创卓越医院

 

 

　　易利华所著的《医管之道》姊妹篇《创卓越医院–来自亚洲医院管理奖的报告》，全书共约20万字，分五个部分：一、以卓越的品质走向亚洲；二、卓越医院的理念；三、卓越医院的追求；四、卓越医院的创新；五、心语·随笔。 本书旨在让大家能及时理解医院管理的一些新举措；同时也与能全国的医院管理同行形成互动，共同探讨医院管理中的难点、热点、焦点问题，互相借鉴、互相碰撞、互相激发，以期在医管道路上共同前进。

　　易利华，教授，研究员，博士生导师，全国卫生系统先进工作者，全国优秀院长，无锡市第二人民医院（南京医科大学附属无锡第二医院）院长，国家自然科学基金项目（管理类）评审委员会专家，中华医学科技奖评审委员会评审专家，江苏省人民政府有突出贡献中青年专家，上海国际金融学院和美国蒙多那大学MsBA项目导师，中国医院协会理事。 先后主编了《医院管理新论》、《医院经营新论》、《医院精细化管理概论》、《2011年中国医药卫生体制改革报告》、《医界》、《创精益医院》等十六部医院管理论著，发表研究论文120多篇，获部省级科技成果奖7项，国内外讲学达160多场次。连续十一次承办“中国医院发展战略高级论坛”，与会人数达一万多人次，已成为业内知名管理品牌。 由他率先提出的中国四代医院管理理论层次，被喻为以“管理科学*发展领域知识与医院管理全面融合”为主要形式的第四代医院管理体系，引起了全国医院管理者的关注。2009年主研课题获中华医学科技奖卫生管理奖；2011年、2013年主研课题两次获得中国医院科技创新奖；2013年主研课题获亚洲医院管理大奖。

篇　以卓越的品质走向亚洲
　一、拓展医院管理卓越之路
　二、事业部制改革——卓越的医院管理流程再造
　三、院长代表制——卓越的医院管理理念创新
第二篇　卓越医院的理念
　一、新视角看医改
　　1．2014，中国医改第二季元年
　　2．医改须利民才能成功
　　3．医改真能非禁即人吗？
　　4．谈谈美国医改与中国医改的异同
　　5．有感医改不学西方
　　6．与医院争权不是医改方向
　　7．管办分开是为管院长吗？
　　8．中国的民营医院投资者为何大都失败
　　9．也谈社会资本改制公立医院
　　10．恒大引哈佛来华办医院的感悟
　二、再问公立医院改革路径
　　1．中国医改——应直面公立医院改革
　　2．公立医院改革目标值得期待
　　3．深化公立医院改革的思考
　　4．代人受过的医院
　　5．医院到底有几个婆婆？
　　6．三级医院要压缩的是病床数，绝不是门诊！
　　7．大医院门诊超万的思考
　　8．再问医院药品招标
　　9．谈谈医院药房的托管
　三、求解卓越医院管理真谛
　　1．医院管理创新需要解顽症
　　2．中国医院排名榜背后的思考
　　3．有感于孙部长在国内某著名医院的赠言
　　4．无锡的院长会是一种实战语境
　　5．关注医院的绩效工资问题
　　6．与上海仁济医院联强携手
　　7．勇立潮头写医管
　　8．再捧中华医学奖杯
　四、打造精益医院“品管圈”
　　1．医疗质量是医院的生命线
　　……
第三篇　卓越医院的追求
第四篇　卓越医院的创新
第五篇　心语·随笔
后记