描述
开 本: 32开纸 张: 胶版纸包 装: 平装是否套装: 否国际标准书号ISBN: 9787121260223
1.有趣+实用的感性创造法，使大家通过自我练习，随时随地产生创意，只要观察+动脑，你就是“创意天才”；
2.众多媒体赞不绝口的创意思考书；三星、LG、好丽友等公司都在运用的感性创造法；韩国经济报、朝鲜日报、money week、economic review、book daily、Consumer Times 连载推荐；
3. 经济专家+诗人著述，**部以从感性角度阐述产品创意的书，诗化语言启发无限创意。
三星经济研究院“管理达人”联手韩国著名诗人，通过“将事物融化为我内心的情感与创造力”这一主题，为读者带去一个全新的、最易掌握的感性创造方法。
书中共分为三部分，第一部分说明拥有“观察事物之心”的创造意识的重要性；第二部分整理介绍诗人们长期使用的技巧，开启感性之门的“五感法”、睁开观察之眼的“五观法”等观察事物所必需的心理素质；第三部分则引导读者将诗人使用的联想创造方法应用到日常生活和商务活动之中。
-indent:0cm;mso-char-indent-count:0′>3. 经济专家+诗人著述，第一部以从感性角度阐述产品创意的书，诗化语言启发无限创意
作者序 献给你诗人般的视觉 004
第一章
前人未踏之地，观察事物心理
发现新意的方法1
带着殷切的心去观察
善用眼睛的方法
前所未见，寻求异样的视线 018
为了观察，我闭上双眼 024
殷切之心，让你看见看不到的事物 027
发现新意的方法2
与事物实现一体化
与一颗大枣的相会
“大枣中看出新月”——诗人的视觉 030
一体化，一种思维的转换 033
发现新意的方法3
观察事物心理
成为豆沙饼
豆沙饼的心愿——只想成为一口安慰 039
寻找事物之心 ！ 043
发现新意的方法4
思观问察
它在想什么？
发现了“灭火器的心”，就会诞生新的灭火器 047
思索、观察、质问，方能心明眼亮 056
拥有“海军陆战队的心”，造就新的海军陆战队 062
第二章
观察事物之心的4种创造方法11
感性创造1
睁开感性之眼
五感法
观察他人看不到的“事物之心” 070
今晚，长椅想与落叶干杯 074
站在感性的边际，站在可能性的末端 079
感性创造2
睁开观察之眼
五观法
喋喋不休的邮箱 090
与“千手拟人图”的相会 100
发牢骚的灭火器 103
感性创造3
领悟连接与融合之眼
五连法
寻找莲花池与母亲的相似之处 113
唤起“融合”的类似魔术 121
感性创造4
善用逆向思维
五逆法
孤户人家也很“嘈杂” 135
颠倒动词或形容词 139
改变心态，发现新意 149
第三章 运用诗人创造法
练习观察事物之心1
释放五感，随即睁开感性之眼
五感法 157
练习观察事物之心2
观察，就能看到事物之心
五观法 165
练习观察事物之心3
发现相似之处，随即蹦出新创意
五连法 176
练习观察事物之心4
新概念出于逆向思维
五逆法 187
结束语 站在感性的最深处 195
大韩民国驻华大使馆 韩国文化院
公使参赞兼文化院长 金辰坤
很高兴曾位列于韩国图书网站最佳销售榜的《感性创造》一书在中国出版发行。
在充满竞争的当今社会，若想拥有创新能力并取得成功，一定要具备与他人不同的创意思维和独特视角。《感性创造》一书通过韩国代表诗人与优秀企业经营者的合作，不仅向人们展示了依靠人类想象力而取得成功的企业案例，还为我们介绍了许多通过开发自身“五感”而提升想象力的方法。为了提升想象力，作者试图将事物与自身合二为一，依靠对事物最为敏感的诗人们的视角去探索我们未曾发现的新意，从与他人不同的角度去看，展示着能够看到新意的方法。
中国人自古便创造了人类四大发明，明清朝时期又创作出《西游记》、《红楼梦》等或奇幻或瑰丽的小说巨著，是充满创意与想象力的优秀民族。今天，中国人提倡着幸福又伟大的“中国梦”，为与周边国家一同再现繁荣，正在积极贡献着一己之力。我认为，在相似的环境与视角下，以开发创意力为重点的《感性创造》一书被译为中文并在中国推广，非常具有意义且恰合时宜。作为身处中韩文化交流最前沿的驻华韩国大使馆参赞及文化院长，我希望《感性创造》一书能够成为激发人们无限创意力的催化剂。
感谢电子工业出版社积极关注邻国的图书并在中国大陆出版上市，希望《感性创造》一书能够受到广大中国读者的喜爱，成为中韩文化交流和两国人民友谊的象征。
作者序
献给你诗人般的视觉
在20世纪的后50年，韩国经济一度驰骋在“超车跑道”上。短短50年间，其经济发展速度一度排在了世界前10位。如今，“超车跑道”已到尽头，想要继续发展则必须找到新的出路。笔者认为，这新的出路就是“超越”。这是一条崭新的、前所未见的奇妙之路。这里的“超越”即指超越标准、打破局限、超出预想和跨越界限。就像“苹果之父”乔布斯以满腔的热忱不断地实现“超越”一样，从制作家用电脑到iMac、iPhone、iPad，乔布斯始终坚持于创建“新的范畴”、创造新的事物。那么如何开辟新的道路来实现这种“超越”？即要发现他人没有看到的东西，想象出他人未曾想到的新概念。“想象力”是所有企业家和其员工必须具备的能力，而“如何发挥想象力”却是很多人的困惑之一。如何培养想象力？想象功课又该从何做起？或许只要对最适宜发挥想象力的领域进行研究，就会有所启发。
笔者认为，最能够也最容易发挥想象力的领域就是“人类的五感”及“诗人的心理”。诗人总是通过灵敏的感官而激发出超常的想象力，常常塑造出新奇的形象。那么，他们是如何发现这些前人所未察觉的事物，又塑造出新形象的呢？历经反复思考，笔者得出了一个结论，即“诗人总是立足于感性的最深处，因此可以发挥超常的想象力。”如果一个企业，一名企业成员，甚至日常生活中的人们都能学到诗人的感性创造法，并且学以致用，这将会成为超强的想象力功课，而我们，便都会拥有一双善于发现新意的眼睛。然而，通常诗人不懂经营，管理者不懂诗。在这种情况下，系统地整理诗人的创作方法，构建一个体系，以便企业和个人轻松运用，是一件非常有难度的工作。但也并非难攻不下，因为优秀管理者和优秀诗人的珠联璧合，恰好解决了这一难题。
该书由两位作者共同编写，其中一位是企业经营的优秀管理者，同时是高级培训讲师，长年针对经营者及企业员工提供高级培训项目，发挥着“企业智囊”的作用。作者以“轻松的知识”项目为基础，创办了“SERI CEO（高级CEO）”学校，校内的CEO学员多达1万多名。这位作者深谙人文学、文化艺术对创新的重要性，便领头在企业界掀起了融合人文学与经营理念的新学潮。另一位作者是著名的诗人，他在高校教授诗歌，并一度作为新闻记者，聚焦社会热点，一直在努力提出创造性的解决方案。他也是韩国第一个提出“文化经营”这一新词的人。“文化经营”即指诗与经营的结合，也即运用诗人的创造力，从而实现“创新经营”。两位作者志同道合、意气相投，顺理成章地提出了“创新经营”的理念。作者们坚信，如果创作诗歌的想象力能够结合于企业经营所需的创意领域，这将会成为划时代的创造法。
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