施肥罐158个、施肥机53台，解决作物生长过程中的施肥问题。具体建设内容涉及农田水利工程、电力工程、防护林工程、道路及其他工程、农机服务队建设等。
相比之前种植经济作物，如土豆、西瓜，或高产饲料玉米等，苜蓿属于多年生草本，据盛×公司的技术人员介绍，不需要年年翻耕播种，一年播种七年收获，对土壤保持方面比较有利，同时苜蓿属豆科牧草，也能起到增加土壤肥力的作用。但仍然不能否定的是，苜蓿毕竟是中生植物，要取得收益就必须提供足够的灌溉条件，据盛×公司的技术员测算，在草籽场这边的草场上，种一亩玉米年耗水大约800-1000立方米，而一亩苜蓿则需要1200-1300立方米。对水资源的极度依赖及超量用水将是这种开发模式的致命短板。
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