权力的教训

奥朗德作为社会党候选人，在左翼沉寂17年之后，于2012年当选总统。

奥朗德执政时期，法国遭遇国际经济和金融危机、恐怖袭击事件、难民移民涌入欧洲的多重冲击，政治形势波动，经济复苏乏力，社会风潮频发。

面对艰难的执政形势，奥朗德克服左翼内部掣肘，在发展经济、增加就业、改善民生、维护稳定等方面努力作为，并积极参与国际事务。

关于执政和处理国家事务的经验和心得，关于重大国际议程的决策和推进过程，关于国际政治舞台上的风云人物，奥朗德在书中有详尽的描述。

这本书对于研究法国政治、经济、社会、外交等有重要的参考价值，是了解法国政府的运作机制和决策程序的重要途径，其中的一些管理经验和教训也能给政府机构和企业管理者带来启示。

弗朗索瓦﹒奥朗德离开爱丽舍宫后，首次讲述其任期内的重大内政和外交事务的台前幕后故事，包括他在重大事件中的决策过程、采取的措施和结果，以及他从这段独特的经历中总结出的人文和政治方面的经验和教训，主要包括：治理、决策、旅行、面对、生存、谈判、抉择、讲话、改革、反应、遗憾、惩罚、任命、决裂、信任、放弃、冲突、希冀。

他在书中既描写了公职活动，也记录了个人感情生活，还有自己的遗憾和希冀。

面对复杂的国内政局，总统如何审时度势果断决策？如何选人用人？如何做出艰难抉择？

面对多变的国际形势，总统如何协调同大国领导人的关系？如何推动重要的国际议程？如何维护本国利益？

这是一部关于如何行使权力的书，每个希望了解领导者心路的读者，都会从中有所收获。这本书对于研究奥朗德时期的法国社会、政治、经济、外交，对于了解仍活跃在各国政坛的领导人具有重要的参考价值。

弗朗索瓦﹒奥朗德

1954年8月出生。

1979年加入社会党。

1980年毕业于国立行政学院。

1981年担任密特朗总统办公室专员。

1988年、1997、2002年、2007年先后四次当选国民议会议员。

1997—2008年担任社会党第一书记。

2008—2012年担任科雷兹省议会主席。

2012年5月—2017年5月担任法国总统

引言

第一章   治理

第二章   决策

第三章   旅行

第四章   面对

第五章   生存

第六章   谈判

第七章   抉择

第八章   讲话

第九章   改革

第十章   反应

第十一章 遗憾

第十二章 惩罚

第十三章 任命

第十四章 决裂

第十五章 信任

第十六章 放弃

第十七章 冲突

第十八章 希冀

结语

鸣谢

《权力的教训》

前　言

奥朗德

这是我在爱丽舍宫的最后一天。

从早上开始，这栋安静的大宅就奇怪地嘈杂了起来。匆匆的脚步声、院子里的车辆声、锤子的敲击声在楼宇之间回响。这并不是有人在砍伐橡木为赫拉克勒斯 搭建自焚柴堆，而是在为埃马纽埃尔•马克龙的就职搭建白木的高台。

与往常一样，我无须借助闹钟便在早上6点准时起床。清晨的亮光已经透过了房间的百叶窗。

早上7点，我最后一次穿过连接着私人房间和我在二楼的办公室的白色小走廊。在5年任期内，我在这个走廊来来回回地不知走过多少次。走廊里装点着奥迪隆•雷东的花卉组合画，雷东是一位19世纪的象征主义画家和版画家。这些画布上，既没有月桂，也不见菊花 ……

我经过王后浴室，那里摆放着被雕花木质屏风遮掩的浴缸。接着又经过了角房，它朝向花园，是爱丽舍宫最美的房间，助理称之为“让人疯狂的办公室”。因为使用这间办公室的人距离我的办公室仅有几步之遥，因此他们觉得自己具备了非凡的权力。自从上一位使用者离开后，这间房子就一直闲置着，只用来举办一些小型会议。随后，我穿过我的秘书们所在的大厅，她们眼泪汪汪地看着我。最后我走进我的办公室，它超乎寻常地整洁有序。我带来的书籍和个人物品已经被搬走了，只有几个文件夹摆在办公桌上。

这就是法国的断裂点：总统统治至最后一秒，而后将权力交给即刻履新的继任者。我签署着最后的政令和任命书，一边翻阅着我要求起草的报告一边想：它们明天还有用。我礼貌地回绝了让•端木松 的提议，他想和我在这最后一天约谈。正如他以前和弗朗索瓦•密特朗总统做的一样，这样一次会晤，会使他作为即将卸任总统的享有特权的知己地位得到强化。

早上8点，我接待着最为亲近的助手们，向他们道别——笑声和泪水，拥抱和道谢。我难以掩饰那些用逗乐来尽量避免引发怀旧情绪的话语背后的情感。人们有时指责我爱开玩笑，但他们错了。幽默并非逃避，它就像盐之于日常生活，尤其能让生活的悲欢离合不再那么残酷。

我向这些助手致谢。他们的才能与练达，日复一日地保障着总统府的和谐运作。然后，我照例应他们的要求，和传令官、消防队员、秘书以及侍从官合影。我即将离去，但他们将留下来，继续保障权力在日常组织中的连贯性。他们绝对谨慎，从未对我讲过有关我的前任的一个字。他们手势笃定，清楚形势，在人员管理上细致入微。他们对候见的来访者无所不知：谁该从这扇门或那扇门通过，谁该享受这样或那样的礼遇 —— 他们的警觉令我难忘。

上午10点，我一人独处——如同我这5年来常常经历的那样。事实上，这样的孤独源自体制：在责任序位方面，无人在我之上。那些争辩最为激烈的劝告、意见和建议，都要由国家元首做出最后的抉择。在涉及实施敏感改革、应对危机或拯救士兵性命等问题上，当研究、讨论之后，所有人都会转向我，想听到我说“是”或“不”。这5年中的一切决定都是由我做出的。成也好、败也罢，振兴也好、错失机遇也罢，重任都压在我身上。在这间装饰了过多金色、踢脚线已磨损的房间里，在这些装饰给人带来的虚假安全感之下，在花园里的树木轻轻摇曳之际，我最后一次直面自己。

也就是说，我要审视自己的行为。我没有宽容自己的习惯。我几乎从不沾沾自喜，有人也就此指责过我。然而，我知道要跟我的继任者说些什么。事实就摆在那儿，不言而喻。5年前，法国遭遇投机和衰退危机，由于赤字和竞争力不足而在欧盟中落后。今天，振兴的基础已经巩固，法国再次受到了尊重。这是以放弃我们的利益为代价而获得的吗？绝对不是。我忠于自己毕生作为坚定的社会主义者的承诺，促进了法国社会现代化，改善了民主，并推行了多项社会改革。未来除非出现反动的诉讼，否则既得权益应当不会丧失；除非自由主义妄想泛滥，否则新的再分配机制也不会受到质疑。