描述
开 本: 16开纸 张: 纯质纸包 装: 平装-胶订是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787521704860
《斯坦福社会创新评论》系列，来自斯坦福大学的前沿研究和实践，囊括社会创新领域的经验、总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解，有助于指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的社会创新活动。
从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容，并努力与之对话，摆脱文本的局限，将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验与生活常识连接起来，丰富我们的创新理论和策略想象力，融会贯通文本与实践。
《斯坦福社会创新评论》英文版指导和激励来自世界各地和社会各个部门（非营利组织、企业和政府）的数百万社会变革领袖。通过在线研讨会、会议、杂志、在线文章、播客等，《斯坦福社会创新评论》探讨涉及各类主题的研究、理论和实践，包括影响力投资和非营利组织的商业模式。
《斯坦福社会创新评论》英文版由斯坦福大学PACS中心出版。中文简体版由北京乐平公益基金会引进，汇集了世界各地在社会创新方面的前沿研究、实践、经验总结，以及专家学者对社会创新方面新的见解。
作为一本前沿性刊物，SSIR每期都会推出一些对读者来说比较陌生，但又与当今社会热点问题紧密相关的概念和方法论，本期重点讨论了慈善的一些新动向，比如《慈善有限责任公司的崛起》讲述了陈－扎克伯格计划如何选择慈善有限责任公司成为其组织架构，而非私人基金会，从而避开了“免税慈善机构”法规的严格监管，使得基金在运作上有了很大灵活性；本期还探讨了金融手段是否有助于实现社会影响力等有意思的话题。
中文版06期导言
社会创新：文本与实践之间的知识沟通 1
专题文章
慈善有限责任公司的崛起 4
非营利组织IT基础架构的“道德观” 24
影响力评估的十个误区 40
慈善家如何有效参与政策倡导 64
案例研究
捐赠的理性之光 86
实地报道
社会影响力债券：一种全新形式的金融工具 111
野生动物友好认证：用消费的力量保护自然 119
走出街区 125
社会变革新方法
为部落艺术开创新市场 131
灌溉创新 135
区块链能拯救新闻媒体吗？ 138
编写成功的代码 141
观点荟萃
对大奖赛的战略性思考 144
家庭清洁能源势在必行 151
研究
如何应对混合型组织的内部张力 157
国际发展援助项目的竞标 160
自下而上的企业社会责任 163
与自上而下的企业社会责任项目相比，由员工驱动的项目更容易获得成功。
书评
凭空之财 167
通往新世界的路线图 171
反思发展援助工作 174
社会运动成功的秘密 178
最后一瞥
白人至上主义的遗产 182
中文特稿
阿拉善SEE：900 多名中国企业家的联合公益平台 184
社会创新：文本与实践之间的知识沟通
埃里克在本期英文版的卷首谈到他的一个真切感受，即“社会创新在不同国家和地区有着不同的呈现形式”。实际上，从《斯坦福社会创新评论》（中文版）面世以来，不断有读者向编辑部反映，说文章的风格晦涩难懂。我们深知这一点，作为一本目前主要以翻译内容为主的书，尽管我们在翻译工作上下了很大的功夫，但由于文章的英文文风所限，对中国读者来说，这些文字的呈现方式确实可能仍然构成某种阅读上的阻碍。
然而，如果换一个角度看，这或许恰恰也是某种优势。
为什么这么说呢？
因为，在文字书写风格的背后，是社会文化语境的差异。如果对这种差异视而不见，那么在知识论上就有两种可能：一种是不自觉地陷入西方中心主义，从而使“社会创新”成为中国语境中单纯的“舶来品”；另一种是不自觉地陷入某种彻底的“中国特殊论”或“亚洲特殊论”，从而使本地的“社会创新”成为知识的孤岛，在理论、方法与经验研究上无法实现国际化的交流与分享，而事实上，社会创新是一个全球性的知识生产与社会实践过程。显然，二者皆不可取。
一个必要的妥协可能是这样的，我们从国际化的知识分享中探求对本地创新实践有意义的内容，并努力与之对话，这样就可以摆脱文本的局限，将社会创新的专业化知识生产与日常生活中的职业经验和生活常识连接起来，丰富我们的创新理论和策略想象力，融会贯通文本与实践。
本期一些专题文章仍然是以美国和西方经验为主。
富豪们总是拥有更大的机会空间在慈善事业中展现自己的与众不同，有时这可能是一种精英主义缺陷，有时则可能其本身就是一种创新。本期的《慈善有限责任公司的崛起》讲述了陈－扎克伯格计划如何选择慈善有限责任公司成为其组织架构而非私人基金会，从而避开了“免税慈善机构”法规的严格监管，使得基金在运作上有了很大灵活性。而《捐赠的理性之光》则介绍了“另类”的资助型基金会——开放慈善以“有效利他主义”为指导原则，投入巨资去解决一直以来被主流慈善所忽视的社会问题，并致力于成为最公开透明的慈善组织。但正如斯坦福大学政治学家罗布·赖克和慈善领域研究者戴维·卡拉汉指出的那样，私人基金会通过有限的信息透明度和公共责任获得了税收优惠，然而传统的慈善机构赋予了美国最富有的个人和家庭相当大的对社会议题的控制权。
慈善作为一种社会分工是近代以来的事物，但有效地解决问题永远是社会创新的本质。《非营利组织IT 基础架构的“道德观”》揭示的问题是，澳大利亚北部部落传统的信息管理系统，可以帮助它们在恶劣的环境中生存下来，并使具有不同禀赋的人发挥各自的优势。这种做法往往是迷恋电子信息技术的现代管理者所缺少的气质，本文即在提醒非营利组织在IT（信息技术）基础架构的选择上要与其组织愿景、使命保持一致。
影响力评估是社会创新中的重要方法，但不是所有的创新都适合做评估。《影响力评估的十个误区》探讨了影响力评估的误区：优质的影响力评估有巨大的价值，但仍有大量资金和时间浪费在了设计不良、执行不力、构思不佳的影响力评估项目上。
特朗普治下的美国有点乱象纷呈，越来越多的美国人希望慈善组织能够在公众所关注的政策倡导方面有所作为。长文《慈善家如何有效参与政策倡导》为慈善家有效地参与政策倡导提供了五点建议。
2010 年，第一只社会影响力债券在英国彼得伯勒诞生。这是否是通过金融手段实现社会影响力的新方式？《社会影响力债券：一种全新形式的金融工具》讲述的是，社会影响力债券通过金融手段实现社会影响力，在降低刑满释放人员再犯罪率的同时，成功地为社会投资者带来了经济回报。
本期的中文原创文章聚焦于阿拉善SEE 以及这个中国企业家环保公益组织的第七任会长——武汉当代科技产业集团股份有限公司董事长艾路明先生。这位民营企业家自2017 年11 月当选阿拉善SEE 会长以来，将自己近80％的精力用在了阿拉善SEE 的工作上，按照他自己的说法，“企业家的精神归宿应该是公益”。中国企业家的公益价值追求为社会创新的中国实践注入了鲜活的企业家精神。
社会创新，正在中国语境之下不断深化文本与实践之间的知识沟通。
社会影响力债券：一种全新形式的金融工具（节选）
罗布·欧文清楚地知道什么能让刑满释放人员不重蹈覆辙。“那就是要有容身之处，要有奔头，也就是工作，并且在这个过程中有人扶持。如果我们能把这三方面做好，再犯罪率就会下降。这并非难事。”
但是要为如此全方位的服务筹资就不容易了。作为圣贾尔斯信托（St. Giles Trust）的首席执行官，欧文领导这家英国慈善机构为极端弱势群体（包括有犯罪前科的人）找工作、找房子，并提供其他支持，改善他们的生活，让他们能为社会做出积极的贡献。因此，当得知有一种为降低再犯罪率买单的新机制时，他十分希望参与。
这一机制就是世界上首只社会影响力债券（Social Impact Bond）。这种金融工具不但能让政府从私人投资者手中为社会干预措施筹集更多资金，同时又避免拿纳税人的钱冒险。社会影响力债券是“成果投资者”（通常是政府或国际资助机构）与投资人之间的合同。投资人为切实可行的社会干预措施预付项目经费。如果合同中约定的目标实现了，成果投资者会向投资人支付报酬。
社会影响力债券诞生于2010 年，旨在为包括圣贾尔斯信托在内的慈善组织联盟筹集资金。该联盟为英国东部城市彼得伯勒的短期服刑人员提供服务，目的是降低他们出狱后的再犯罪率。
2017 年7 月，彼得伯勒社会影响力债券的设计者， 社会金融公司（一家非营利组织）宣布这个试点项目取得了成功：它将服刑人员的再犯罪率降低了9％，超过了债券发行时英国司法部设定的7.5％的目标。因此，投资人拿到了政府返还的全部资金，并在投资期内获得了超过3％的年化收益率的投资回报。
彼得伯勒社会影响力债券的成功标志着社会性融资的发展向前迈出了重要的一步。
将财务回报与项目成果挂钩，不仅节省了纳税人的钱、降低了政府承担的风险，还回应了社会部门从衡量产出（服务的人数）转为衡量成效（改变命运的人数）的压力。社会影响力债券在返还投资人本金的同时实现了收益，这表明，重新思考如何改善社会服务及其支付方式，可以为社会面临的某些挑战找到新的解决方案。
社会融资的创新之举
当彼得伯勒社会影响力债券面世时，英国的经济衰退和紧缩政策使社会服务项目面临巨大的筹款压力，急需找到其他融资方式。英国政府于2000 年成立的社会投资专项工作组从成立之初就在为社会投资创建市场，并想办法让金融部门参与解决社会问题。
罗纳德·科恩爵士是社会金融公司的联合创始人，在2000 年至2010 年间担任专项工作组的主席。他回忆起首次讨论社会影响力债券的情景。那时，工作组的两名成员提出，为了防止有犯罪前科的人再次犯罪，可以通过将再犯罪降低率与金融收益挂钩，来资助一些社会专案，并就此征求他的意见。“哇，”科恩说，“你们已经找到了将资本市场和社会企业家联系起来的关键。”
尽管资助彼得伯勒债券的是包括洛克菲勒基金会在内的慈善领域投资者，他们还是希望自己投入的资金能获得回报。因为只有证明社会影响力债券的原理行得通，才能吸引私人投资者。社会影响力债券的资助者们相信，如果这一模式取得成功，它将向私人投资者证明其潜力，从而改变以往社会服务项目的资助方式。
在2007 至2011 年间担任洛克菲勒基金会执行总监，领导基金会影响力投资项目的安东尼·巴格－莱文说：“我们认为社会影响力债券是为社会问题解决方案融资的一个创新。”
彼得伯勒债券的投资人共筹款500 万英镑，并且制定了项目指标。刑满释放人员的再犯罪率必须降低7.5％或以上，司法部才会给投资者返还投资。如果再犯罪率被控制得更低的话，投资人能获得更高的回报，年投资回报率最高为13％，上限为800 万英镑（约1 110万美元）。
在2010 年项目启动时，约60％的服刑人员在出狱后的一年内会再犯罪。2014 年8 月，关于彼得伯勒社会影响力债券的首份报告令人鼓舞：首批参与试点的1 000 名刑满释放人员的再犯罪率与全英国均值相比降低了8.4％。
这一项目最初计划运行7 年，项目参与者被分成3 期，每期1 000 人，但由于英国缓刑法的修订，项目在仅试行了两期后，于2015 年被迫终止。但是巴格－莱文认为，这个项目的影响深远，甚至超越社会影响力债券本身，因为它推动了一项短期服刑人员回归社会的计划在全英国范围内推广。“我们要记住，社会创新是达成目标的手段。”
他说，“我们的目标是弱势群体能获得改善生活所需的服务。”
评论
还没有评论。