战略管理学学科前沿研究报告（2011）（经济管理学科前沿研究报告系列丛书）

　　《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：战略管理学学科前沿研究报告（2011）》包括了四篇十二章，第1篇“战略管理发展概述”主要回顾了战略发展历程，特别是21世纪战略管理主题演变。21世纪以来，组织复杂性程度日益提升，外部环境变化越来越快速，战略管理理论研究错综复杂，对战略管理发展主线的梳理是全书的逻辑基础。在第1章中，我们界定了战略的主要特性，将21世纪前的战略管理的发展划分为初创、多元化和竞争发展三个阶段。对于21世纪战略发展，我们分为国外与国内两个层面进行了分析。
　　第二篇“2011年战略管理期刊论文精选”，主要选取了15篇2011年具有代表性的战略管理期刊论文。
　　第三篇“2011年战略管理学科前沿”是《经济管理学科前沿研究报告系列丛书：战略管理学学科前沿研究报告（2011）》的核心部分。本篇从制度分析、战略变革、高管团队与管理认知、社会网络、组织学习、市场战略、国际化战略和创业与创新管理八个方面介绍了战略管理前沿的发展。这八个主要领域是依据如下程序确定的：先通过文献分析方法确定国内外主流期刊近五年的高频次关键词，再根据这些关键词划分相应的发展领域，结合研究团队实力与兴趣进行筛选。在确定了这八个研究领域的基础上，根据国内外引用频次和论文性质精选出有代表性的论文。
　　第四篇“2011年战略管理学术动态”分别介绍了2011年战略管理学科会议、主要学术著作和文献索引。学科会议收录的标准是依据会议历史、会议主办单位、会议规模和选题四个方面，我们通过阅读当年会议资料、翻阅会议收录的论文并浏览会议官方网站，*终确定了以AOM、SMS和中国管理学年会为代表的十个高端学术会议。

　　周小虎，1962年生，江苏南京人-南京理工大学创业教育学院常务副院长，企业管理教授，博士生导师：主要研究方向：战略管理、创业创新管理、人力资源管理。出版《企业社会资本与战略管理》、《管理学原理》、《创业管理原理》、《企业管理经典命题》等专著10余部：在国内期刊《管理世界》、《中国工业经济》、《南开管理评论》、《经济管理》和其他国内外杂志上公开发表论文40多篇.

第一篇 战略管理发展概况
第一章 21世纪战略管理的主题与演进
第一节 战略与战略管理
第二节 21世纪国外战略管理主题与演进
第三节 21世纪国内战略管理主题与演进
第四节 研究展望

第二篇 2011年战略管理期刊论文精选
制度环境与合资企业战略突变
架构创新、生态位优化与后发企业的跨越式赶超
转型经济背景下的企业政治战略：国有企业和民营企业的比较
转型背景下企业外部关系网络、战略导向对战略变化速度的影响研究
高管团队组成特征、沟通频率与组织绩效的关系
高管团队要素对公司企业家精神的影响机制研究
社会网络演化与内创企业嵌入
创业网络特征对资源获取的动态影响
组织的学习空间：紧密度、知识面与创新单元的创新绩效
组织学习模式转变与后发企业技术能力提升研究
资源、成长性与中国跨国公司海外非市场战略
中国情景下企业伦理行为的消费者响应研究
企业国际化、供应链管理实践与企业绩效关系
中国吸收发达国家R&D跨国外溢的国际化渠道比较
新企业创业导向转化为绩效的新企业能力：理论模型与中国实证研究

第三篇 2011年战略管理学科前沿
第二章 制度分析的发展与前沿
第一节 制度分析与战略管理
第二节 战略管理中的制度分析研究前沿（2011）：国外研究
第三节 战略管理中的制度分析研究前沿（2011）：国内研究
第三章 战略变革的发展与前沿
第一节 战略变革研究综述
第二节 战略变革研究前沿（2011）：国外研究
第三节 战略变革研究前沿（2011）：国内研究
第四章 高管团队与管理认知的发展与前沿
第一节 高阶理论与高管团队认知
第二节 高管团队与管理认知研究前沿（2011）：国外研究
第三节 高管团队与管理认知研究前沿（2011）：国内研究
第五章 社会网络的发展与前沿
第一节 社会网络研究综述
第二节 社会网络研究前沿（2011）：国外研究
第三节 社会网络研究前沿（2011）：国内研究
第六章 组织学习的发展与前沿
第一节 组织学习研究综述
第二节 组织学习模型
第三节 组织学习研究进展（2011）
第七章 市场战略的发展与前沿
第一节 市场战略研究综述
第二节 市场战略研究前沿（2011）：国外研究
第三节 市场战略研究前沿（2011）：国内研究
第八章 国际化战略的发展与前沿
第一节 国际化战略研究综述

第四篇 2011年战略管理学术动态

后记

　　没有人会怀疑战略管理在管理学科中的重要地位，然而弄清其内涵和特征并非易事。，正如同战略管理大师明茨伯格在《战略历程》开篇所写到的：“我们对战略形成的认识就如同盲人摸象，没有人具有审视整个大象的眼光，每个人都只是紧紧抓住了战略形成过程的一个局部，而对其他难以触及的部分一无所知。”初学战略管理之时，感觉学习战略管理就像回到哲学，一切如同读老子的《道德经》一样，真可谓“非常道”，“非常名”。多年的教学与研究使最初的信念不仅没有改变，反而更加深刻了。事实上，作为有关组织未来发展方向的理论知识，战略管理是有关企业管理一般的问题。战略的研究一直以来让我非常着迷，想窥探其中奥秘，弄清管理的玄学秘术。因此，当杨世伟总编和我谈到编写本书之时，我感到异常兴奋，欣然接受这份挑战。
　　本书包括了四篇十二章，第一篇“战略管理发展概述”主要回顾了战略发展历程，特别是21世纪战略管理主题演变。21世纪以来，组织复杂性程度日益提升，外部环境变化越来越快速，战略管理理论研究错综复杂，对战略管理发展主线的梳理是全书的逻辑基础。在第一章中，我们界定了战略的主要特性，将21世纪前的战略管理的发展划分为初创、多元化和竞争发展三个阶段。对于21世纪战略发展，我们分为国外与国内两个层面进行了分析。
　　第二篇“2011年战略管理期刊论文精选”，主要选取了15篇2011年具有代表性的战略管理期刊论文。
　　第三篇“2011年战略管理学科前沿”是本书的核心部分。本篇从制度分析、战略变革、高管团队与管理认知、社会网络、组织学习、市场战略、国际化战略和创业与创新管理八个方面介绍了战略管理前沿的发展。这八个主要领域是依据如下程序确定的：先通过文献分析方法确定国内外主流期刊近五年的高频次关键词，再根据这些关键词划分相应的发展领域，结合研究团队实力与兴趣进行筛选。在确定了这八个研究领域的基础上，根据国内外引用频次和论文性质精选出有代表性的论文。
　　第四篇“2011年战略管理学术动态”分别介绍了2011年战略管理学科会议、主要学术著作和文献索引。学科会议收录的标准是依据会议历史、会议主办单位、会议规模和选题四个方面，我们通过阅读当年会议资料、翻阅会议收录的论文并浏览会议官方网站，最终确定了以AOM、SMS和中国管理学年会为代表的十个高端学术会议。2011年主要学术著作是从国内外图书销售平台（亚马逊、东东、京东）和国内外图书馆网站（中国国家图书馆.南京大学图书馆、北京大学图书馆）当年出版图书，经专家认定选取了中英文图书各七本。
　　本书的出版是集体贡献的结果，具体分工如下：第一章，周小虎、王京安；第二章，王京安；第三章，杨林；第四章，孙俊华；第五章，陈莹、周小虎；第六章，段光；第七章，张敏；第八章，包佳妮、周小虎、杨国俊；第九章，刘东、何德慧；第十章、第十一章、第十二章，周小虎、夏秋雨、郑鑫、施晓瑜、王帅斌、何德慧、陈莹、包佳妮。全书由周小虎策划，负责统编。